Деньги по индексу Цены растут, курсы валют меняются, рабочая сила становится все более дефицитной. Значит, зарплаты работников должны увеличиваться. Самый простой и, как выясняется, социально-справедливый способ решения этих проблем — индексация. Как правильно повышать зарплату? Андрей Вырковский Индексация заработной платы — система корректировки дохода работника в зависимости от изменения среднего уровня потребительских цен в экономике. По сути, задача индексации — восстановление справедливости. Но эта благородная цель почти не достижима. Цены растут неравномерно и поскольку структура потребления у разных категорий населения неодинакова, объем индексации теоретически необходимо рассчитывать индивидуально. На практике есть несколько показателей, по которым можно судить о росте цен и соответственно планировать индексацию: 1. Индекс потребительских цен (публикуется ежемесячно). При его расчете учитываются изменения цен на определенную группу товаров и услуг; 2. Величина прожиточного минимума (публикуется ежеквартально). Определяется изменением цен на товары и услуги, входящие в так называемую потребительскую корзину. Суммируются также обязательные платежи и сборы. Перечень товаров и услуг, на основе которого рассчитывается прожиточный минимум, короче, чем используемый при выведении индекса потребительских цен. Например, при определении потребительской корзины из платных услуг учитываются лишь жилищно-коммунальные и транспортные, а при расчете индекса потребительских цен — еще и бытовые услуги, услуги связи, образования, медицинские и т. п. Частный случай снижения покупательной способности зарплат — изменение курсов валют. По оценкам экспертов, до 40% российских компаний номинируют зарплаты в валюте, как правило, в долларах. За 2004 год курс доллара упал более чем на 5%. С учетом рублевой инфляции, которая превысила 11%, покупательная способность таких зарплат снизилась приблизительно на 15%. «Формально за это никто не несет ответственности,— говорит Олег Кузнецов, эксперт компании „Пачоли".— Рискуют обе стороны. Когда курс доллара устойчиво рос, сотрудники были довольны, а работодатели несли потери. Сейчас наоборот. Но, к сожалению, для работников это не аргумент». При всем благородстве целей у индексации, как способа управления персоналом, есть один существенный недостаток — отсутствие гибкости. «Если индексация — социальный инструмент, зачем механически поднимать зарплату и так социально защищенным топ-менеджерам и менеджерам среднего звена?» — спрашивает Елена Занегина, директор по персоналу компании «Шатура». Поэтому многие компании вводят в обиход термин «частичная» или «локальная индексация» — повышение зарплат лишь некоторым категориям сотрудников. «Индексация зарплат — область, которая крайне слабо регулируется российским законодательством»,— говорит Елена Чернова, специалист компании ПАКК. К примеру, на Украине законодательно установлено, что индексация денежных доходов граждан должна проводиться, если величина индекса потребительских цен превысила порог индексации, установленный в размере 101%. В России с законами «повезло» лишь работникам, занятым в государственном секторе экономики: индексация их заработных плат регламентируется нормативно-правовыми актами правительства Российской Федерации. Для остальных существуют лишь декларированные нормы права, закрепленные в статье 134 Трудового кодекса. Определение того, когда и как индексировать зарплату, в коммерческом секторе отдается на откуп работодателю, который может зафиксировать условия, порядок и размер выплат в следующих документах: коллективный договор; соглашение с профсоюзами; социальный кодекс; положение об оплате труда. Причем работодатель имеет право этого и не делать. « Заставить работодателя подписать коллективный договор нельзя,— говорит Олег Кузнецов.— Конечно, он не имеет права уклоняться от переговоров о его заключении — на этот случай предусмотрена административная ответственность. Но если стороны не согласуют условия, договор может быть так и не подписан». «Поэтому, как правило, данный инструмент используется на крупных предприятиях, где работодатели обычно идут навстречу профсоюзам»,— добавляет Елена Чернова. Как индексировать зарплату Расчет рыночной составляющей Если зарплаты в определенном сегменте рынка труда пошли вверх, индексировать (повышать) их придется, чтобы избежать оттока кадров. «Научный подход» к определению среднерыночного уровня зарплат — анализ salary survey. Наиболее распространенный — собственная информация о рынке. Расчет колебаний курсов валют Главный официальный ориентир — прогноз Центробанка. По его оценке, повышение реального эффективного курса рубля в 2005 не превысит 8%. Эксперты называют наиболее вероятным коридором 47%. «Вообще, критической планкой может считаться падение курса на 10%. Но когда курс доллара снизился до 29 рублей, в одном из подразделений компании, где заработные платы номинировались в долларах, уже раздался ропот» Олег ПЕТРОВ директор по персоналу «Cиловых машин» Расчет роста потребительских цен Два основных показателя: индекс потребительских цен (публикуется ежемесячно) величина прожиточного минимума (публикуется ежеквартально). Эти два показателя различаются составом товаров и услуг, входящих в расчетную группу. Несложно догадаться, что значение «прожиточного минимума» значительно скромнее индекса потребительских цен. И тот, и другой рассчитываются как для России в целом, так и для отдельных регионов. Расчет инфляционной составляющей Главный официальный ориентир — правительственный прогноз годового уровня инфляции (8,5% на 2005 год). Правда, итоговый показатель может отличаться от прогнозного. Например, в 2004 году он составил 11,7% против предсказанных правительством 10%. Скорректировать официальную оценку можно с помощью аналитиков. Согласно их прогнозам, инфляция в 2005 году составит от 10% до 13%. «В 2004 году инфляция должна была превысить 10%, и мы запланировали две индексации, каждый раз с повышением зарплаты на 6%» Олег ПЕТРОВ директор по персоналу «Силовых машин» Определение доли ФОТ Чаще всего целью индексации становится один показатель, например, инфляция. Но, как правило, сумма в бюджет все же закладывается с определенным «запасом прочности». Например, при прогнозируемой инфляции в 8-8,5% многие компании отводят на индексацию более 10% ФОТ. В случае резких изменений на рынке труда этого запаса хватит, чтобы оперативно скорректировать зарплаты, не перекраивая бюджет. «В середине года уговорить акционеров выделить на индексацию деньги практически невозможно. Подобную решимость им может придать только массовый отток персонала» Дмитрий ГОЛЬТВЕГЕР заместитель директора департамента HR-консалтинга компании «Борлас» Календарная индексация Не за висит от инфляции и ситуации на рынке. Проводится раз в год или каждое полугодие. + предсказуемость (как для работодателя, так и для сотрудников); + возможность четкого планирования; + удобство и простота начисления; - плохо реагирует на изменение внешней среды. Индексация по критериям Компания определяет«порог индексации» — значение критерия (курс рубля, индекс инфляции и пр.), по достижении которого запускается механизм индексации. Сезонная индексация Вариант календарной индексации "Мы непременно индексируем заработные платы в марте-апреле. Это как раз начало сезона, спрос на нашу продукцию растет. Так мы не только сохраняем сотрудников, но и привлекаем новых» Екатерина ТЮТЮНИКОВА директор по персоналу компании Русский продукт» Оформление приказа В приказе указывается, что в соответствии с ростом потребительских цен (изменением величины прожиточного минимума, МРОТ) зарплаты сотрудников будут увеличены в определенной пропорции. Изменение регулирующих документов Изменение положения об оплате труда, пересчет тарифной сетки, изменение трудовых договоров. «При желании работодатель может создать внутренний документ, в котором оговорит, что если индекс потребительских цен вырос, например, на 5% курок спускается, зарплаты повышаются». Анна АБРОСИМОВА эксперт компании «Борлас»