14. Сущность и содержание рынка труда. 15. Понятие

Вопросы к экзамену по УП
1.
2.
3.
4.
Развитие теории и практики управления персоналом.
Теории управления о роли человека и организации.
Понятие управления персоналом.
Цели и задачи управления персоналом. Как взаимосвязано управление персоналом с другими
научными дисциплинами?
5. Подумайте, управление персоналом – это общая или специальная функция управления?
6. Как взаимосвязано управление персоналом с другими научными дисциплинами?
7. В чем состоит особенность целей управления организацией?
8. В чем состоит двойственность управления персоналом, его централизованный и
децентрализованный характер?
9. Содержание, понятие и сущность экономической категории «труд».
10. Роль труда в развитии человека и общества.
11. Основные функции труда.
12. Понятия содержания и характера труда, их функции.
13. Содержание, понятие и сущность экономической категории «труд».
14.Сущность и содержание рынка труда.
15. Понятие совокупного рынка труда.
16.. Расскажите о совокупном и текущем рынке труда.
17. Расскажите о системе отношений на рынке труда.
18.. Сегментация рынка труда, понятие, приведите примеры первичного
и вторичного рынка труда. Внутреннего и внешнего.
19 .Раскройте сущность диагностической модели управления
персоналом.
20.Расскажите о внешних факторах управления персоналом.
21.Расскажите о внутренних факторах управления персоналом.
22. Что такое кадровая политика государства?
23.Перечислите этапы кадровой политики государства.
24.Сущность кадровой политики предприятия.
25.Понятие и основные черты стратегии управления персоналом.
26.Назовите основные составляющие стратегии управления персоналом.
27.Особенности нового управленческого мышления – в чем они?
28.Основные направления государственной кадровой политики.
29.Расскажите о приоритетах государственной кадровой политики страны
– макроэкономические аспекты.
30. Расскажите о государственной кадровой политике в реальном секторе
экономики.
31.Государственная кадровая политика РБ в социально-культурной
сфере.
32.Государственная кадровая политика РБ в научно-инновационном
секторе.
33.Региональные аспекты государственной кадровой политики РБ.
34.Механизмы реализации государственной кадровой политики
1.
2.
3.
4.
5.
Как охарактеризовать роль и функции основных категорий управленческого персонала?
Раскройте сущность понятия «кадровый потенциал» организации?
Чем обусловлено возрастание роли маркетинга персонала?
Какова специфика временного найма (лизинга) персонала?
Расскажите о структуре персонала организации.
1. Сформулируйте основные задачи развития персонала.
2. Назовите основные методы развития персонала.
3. Какие возможности развития персонала существуют
в организациях
(предприятиях) Республики Беларусь?
4. В чем заключаются основные проблемы развития персонала?
5. Представьте последовательность шагов внедрения мероприятий по развитию
персонала.
1. Почему организации заинтересована в развитии карьеры своих сотрудников?
2. Определите сущность карьеры и охарактеризуйте её виды?
3. Что представляет собой процесс служебно-профессионального продвижения персонала?
1. Какие преимущества дает организации систематическая и регулярная
оценка персонала?
2. Как дифференцируются критерии оценки различных категорий
персонала?
3. Какие методы наиболее характерны для оценки труда управленческих
работников?
4. Каковы основные проблема традиционных методов оценок
персонала?
5. Какие процедуры оценивания менеджеров используются чаще всего?
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Что является основными задачами планирования персонала?
Каковы основные принципы планирования персонала?
Назовите основные области планирования персонала.
Назовите различные методы, на которых строится качественное и количественное
планирование персонала.
Назовите различные подразделы планирования персонала и объясните их
зависимость.
Каковы временные горизонты планирования?
Что является основной целью в планировании потребностей в персонале?
На какие подфункции подразделяется набор персонала?
Что является причинами высвобождения персонала?
В чем особенности планирования персонала в организациях Республики
Беларусь?
11. Перечислите основные факторы стратегического управления персоналом?
12. Что понимается под кадровой политикой организации?
13. В чем смысл концепции деловой активности предприятия?
14. От чего зависит реализация концепции деловой активности?
15.Какие преимущества дает организации систематическая и
регулярная оценка персонала?
16.Как дифференцируются критерии оценки различных категорий
персонала?
17.Какие методы наиболее характерны для оценки труда
управленческих работников?
18.Каковы основные проблема традиционных методов оценок
персонала?
19.Какие процедуры оценивания менеджеров используются чаще
всего?
20. Какое место занимает техника кадрового регулирования в работе с
персоналом?
21. Назовите основные методы подбора персонала?
22. В чем преимущества и недостатки приобретения персонала из внутренних
источников?
23. В чем преимущества и недостатки приобретения персонала из внешних
источников?
24. Охарактеризуйте этапы и критерии отбора персонала?
25.Базисные причины оценки деятельности менеджеров.
26.Расскажите о построении измерительной системы оценки
деятельности менеджеров.
27.В чем заключается диагностический подход к оценке
деятельности менеджеров?
28.Оценка деятельности работы кадровых служб.
29.Какими
способами
можно
получить
данные
об
удовлетворенности работой?
30.Анализ мнений работника. Анкетирование и социологические
обследования