Структурированный дизайн тренинга Аудитория: опытные тренеры. Продолжительность: 4 дня. Размер группы: 6-9 человек. Иногда в процессе органзационного обучения требуются нестандартные решения. В таком случае, привлечение внешних провайдеров является неэффективным, а традиционные программы не работают. Программа обучает опытных тренеров техникам и инструментам разработки программ организационного обучения. В процессе проведения организационного обучения возникают потребности, которые не могут быть удовлетворены с помощью внешних провайдеров или с помощью стандартных тренингов. В таких ситуациях внутренние тренеры компании должны уметь разрабатывать собственную программу обучения. Программа должна быть создана на основе профессиональных технологий и методик. Данные технологии включают глубокое знание различных аспектов психологии, таких как когнитивная психология, психология памяти, ассоциативная психология, психология эмоций, а также владение структурой построения тренинга. Программа “Структурированный дизайн тренинга” направлена на изучение и практику дизайна и разработки внутренних программ обучения. В процессе прохождения программы участники изучают основные приемы разработки тренингов: •системный подход к разработке программ; •анализ потребностей; •дизайн программы; •разработка содержания и структуры; •оценка и ключевые показатели эффективности. Программа предполагает наличие у участников большого опыта проведения тренингов. В процессе обучения они получат возможность разработать собственную программу, на основе которой будут раскрыты все методики и алгоритмы. Обязательным условием является подготовка, которая заключается в предварительном сборе информации и определении потребностей в обучении, компетенций, подлежащих развитию. Developing the 21st century workforceTM Содержание программы Введение. Системный подход к тренингу •Системы и процессы; •Тренинговая система. Модуль 1. Анализ •Анализ потребностей; •Пробелы в качестве деятельности; •Анализ компетенций; •Разработка индикаторов деятельности. Модуль 2. Дизайн •Определение целей; •Фазы научения; •Разработка тестов; •Определение поведения на входе. Спецификация: Продолжительность: 4 дня Формат: Чтение, обсуждения в группе, упражнения на взаимосвязь, игра по собственному сценарию. Проведение: Сертифицированный тренер Advance Group Программы, рекомендуемые до прохождения тренинга: Профессиональные навыки тренера, 4 дня (Train the Trainer) Мастерство тренера, 4 дня (Tools of the Trainer Excellence) Модуль 3. Разработка •Виды деятельности; •Процесс обучения; •Выбор системы проведения; •Разработка инструкций; •Синтез программы; •Проверка. Модуль 4. Внедрение •План внедрения; •Проведение тренинга; •Факторы научения; •Цикл обучения; •Создание атмосферы обучения. HR & Trainers Development Модуль 5. Оценка •Внутренняя оценка; •Внешняя оценка. Advance Group Компания Advance Group образована в 1998 году как представительство международной компании AchieveGlobal в России. С 2003 является альянсом нескольких брендов: AchieveGlobal, Eagles Flight, Advance. Мы работаем на территории России, Украины, Казахстана, Латвии. Среди клиентов компании: 180 транснациональных и российских компаний. AchieveGlobal AchieveGlobal – это более 45 лет успешной работы в области бизнес обучения. Компания имеет представительские офисы в 42 странах мира, работает в 102 странах. AchieveGlobal сотрудничает с 450 компаниями из рейтинга Fortune 500 и более чем с 400 компаниями из рейтинга European Financial Times 500. Награды 2006-2007 гг. – два года подряд офис Advance Group назван лучшим офисом AchieveGlobal по темпам роста среди 43 офисов по всему миру; 2009 г. - звание «Компания года» по версии РБК за реализацию проектов в области бизнес-обучения; 2010-2013 гг. - AchieveGlobal входит в список „Лучшие компании“, List of Top Training Companies по версии TrainingIndustry.com (глобальный портал о тренинговой индустрии).