экономика труда», специализация «кадровый менеджмент»

ТЕМЫ ВЫПУСКНЫХ КВАЛИФИКАЦИОННЫХ РАБОТ ПО СПЕЦИАЛЬНОСТИ
«ЭКОНОМИКА ТРУДА», СПЕЦИАЛИЗАЦИЯ «КАДРОВЫЙ МЕНЕДЖМЕНТ»
По направлению:
"Кадровая политика и система управления персоналом"
1. Формирование и совершенствование кадровой политики организации.
2. Развитие политики и стратегии управления персоналом в организации.
3. Совершенствование организационной структуры системы управления
персоналом.
4. Особенности и направления совершенствования системы управления
персоналом в малом бизнесе.
5. Повышение эффективности кадровых технологий в организации.
6. Оптимизация структуры и функций кадровой службы организации.
7. Оценка эффективности деятельности службы управления персоналом
организации.
По направлению:
"Подбор и отбор персонала"
Планирование и развитие персонала в организации.
Повышение эффективности подбора и отбора персонала в организации.
Совершенствование процедуры отбора персонала в организации.
Повышение эффективности процесса набора персонала.
Разработка системы и технологий набора персонала с учетом специфики
деятельности организации.
6. Анализ затрат при отборе персонала в организацию.
7. Аудит найма и увольнений персонала организации.
1.
2.
3.
4.
5.
По направлению:
"Обучение и развитие персонала"
1. Применение современных технологий профессионального обучения для
повышения эффективности персонала.
2. Совершенствование форм и методов повышения квалификации кадров в
целях оптимизации их профессионально-квалификационной структуры.
3. Совершенствование внутрипроизводственной системы подготовки рабочих
кадров.
4. Совершенствование планирования и оценки эффективности обучения
персонала.
5. Планирование трудовой карьеры как фактор профессионального роста
персонала.
6. Социально-экономическая эффективность планирования трудовой карьеры
в организации.
7. Анализ и оптимизация внутриорганизационных перемещений персонала.
8. Анализ формирования, развития и использования кадрового резерва в
организации.
9. Развитие внутрикорпоративной системы профессионального обучения.
10. Экономическая оценка эффективности переподготовки и повышения
квалификации персонала организации.
По направлению:
"Оценка персонала и ее использование"
1. Совершенствование системы оценки кадров в организации и использование
ее результатов.
2. Использование оценки персонала для совершенствования системы оплаты
труда в организации.
3. Использование результатов аттестации для обоснования мер по развитию
персонала.
4. Оценка работников по результатам труда и меры по повышению
эффективности их использования.
5. Разработка процедуры и совершенствование методов оценки различных
категорий персонала.
6. Совершенствование системы деловой оценки персонала как фактор
оптимизации управленческих решений в сфере труда.
По направлению:
"Мотивация персонала и совершенствование системы трудовых отношений"
1. Повышение эффективности управления трудовой мотивацией и
стимулированием труда в организации.
2. Управление трудовой мотивацией как фактор повышения стабильности
кадров и эффективности трудовой деятельности.
3. Анализ управления трудовой мотивации различных групп персонала для
повышения эффективности применяемых стимулов к труду.
4. Развитие и внедрение корпоративной культуры персонала.
5. Оптимизация внутриколлективных трудовых отношений.
6. Повышения эффективности управления трудовой адаптацией в
организации.
7. Совершенствование управления социально-трудовыми отношениями в
организации.