Модуль: Управление ресурсами организации Продолжительность обучения 2 дня День 1 Основы финансов и экономики Госкорпорации и производственного предприятия 9.30 – 11.30 Стратегические и финансовые цели и задачи «Росатома» на этапе глобализации бизнеса Система целевых финансово-экономических показателей в бизнес-плане Госкорпорации Что такое «инвестиционная привлекательность» Госкорпорации 11.30 – 11.45 Кофе-брейк 11.45 – 13.00 Схема движения финансовых ресурсов производственного предприятия для достижения целевых показателей (кругооборот производственного капитала) 13.00 – 14.00 Обед 14.00 – 15.30 Как формируются операционные финансовые результаты Госкорпорации: система доходов и расходов, активы и пассивы корпорации, движение денежных средств Понятие инвестиций в финансовом обороте и структура имущества длительного пользования Структура Баланса и Отчета о прибылях и убытках ОАО «Атомэнергопром» по Международным стандартам финансовой отчетности (МСФО) 15.30 – 15.45 Кофе-брейк 15.45 – 17.30 Финансовые отчеты и показатели международных компаний атомной энергетики и машиностроения: General Electric, Westinghouse, Alstom УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ ОРГАНИЗАЦИИ День 2 Управление производственными затратами и система финансово-экономических показателей производства 9.30 – 11.30 Типовая классификация затрат производственного предприятия (элементы и статьи затрат в управленческом учете, деление затрат на постоянные и переменные, прямые и косвенные) Формирование производственных затрат на предприятиях с длительным производственным циклом, использование нормативов 11.30 – 11.45 Кофе-брейк 11.45 – 13.00 Понятие производственной себестоимости и методы расчета: полное включение затрат и маржинальная себестоимость Понятие безубыточности производственной площадки. Расчет объемов производства, необходимых для безубыточности 13.00 – 14.00 Обед 14.00 – 15.30 Приемы управления постоянными затратами производства Система ключевых финансово-экономических показателей производства: рентабельность, оборачиваемость, производительность ресурсов 15.30 – 15.45 Кофе-брэйк 15.45 – 17.30 Амортизация материальных и нематериальных активов предприятия. Значение амортизации в цикле финансирования Показатель EBITDA как один из главных показателей бизнес-плана. Значение этого показателя для оценки эффективности производства УПРАВЛЕНИЕ РЕСУРСАМИ ОРГАНИЗАЦИИ