Вопросы для оценки качества освоения дисциплины (вопросы к экзамену) по дисциплине «Менеджмент» для студентов 3 курса очной формы обучения по направлению 080100 «Экономика». 1. Основные характеристики организации как объекта управления. 2. Цели и задачи, функции и принципы менеджмента. 3. Характеристика и важнейшие особенности методов менеджмента. 4. Управление как профессия. Социально-психологический портрет современного менеджера. 5. Разделение управленческого труда в организации. Права, полномочия, обязанности и ответственность управленческого персонала. 6. Миссия и цели организации. Сущность и содержание. 7. Структурный подход к управлению организацией. Понятие, элементы, виды структур управления. Достоинства и недостатки бюрократического и органического типов организационных структур. 8. Культура и имидж организации. 9. Влияние культуры на организационную эффективность. 10. Формирование и регулирование конструктивного поведения человека и группы в организации. 11. Сравнительный анализ руководства и лидерства в организации. 12. Прогрессивные формы мотивации сотрудников организации. 13. Новые подходы управления персоналом в современном менеджменте. 14. Ролевой и личностный аспект взаимодействия человека и организации. 15. Характеристика внутренних переменных организации и их взаимосвязь. 16. Системное управление конфликтами как способ эффективного управления и развития организации. 17. Формирование эффективных коммуникаций как фактор повышения эффективности организации. 18. Централизованное и децентрализованное управление организациями. Достоинства и недостатки этих методов управления. 19. Информация как ресурс менеджмента. Понятие, цели, классификация. 20. Информационное обеспечение управленческой деятельности. 21. Организационное развитие. Факторы организационного развития. 22. Способы снятия сопротивления изменениям. Сложности и перспективы способов управления изменениями в российских условиях. 23. Результаты менеджмента организации. Подходы к оценке менеджмента. 24. Формы и методы совершенствования менеджмента. 25. Тенденции развития современного менеджмента. 26. Особенности становления и развития научного управления в России. 27. Коммуникативные барьеры и их преодоление. 28. Процесс принятия рациональных решений в менеджменте. 29. Содержательные теории мотивации. 30. Процессные теории мотивации. 31. Основные процессы и стадии жизненного цикла организации. 32. Мотивация и результативность организации. 33. Место и роль решения в менеджменте. 34. Типология российских руководителей. Стили управления организацией. 35. Контроль и его место в системе менеджмента. 36. Роль топ-менеджера в построении эффективного бизнеса. 37. Методы формирования и поддержания этичного психологического климата в организации. 38. Менеджмент как совокупность науки и искусства управления. Предмет, цели и научные основы теории менеджмента. 39. Оценка эффективности организационных структур. Необходимость корректировки структуры организации. 40. Стратегические и тактические планы развития организации. Роль планирования деятельности организации. 41. Использование оценки менеджмента в разработке и реализации программ совершенствования в организации. 42. Внешняя среда организации. 43. Необходимость и современные тенденции развития организации. Достоинства и ограничения организационного развития. 44. Требования, предъявляемые современному руководителю. Управленческие роли менеджеров по Г. Мюнсубергу. 45. Структуризация процессов менеджмента в организации. Зависимость между объектом управления и субъектом управления. 46. Истоки современного менеджмента. Основные школы и научные подходы в развитии теории и практики научного управления. 47. Классификация групп в организации. Факторы, воздействующие на результативность их деятельности. 48. Команды как групповой феномен в организации. Преимущества и недостатки командной работы. 49. Повышение производительности, качества и эффективности управленческого труда. 50. Этическая роль менеджеров в организации. Вопросы для оценки качества освоения дисциплины (вопросы к экзамену) по дисциплине «Менеджмент» для студентов 3 курса заочной формы обучения по направлению 080100 «Экономика». 1. Организация и менеджмент. Позиция управления внутри организации. 2. Характеристика менеджмента как науки управления. 3. Организационно-распорядительные методы менеджмента, их сущность и область применения. 4. Социально-психологические методы менеджмента, их специфичность. 5. Важнейшие особенности экономико-статистических методов менеджмента. 6. Основные функции менеджмента и характеристика каждой. 7. Коммуникации: понятие, виды, процесс и его элементы. 8. Способы преодоления коммуникационных барьеров в организации. 9. Организация и методы принятия управленческих решений. 10. Роль информации в принятии управленческих решений. 11. Групповое принятие управленческих решений; преимущества и недостатки. 12. Структуры управления организацией. Типы структур управления. 13. Моральные обязательства руководителя. Стили управления. 14. Значимость делового этикета в современном бизнесе. 15. Характеристика и оценка управленческого труда. 16. Менеджер и лидер: сходство и различие в управлении коллективом. 17. Социально-психологический климат в трудовом коллективе. 18. Централизованное и децентрализованное управление организацией. Достоинства и недостатки этих методов управления. 19. Разделение управленческого труда. Права, полномочия, ответственность управленческого персонала. 20. Роль топ-менеджеров в построении эффективного бизнеса. обязанности и 21. Вхождение человека в организацию. Модель взаимодействия человека и организационного окружения. 22. Научение людей поведению в организации. 23. Способности и личные качества работников. 24. Формальные группы и их разновидности. Принципы формирования и признаки формальной группы. 25. Особенности группового поведения. Сплоченность группы и эффективность ее работы. 26. Неформальные группы: сущность, причины возникновения, влияние на психологический климат в трудовом коллективе. 27. Культура и имидж организации. 28. Содержательные теории мотивации. 29. Процессные теории мотивации. 30. Прогрессивные формы мотивации сотрудников организации. 31. Необходимость организационного развития. Модели организационного развития. 32. Изменения в организации, их необходимость. Модель изменений Э. Шайна. 33. Стили проведения изменений. Управление проведением изменений. 34. Причины и формы сопротивления изменениям в организации. Методы преодоления сопротивления изменениям. 35. Результативность менеджмента организации. Оценка эффективности управления. 36. Перспективы и направления развития менеджмента. 37. Стратегия развития управления в России. 38. Факторы успешной деятельности руководителя. 39. Влияние информационных технологий на эффективность деятельности организации. 40. Необходимость стратегического планирования для долгосрочного и успешного бизнеса. 41. Процесс выработки и реализации стратегических решений. 42. Понятие, характеристика управленческой информации. Развитие информационных сетей в организации. 43. Координация в управлении организацией. Организационные формы координации в процессах управления. 44. Вербальные и невербальные виды коммуникации. Значение невербальных средств общения. 45. Сущность, виды, формы и значение контроля в организации. 46. Внешняя среда в организации. 47. Характеристика внутренних переменных организации и их взаимосвязь. 48. Конфликты в коллективе и способы их решения. 49. Организация – объект управления. Сущность, классификация, жизненный цикл организации. 50. Власть и лидерство. Формы власти, теории лидерства. признаки, требования,