Рекомендуемые темы выпускных аттестационных работ для слушателей профессиональной переподготовки «Экономика труда и управление персоналом» 1. Пути совершенствования кадровой политики фирмы. 2. Развитие политики и стратегии управления персоналом в организации. 3. Совершенствование управления персоналом. организационной 4. Особенности и направления управления персоналом в малом бизнесе. структуры системы совершенствования системы 5. Анализ и пути повышения эффективности применяемых в организации кадровых технологий. 6. Оптимизация структуры и функций кадровой службы. 7. Оценка и пути повышения эффективности деятельности службы управления персоналом. 8. Color-managament как инструмент воздействия управляющей и управляемой систем в организации. 9. Совершенствование планирования и использования кадров в организации. 10. Анализ и пути повышения эффективности подбора и отбора персонала в организации. 11. Совершенствование методов и критериев отбора различных категорий персонала в организации. 12. Повышение персонала. эффективности набора, отбора и адаптации 13. Разработка системы и технологий набора и отбора кадров с учетом специфики деятельности фирмы. 14. Оценка и пути повышения эффективности затрат на набор и отбор кадров. 15. Аудит найма и увольнений в организации и повышение эффективности процедур. 16. Применение современных технологий обучения для повышения эффективности персонала. профессионального 17. Совершенствование форм и методов повышения квалификации кадров в целях оптимизации их профессионально-квалификационной структуры. 18. Совершенствование подготовки рабочих кадров. внутрипроизводственной системы 19. Совершенствование планирования и оценки эффективности обучения персонала. 20. Планирование трудовой карьеры как фактор профессионального роста персонала. 21. Социально-экономическая трудовой карьеры в организации. эффективность планирования 22. Анализ и оптимизация внутриорганизационных перемещений персонала. 23. Анализ формирования, развития и использования кадрового резерва в организации. 24. Развитие обучения. внутрикорпоративной системы 25. Экономическая оценка эффективности повышения квалификации работников. 26. On-line персонала. обучение как современная профессионального переподготовки технология 27. Формирование конкурентоспособности персонала. 28. Компетентностный подход в развитии персонала. и развития 29. Совершенствование системы оценки кадров в организации и использование ее результатов. 30. Использование оценки персонала организации оплаты труда на предприятии. для совершенствования 31. Использование результатов аттестации для обоснования мер по развитию персонала. 32. Оценка работников по результатам труда и меры по повышению эффективности их использования. 33. Разработка процедуры и совершенствование методов оценки различных категорий персонала. 34. Совершенствование оценки кадров как фактор оптимизации управленческих решений в сфере труда. 35. Совершенствование системы и методов контроля персонала. 36. Использование нейролингвистического программирования при отборе кандидатов на вакантную должность. 37. Использование деятельности организации. нейролингвистического программирования в 38. Повышение эффективности управления трудовой мотивацией и стимулированием труда в организации. 39. Управление трудовой мотивацией как фактор повышения стабильности кадров и эффективности трудовой деятельности. 40. Анализ трудовой мотивации различных групп персонала для повышения эффективности применяемых стимулов к труду. 41. Развитие и внедрение корпоративной культуры персонала. 42. Анализ и пути оптимизации внутриколлективных трудовых отношений. 43. Повышения эффективности управления трудовой адаптацией в организации. 44. Совершенствование отношениями в организации. управления 45. Разработка организации. сбалансированных системы социально-трудовыми показателей 46. Создание системы коллективных договоров. 47. Оценка вовлеченности работников в деятельность предприятия. в