КЛАССИКА УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ

КЛАССИКА УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ МЫСЛИ
ПИТЕР ДРУКЕР
Классик современной теории менеджмента Питер Друкер родился в Вене 19 ноября
1909 г., бежал в США от преследований нацистов в 1937 г. и умер 11 ноября 2005 г., не
дожив всего восьми дней до 96 лет, у себя дома в Клермонте.
Более 20 лет он преподавал менеджмент в Университете Нью-Йорка, вел колонку
для Wall Street Journal, сотрудничал с Harvard Business Review. Он занимался консалтингом
даже перешагнув 90-летний рубеж.
Друкер написал 39 книг, первую из которых опубликовал в 1939 г. Россиянам известны
его труды "Практика менеджмента", "Менеджмент в 21 веке", "Эффективное
управление", "Энциклопедия менеджмента" и другие.
В основе его теории лежат несколько ключевых положений. П.Друкер выступал за
простоту управления. Он считал, что основными ошибками корпораций является то,
что они входят в те секторы рынка, работы в которых можно избежать, чтобы не
распылять сил, нанимают ненужных работников и выпускают слишком много продуктов.
Друкер предвидел появление нового вида сотрудников, чья работа основана на знаниях,
а не на физическом труде или руководящих действиях. Он ввел понятия целевого
управления и децентрализации. Его методики и техники мотивации использовали
управляющие крупнейших корпораций мира.
Друкер первым убедил менеджеров в том, что отдельные работники являются
ключом к успеху для любой корпорации и что маркетинг и инновации важнее, чем
финансы. Способность Друкера говорить в своих книгах простым языком помогла многим
руководителям. Друкер является автором идеи "правительственной болезни". Он
утверждал, что правительство в общем случае не может или не хочет обеспечить народ
тем, что ему необходимо.
Значительным стал его труд по схемам компенсации (сюда входят как заработная
плата, так и любые льготы и надбавки), в которой утверждалось, что руководители
высшего звена не должны получать компенсацию, которая более чем в двадцать раз
превосходит аналогичный показатель для самых низкооплачиваемых работников. Друкер
говорил о необходимости "запланированного прекращения деятельности": корпорации,
как и правительства, со временем перестают приносить пользу обществу и цепляются
за прошлые успехи вместо того, чтобы самоликвидироваться.
Его работам и взгляду на жизнь была присуща мягкая ирония, отличавшая его от
остальных экономистов. Увидев биржевой крах 1987 г, Друкер заявил, что это событие
должно было произойти если не по экономическим, то по эстетическим и моральным
причинам, добавив, что предыдущие два года торгов были просто дурной пьесой, которая
должна была закончиться.
В середине 1930-х гг. успешный банкир Друкер ушел из банка в новую сферу бизнеса
– управленческое консультирование. Мотив - несоответствие прежней работы его
жизненным ценностям: "Ценностью для меня были люди. Я не видел смысла в том,
чтобы быть самым богатым человеком на кладбище". А вдруг кто-то еще сможет
полюбить все человечество?
Журнал «Управление мегаполисом» публикует первые 2 главы книги П.Друкера
«Эффективный управляющий».
118