Заседание экспертной группы по мониторингу внедрения в Чувашской Республике стандарта развития конкуренции в субъектах Российской Федерации при Совете по улучшению инвестиционного климата при Главе Чувашской Республики «Результаты мониторинга состояния и развития конкурентной среды на рынке медицинских услуг» Докладчик: начальник отдела доходов и развития отраслей экономики – Буторова Марина Михайловна Требование: Проведение мониторинга состояния и развития конкурентной среды на рынках товаров и услуг Чувашской Республики В 2015 году было проведено социологическое исследование и опрос населения методом стандартизированного интервью: проведены 252 интервью с представителями бизнеса; 1043 человека приняли участие в опросе Основные исследовательские задачи: Основные проблемы бизнеса в регионе: оценка предпринимателями успешности развития бизнеса, выявление основных препятствий для развития бизнеса, оценка бизнесом существующего состояния конкуренции в регионе, оценка бизнесом характеристик конкурентов, самооценка способов повышения конкуренции, оценка перспектив выхода на новые рынки, роль власти и объединений в конкурентной среде, политические предпочтения бизнес-сообщества. Выявление удовлетворённости населения качеством товаров и услуг, уровнем цен. 2 Насколько оптимистично представители предпринимательского сообщества оценивают развитие собственного бизнеса 3 Типичные проблемы, с которыми сталкиваются медицинские организации: Электроснабжение? Получение лицензии? Нестабильность российского законодательства? Доступ к получению земли? Недобросовестная конкуренция? Не сталкивается с препятствиями? Судебная система? Коррупция? Доступ к финансированию? Затруднились ответить, отказались от ответа – больше трети организаций. В числе проблем названы: подготовка сотрудников; политическая нестабильность Очень хорошие, хорошие, удовлетворительные Неудовлетворительны е и плохие 90 % 10 % 4 Вопрос: Легко или сложно в нашем регионе начать бизнес с нуля? 5,6 33,3 61,1 В среднем по республике 66,1% Очень легко, легко И сложно и легко Очень сложно, скорее сложно 5 Уровень конкуренции на рынке Чувашской Республики Медицина 10,5% 52,6% 36,8% Чувашская Республика 22% 55% Высокая и очень высокая конкуренция Умеренная конкуренция Нет или слабая конкуренция 23% Высокая или очень высокая конкуренция Умеренная конкуренция Нет или слабая конкуренция 6 Количество конкурентов, недобросовестная конкуренция и интенсивность конкуренции на рынке медицинских услуг в Чувашской Республике Затруднились ответить Затруднились ответить Большое кол-во 4 и более конкур-тов 7 1-3 конкурента Способы и факторы повышения конкурентоспособности медицинских организаций Рейтинг основных способов повышения конкурентоспособности Затрудняюсь ответить 10 Покупка машин и оборудования 35 Обучение персонала 20 Использование новых способов продвижения продукта 15 Вывод на рынок новых продуктов 10 Развитие и расширение системы представительств 5 Покупка технологий, патентов, лицензий, ноу-хау 5 0 5 10 15 20 25 30 35 40 Рейтинг основных факторов повышения конкурентоспособности 8 Перечень препятствий при выходе на новый рынок, с которыми сталкиваются медицинские организации: 1. Высокие начальные издержки – 25%; 2. поддержка местными властями традиционных участников – 20%; 3. насыщенность новых рынков сбыта – 15%; 4. привязанность поставщиков и потребителей к традиционным участникам рынка – 10%; 5. отсутствие информации о ситуации на новых рынках – 10%; 6. преимущества конкурентов вследствие обладания уникальными источниками сырья – 5%; 7. высокие транспортные издержки – 5%. 9 Удовлетворённость населения качеством и состоянием ценовой конкуренции на рынке медицинских услуг КАЧЕСТВО Доволен Скорее доволен Затрудняюсь ответить Скорее недоволен Не доволен 10,5 0 26,8 20 19,2 40 Цены 11,4 32 60 80 100 10 Спасибо за внимание! 11