Авторский тренинг Александра Кущака

«Практика использования модели компетенций
в управлении персоналом»
Семинар
( 8 академических часов)
Целевая аудитория: руководители отделов по управлению персоналом, специалисты отделов кадров, HR – менеджеры
В результате обучения Вы:
1. Ознакомитесь с моделированием компетенций и построением профилей компетенций различных должностей в компании.
2. Освоите подходы в разработке описаний различных уровней требуемых компетенций.
3. Ознакомитесь с эффективными инструментами проведения оценки по компетенциям и
по результатам работы сотрудников.
4. Систематизируйте знания по интеграции оценки по компетенциям и результативности
труда с вознаграждением персонала.
Программа обучения:
1.
Понятие компетенций. Построение профилей компетенций должностей в компании. Определение необходимого уровня выраженности компетенций для разных должностей.
2.
Разработка правил оценки и уровней требуемых компетенций для различных
должностей в компании.
3.
Оценка по компетенциям: выбор оптимальных методов и технологий.
4.
Оценка результативности сотрудников. Матрицы целей и показателей. Матрица коррекции.
5.
Интеграция системы оценки по компетенциям и результативности с уровнем
оплаты труда, а так же с системой профессионального и карьерного роста в компании.
Метод ведения семинара-тренинга
Все этапы работы сопровождаются активным вовлечением участников в обучающие процедуры: при изложении теоретического материала, решении задач в группах, разборе конкретных
примеров презентации групп.