Аннотация основной образовательной программы на УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС

реклама
Аннотация
на УЧЕБНО-МЕТОДИЧЕСКИЙ КОМПЛЕКС
по дисциплине
МЕНЕДЖМЕНТ СПОРТИВНЫХ СООРУЖЕНИЙ
основной образовательной программы
специальности: 080502(65) - «Экономика и управление на предприятии
(по отраслям)»
форма обучения - очная/заочная
1.Организационно-методические указания
Учебная дисциплина «Менеджмент спортивных сооружений» входит в
цикл технологических дисциплин отрасли по специальности 080502 (65) –
«Экономика и управление на предприятии (по отраслям)».
Данная
учебная
дисциплина
включает
актуальные
проблемы
функционирования и развития спортивных сооружений, как в нашей стране,
так и в других странах
Европы и мира. Стремительно развивающаяся
индустрия спорта в настоящее время требует к себе большого внимания как
со стороны государства, общественных
и коммерческих организаций,
частных лиц. Вопросы управления спортивными сооружениями являются в
сегодня
весьма
актуальными,
и
предполагают
их
рациональное
использование в целях наибольшего охвата населения всеми видами
двигательной активности, подготовки спортсменов высокого класса, а также
проведения зрелищных спортивных мероприятий и соревнований.
Данная программа разработана впервые и не имеет аналогов в ВУЗах
страны. Программа состоит из двух взаимосвязанных разделов:
Раздел 1. Управление спортивными сооружениями
Раздел 2. Коммерческое использование спортивных сооружений.
Содержание программы предполагает наличие у студентов ранее полученных
знаний по основам менеджмента и спортивного менеджмента.
«Менеджмент спортивных сооружений» как конкретная практическая
дисциплина призвана дать студентам представление о поведении людей в
процессе производства, обмена, распределения и потребления материальных
и иных ресурсов в конкретной ситуации производственной деятельности
менеджера спортивного сооружения.
Объектом изучения дисциплины «Менеджмент спортивных сооружений»
является
изучение
спортивного
основных
сооружения
закономерностей
(клуба,
команды),
в
функционирования
том
числе,
и
как
рекреационного центра, основных целей и задач менеджмента спортивного
сооружения (клуба, команды) по обеспечению и оптимизации деятельности
предприятия (клуба, команды).
Предметом курса является изучение производственных отношений,
связанных с функционированием спортивного сооружения.
Цели учебной дисциплины:
Формирование у студентов системы знаний по основным положениям
управления спортивными сооружениями в их взаимосвязи с менеджментом,
маркетингом, спортивным менеджментом.
Задачи учебной дисциплины:
1.Формирование
теоретических
знаний
по
управлению
отдельным
спортивным сооружениям в конкретных условиях внешней среды.
2.Формирование
профессиональных
умений
менеджера
спортивного
сооружения
3.Создание позитивной установки на роль, место и значение менеджмента
спортивных сооружений в сфере физической культуры и спорта.
В результате изучения учебной дисциплины студент
Должен знать:
-основы функционирования спортивных сооружений и тенденции их
развития
- законодательную и нормативно-правовую базу работы спортивных
сооружений
- финансово-экономические основы спортивных сооружений
- мировые тенденции развития спортивной индустрии.
Должен уметь:
-принимать
управленческие
решения
по
всем
направлениям
функционирования и развития спортивных сооружений
-планировать и организовывать работу
спортивного сооружения
с
учетом внутренних факторов и факторов внешней среды.
- контролировать и вести учет работы спортивного сооружения
-проводить анализ основных проблем в процессе работы спортивного
сооружения, уметь пользоваться различными источниками информации
-разрабатывать планы работы спортивного сооружения любого типа
- составлять паспорт спортивного сооружения
-составлять
табель
оснащения
спортивным
оборудованием
и
инвентарем для обеспечения учебно-тренировочного и соревновательного
процессов на спортивных сооружениях
- составлять смету расходов, положение о соревнованиях и сценарий
проведения спортивно-зрелищного мероприятия
- составлять договоры в рамках предпринимательской деятельности на
спортивном сооружении
- составлять бизнес-план по предоставлению платных физкультурноспортивных услуг населению на спортивном сооружении.
Формы проведения занятий:
-Лекции
-Семинары
-Практические занятия
-Самостоятельная работа
Виды контроля:
Текущий контроль:
-опрос студентов
-реферат
Итоговый контроль:
Для дневного отд. –зачет;
Для заочников – контрольная работа, зачет.
2. РАСПРЕДЕЛЕНИЕ ЧАСОВ
по темам и видам учебных занятий
для студентов очной и заочной форм обучения
Очная форма обучения
№
Наименование разделов
п/п
Заочная
(аудиторные
форма
обучения
лек- семи-часы)
Сам.ра
лек- семисамост.р
Всего
Всего
ции нары бота
ции нары абота
РАЗДЕЛ 1. УПРАВЛЕНИЕ СПОРТИВНЫМИ СООРУЖЕНИЯМИ
1.
2.
Введение в предмет «управление
спортивными сооружениями»
Теоретические основы
управления спортивными
сооружениями.
8
2
12
2
6
12
2
10
2
8
12
2
10
3.
Функционирование и развитие
сети спортивных сооружений
10
2
2
6
12
2
10
4.
Основы организации индустрии
гостеприимства на спортивных
сооружениях .
10
2
2
6
12
2
10
РАЗДЕЛ 2. КОММЕРЧЕСКОЕ ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СПОРТИВНЫХ СООРУЖЕНИЙ
5.
6.
7.
8.
Мировые тенденции развития и
коммерческого использования
спортивных сооружений
Материально-техническая база
спортивных сооружений.
Основы безопасности на
спортивных сооружениях
Нормативно-правовые основы
функционирования спортивных
сооружений
ИТОГО
10
2
2
6
12
2
2
8
12
2
2
8
16
2
2
12
90
16
14
60
11
1
10
3
1
12
9
1
8
9
1
8
4
78
90
8
Скачать