6.1. Цели и этапы автоматизации управления производством

реклама
Министерство образования и науки Российской Федерации
ПРОГРАММА-МИНИМУМ
кандидатского экзамена по специальности
05.02.22 «Организация производства (на транспорте)»
по техническим наукам
Программа-минимум
содержит 5 стр.
2007
2
Введение
В основу настоящей программы положены следующие дисциплины:
основы менеджмента; моделирование производственных процессов; теория
организации; технологическое проектирование предприятий; системы технического оснащения железных дорог; организация перевозок на железнодорожном транспорте; организация производства.
Программа разработана экспертным советом Высшей аттестационной
комиссии по транспорту при участии Московского государственного университета путей сообщения.
1. Основы управления организацией
1.1. Понятие организации. Свойства организации. Жизненный цикл организации. Факторы эффективной организации. Понятия и основные элементы
процесса управления. Современная система взглядов на управление. Модели
организаций как объектов управления. Транспортный процесс. Управление
транспортным процессом.
1.2. Структуры, технологии и формы организации производства. Системы
управления персоналом, включая подготовку кадров.
1.3. Мониторинг производства и производственных систем. Модели процесса принятия решений в области организации производства. Прогнозирование управленческих решений. Критерии качества транспортного процесса.
1.4. Методы управления. Информационные технологии. Структуры органов
управления, автоматизированные рабочие места, технологии организации
подготовки руководящих кадров.
2. Организация управления производством
2.1. Производство как объект управления. Цели, задачи, процесс управления
3
производством. Структура и взаимосвязь элементов системы управления
производством.
2.2. Информационное обеспечение системы. Техническое и программное
обеспечение системы.
2.3. Организация автоматизированного производства. Оценка технического
уровня производства.
2.4.
Логистические системы, материальные потоки предприятий.
3. Организация производственного процесса
3.1. Модели производственных процессов. Принципы организации производственного процесса.
3.2. Организация производственного процесса во времени. Организация производственных процессов на транспорте.
3.3. Организация и расчет параметров производства. Производственная
мощность. Технологические процессы.
3.4. Производственная структура предприятия и определяющие ее факторы.
Длительность производственного цикла. Оптимизация производственной
структуры.
3.5. Размещение предприятий. Концентрация, специализация и кооперирование производства. Схемы размещения и взаимосвязи предприятий, их оптимизация.
4. Организация технического контроля качества продукции
4.1. Виды технического контроля. Организация и оценка качества ремонта и
производства технических средств.
4.2. Качество и эффективность транспортного производства. Технический
прогресс и качество транспортных средств. Сертификация продукции. Системы управления качеством ремонта технических средств.
4
4.3. Задачи и роль технического контроля в повышении качества ремонта
объектов на транспорте.
4.4.
Экспертиза качества ремонта объектов на транспорте.
5. Применение математических методов в планировании на транспорте
5.1. Планирование эксперимента при организации производства. Методы оптимизации производственных и технологических процессов. Моделирование
производственных процессов.
5.2. Применение теории массового обслуживания для решения задач транспортного производства.
5.3. Применение теории Марковских процессов для оценки надежности производственных систем.
5.3. Оптимизация управленческих решений.
6. Автоматизация управления
6.1. Цели и этапы автоматизации управления производством. Банки и базы
данных.
6.2.Автоматизация делопроизводства на предприятии.
6.3. Информационные системы. Основные понятия информатики.
6.4. Локальные сети. Доступ к информации. Корпоративные и глобальные
компьютерные сети. Телеконференции. Электронная почта.
Литература
1. А.Д. Шишков, В.А. Дмитриев, В.И. Гусаков. Организация, планирование и
управление производством по ремонту подвижного состава. М.: Транспорт,
1997. *
2. Под редакцией А.Г. Поршнева, З.П. Румянцевой, Н.А. Саломатина.
Управление организацией. М.: Транспорт, 1999.
5
3. М.Ф. Трихунков. Транспортное производство в условиях рынка. М.:
Транспорт. 1993.
4. А.В. Горский, А.А. Воробьев. Оптимизация системы ремонта локомотивов. М.: Транспорт, 1994.
5. В.М. Самуйлов. Методология и технология формирования модулей функционального соответствия для повышения эффективности организации производства на железнодорожном транспорте. Екатеринбург: УрГАПС, 1999.
6. В.И. Апатцев. Оптимизация транспортного производства в железнодорожных узлах. М.: РГОТУПС, 2000.
7. В.И. Галахов. Кадровое обеспечение федерального железнодорожного
транспорта. М.: Транспорт, 1998.
8. В.Р. Веснин. Основы менеджмента: Учебник. М.: Институт международного права и экономики. Изд-во «Триада Лтд», 1996.
9. Б.З. Мильнер. Теория организаций. М.: Инфра-М, 1998.
10. Управление персоналом организации: Учебник/Под ред. А.Я. Кибанова.
М.: Инфра-М, 1997.
Скачать