ВАРИАНТЫ КОНТРОЛЬНЫХ РАБОТ по дисциплине «Управление изменениями» для студентов 3 курса ЗФО ССО напр. 080200.62 «Менеджмент» Как выбрать свой вариант задания? Студент определяет № варианта контрольной работы по последней цифре № зачетной книжки и первой букве фамилии (на пересечении этих значений в ниже приведенной таблице): 0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 АМЩ 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 БНЭ 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 ВОЮ 21 22 1 2 3 4 5 6 7 8 ГПЯ 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 ДР 19 20 21 22 1 2 3 4 5 6 ЕС 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 ЖТ 17 18 19 20 21 22 1 2 3 4 ИУЧ 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 КФШ 15 16 17 18 19 20 21 22 1 2 ЛХЦ 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Например, Лермонтов М.Ю. зачетная книжка № 345 958 - вариант контрольной работы 11. ВАРИАНТ 1 1. Понятие и сущность организационных изменений. 2.Методы преодоления сопротивления изменениям, предложенные Э.Хьюзом. ВАРИАНТ 2 1. Особенности организационных структур 2 . Виды сопротивления: индивидуальные и организационные аспекты. ВАРИАНТ 3 1 .Модель жизненного цикла организации И.Адизеса 2.Причины сопротивления изменениям ВАРИАНТ 4 1 .Условия, причины и цели планируемых организационных изменений. 2.Влияние организационной культуры на эффективность организации ВАРИАНТ 5 1.Организация как социально-экономическая система 2.Организационная культура, ее элементы ВАРИАНТ 6 1.Понятие организации. Структурные характеристики организации. 2.Функции организационной культуры. ВАРИАНТ 7 1.Уровни организационной культуры по Э. Шайну 2.Причины внимания к организационным изменениям в современных условиях. ВАРИАНТ 8 1. Структура организационной культуры 2. Концепция развития малыми шагами Минцберга и Куина. ВАРИАНТ 9 1. Этапы изменений в модели конгруэнтности организационного поведения Надлера 2.Понятие и особенности организационного развития ВАРИАНТ 10 1.Этапы развития и кризисы роста организации по Грейнеру 2.Понятие и сущность организационной культуры ВАРИАНТ 11 1 .Развитие организации в рамках концепции Грейнера 2.Источники организационной культуры ВАРИАНТ 12 1.Технологии организационных изменений: управление по целям 2.Обучающаяся организация как метод изменения организационной культуры ВАРИАНТ 13 1. Модели организационных изменений: трехшаговая модель изменений К.Левина 2. Тотальное управление качеством, как метод организационного изменения ВАРИАНТ 14 1. Внутренние и внешние причины организационных изменений 2.Методы преодоления сопротивления изменениям по Дж.Коттеру и Л.Шлезингеру ВАРИАНТ 15 1.Теория Е организационных изменений М.Бира 2.Понятие, сущность реинжиниринга бизнес-процессов, как технологии организационных изменений ВАРИАНТ 16 1 .Модель организационных изменений «исследование-действие» 2.Реструктуризация: понятие, виды и формы ВАРИАНТ 17 1.Этапы проведения реструктуризации системы управления 2. Уровни организационной культуры по Шайну. ВАРИАНТ 18 1. Участники реинжиниринговой деятельности и их функции 2. Понятие организации. Контекстные характеристики организации ВАРИАНТ 19 1.Методы преодоления сопротивления, предложенные Р.Кантер, Б.Стайн и Т.Джик 2.Анализ силового поля ВАРИАНТ 20 1.Основные этапы реинжиниринга бизнес-процессов 2.Модели организационных изменений: трехшаговая модель изменений К.Левина ВАРИАНТ 21 1 .Командообразование, как технология организационных изменений 2.Теория О организационных изменений Н.Нориа ВАРИАНТ 22 1.Управленческая решетка Блейка и Моутон 2.Анализ силового поля