Повышение уровня и качества корпоративного управления в банках Республики Беларусь Основные ориентиры повышения уровня и качества корпоративного управления в банках Республики Беларусь 1. Совершенствование корпоративного управления в банковских организациях 2. Принципы корпоративного управления Руководство по корпоративному управлению государственных предприятий 3. Программа развития банковского сектора экономики Республики Беларусь на 2006 – 2010 годы Повышение требований к: формам организации корпоративного управления: - деловой репутации руководителей, членов наблюдательных советов (советов директоров) банков; - качеству стратегического планирования в банках; - развитию систем управления рисками и систем внутреннего контроля банков. - Предпринимаемые Национальным банком меры по совершенствованию корпоративного управления в банках Рассмотрение вопросов совершенствования корпоративного управления на заседаниях Правления Национального банка и выработка решений. Принятие нормативных правовых актов. Направление банкам рекомендательных документов. Осуществление организационных мероприятий. Оценка качества корпоративного управления в банках при проведении инспекционных проверок и при осуществлении дистанционного надзора. Недостатки корпоративного управления в банках, которые волнуют Национальный банк 1. 2. Недостаточная открытость и не прозрачность структуры собственности банков. Неадекватность организации и содержания, имеющихся в большинстве банков систем бизнеспланирования, систем управления рисками и внутреннего контроля, задачам развития банков и принимаемым ими рискам. Недостатки корпоративного управления 3. 4. 5. Необходимость повышения роли и ответственности наблюдательных советов (советов директоров) в системе управления банком. Низкий уровень информированности наблюдательных советов (советов директоров) банков. Зависимость службы внутреннего аудита от исполнительных органов банка, а также формальный характер ее деятельности. Недостатки корпоративного управления 6. 7. Отсутствие в законодательстве, а также в уставах и внутренних документах банков требований, предъявляемых к членам наблюдательного совета (совета директоров). Отсутствие в наблюдательных советах (советах директоров) банков независимых директоров. Недостатки корпоративного управления 8. 9. Нехватка в банках квалифицированных специалистов, необходимых для надлежащего уровня корпоративного управления. Практика неправомерного назначения на должности руководителя, главного бухгалтера банка, его филиала (отделения) и их заместителей без проведения оценки соответствия квалификационным требованиям и требованиям к деловой репутации. Механизм повышения уровня и качества корпоративного управления в банках 1. 2. 3. Методологическая работа, связанная с формированием нормативной базы банка. Организационно-структурные мероприятия банка по повышению роли наблюдательных советов (советов директоров), службы внутреннего аудита, а также повышению качества управления рисками, подготовке специалистов и т.д. Совершенствование содержания процессов управления в банке, связанных с принятием решений и контролю за их исполнением, осуществлению