Как сделать победный питч? Др. Максим Киселев Казань 3 марта 2015 Максим Киселев Директор программ по лидерству, Сколтех (с 09.2013). До этого Директор по развитию Технопарка «Сколково» (с 07.2011). Доктор философии (социология, социальная психология) (Йельский Университет, Нью-Хэйвен, Коннектикут, США,1996) Профессор курсов «Организационное поведение и развитие», «Бизнескоммуникации», «Управление корпоративной репутацией», «Лидерство» Программы МВА Кингстонского университета (Великобритания) и РАНХ и ГС при Президенте РФ(с 1999) Профессор отделения «Связи с общественностью», филологический факультет, Российский Университет Дружбы Народов (c 2008) Клиенты: НК «ЮКОС», Северсталь-групп, Альфа-Групп, ТНК-ВР, РАО ЕЭС, Ленэнерго, Мажейку Нафта (Литва), Ахема-Групп (Литва), ОМК, СевероКавказский и Юго-Западный банки Сбербанка России, Еврохим, Фонд Устойчивого развития Казахстана «Казына», ГК «Видео Интернэйшнл», Газпром нефть, Росводоканал, МедиаМарт-Сатурн, Байер, Дюпон, и др. российские и международные компании. Более 200 семинаров и тренингов по корпоративной культуре, корпоративным коммуникациям, лидерству, управлению изменениями, репутационному менеджменту, личному брендингу и др. О чем будем сегодня говорить? Что такое pitch- презентация? Почему так мало времени? Как подготовиться к такой презентации? Структура вашего выступления Как сделать выступление лучшим? Гай Кавасаки Что такое хороший pitch? ‘Никогда не инвестируй в бизнес, который ты не понимаешь.’ Warren Buffett Цель питча ? ЧЧТО ДОЛЖНО БЫТЬ • Структура презентации и планирование времени «Что делает Ваш проект четким, ярким и запоминающимся?» • Ценность для инвестора «Почему Ваш проект стоит денег?» • Вопросы инвестора «а какой у Вас NPV?» 6 Структура и время презентации Содержание презентации Структура время # слайда 1. Титульный/Логотип компании 2. Продукт 3. Потенциал рынка 4. Бизнес модель / интеграция в рынок 5. Финансовый план 6. Команда 7. Выход из проекта и возврат на инвестиции 1 1 1 10 с. 50 с. 30 с. 1 30 с. 30 с. 30 с. 1 30 с. 1 1 7 сл. 3.5 мин. 7 Ценность для инвестора 1. Яркий конкурентный продукт 2. Масштабируемая модель и большой рынок 3. Время проекта и возврат на инвестиции 4. Команда и компетенции проекта 5. Выход из проекта 8 Вопросы инвестора 1. Есть ли преимущества продукта на рынке? 2. Растет ли целевой рынок? 3. Есть ли прогресс компании за определенное время? 4. Есть ли опыт и здравый смысл команды? 5. Как и когда возможен выход из проекта? 9 Общие выводы и рекомендации Презентация это искусство ‘Вы не можете нанять кого-нибудь, чтобы тренироваться за Вас. ’ H. Jackson Brown* 1. Держите контакт с аудиторией 2. Не вспоминайте, - импровизируйте 3. Получайте обратную связь и повторяйте тренировку навыков slides 7 min. 10 Ответьте для себя на 6 вопросов: Что? Кто? Что мы предлагаем? Кто будет покупать? Сколько? Сколько наших продуктов покупают/будут покупать? Где? Где мы будем продавать ? Когда? Когда и что для этого нужно сделать? Как? Как будем добиваться успеха? Почему? Почему вообще кто-то купит и именно у меня? Структура презентации 1. Резюме идеи 2. Проблема и решение 6. Команда проекта 5. Сколько денег нужно 3. Размер рынка. Конкуренты 4. Как будем зарабатыва ть деньги? Правила хорошего слайда №1: Шрифты без засечек (Sans Serif) №2: Никогда не писать полный текст ! Только тезисы !!! №3:Одна идея на один слайд №4:6 тезисов на 1 слайд max №5:7-11 слайдов, 20 шрифт для тела min, 30 шрифт для заголовков №6: Не перегружать цифрами, графиками, нужна визуализация Анимация Ждите… Вам скоро скажут что-то очень важное… Ну еще немного… И еще… И… ПОНЯЛИ КАК ЭТО РАЗДРАЖАЕТ???? Равновесие в выступлении ЧТО ГОВОРИТСЯ КАК ГОВОРИТСЯ Информационный компонент Коммуникационный компонент Выступление Осанка Жестикуляция / мимика Голос Движение Внешний вид Что делать не нужно • Говорить, обращаясь к стене • Закрывать своим телом изображение на экране • Совершать лихорадочные движения у экрана или наоборот стоять не двигаясь • Показывать слишком много слайдов Говорить очень быстро и невнятно • Теребить одежду, предметы Следите за временем! Боремся со страхами! СПАСИБО!!! УДАЧИ ВСЕМ! Dr. Maxim Kiselev Director Leadership Programs Tel.+7 (495) 280 14 81-3323 Mob.+7 (919) 9694251 Mob. +7(985) 9917195 m.kiselev@skoltech.ru www.skoltech.ru 100 Novaya str., Skolkovo, Odintsovsky district, Moscow Region, Russia 143025