Стратегии социального и экономического развития города

1
Стратегия социального и экономического
развития города Новочебоксарска
Чувашской Республики до 2020 года
Разработка и принятие Стратегии социального и экономического развития города
Новочебоксарска Чувашской Республики
до 2020 года (далее – Стратегия) продиктованы
необходимостью определения общей идеологии устойчивого развития города и определения
наиболее приоритетных и перспективных направлений деятельности городского сообщества.
Стратегия ориентирована на то, что создание целевых ориентиров роста состоит не в
оперативном вмешательстве в саморазвивающуюся экономику муниципального образования, а в
создании условий для ее свободного развития. Поэтому главной целью Стратегии является создание
качественной городской среды, понимаемой как совокупность благоприятных условий для жизни
населения и деятельности хозяйствующих субъектов.
Благоприятные условия для жизни населения понимаются как возможность полноценной
занятости, получения высоких и устойчивых доходов, доступность широкого спектра социальных
услуг, соблюдение высоких экологических стандартов жизни. Благоприятная предпринимательская
среда рассматривается, как комплекс юридических, налоговых, организационных и прочих условий,
стимулирующих сохранение и развитие хозяйственной деятельности в различных формах.
Основная идея улучшения системы планирования социально-экономического развития в
муниципальном образовании состоит в том, что текущее планирование - годовое бюджетное и
отраслевое - должно базироваться на среднесрочных (долгосрочных) планах, разработанных на
основе стратегических целей. Стратегия имеет системный характер, объединяя в рамках единой идеи
отдельные блоки по реформированию секторов и отраслей городского хозяйства. Стратегия
определяет принципы и приоритеты, необходимые при принятии решений по конкретным проектам
развития экономики и социальной сферы.
Стратегия реализует на муниципальном уровне основные положения Стратегии социальноэкономического развития Чувашской Республики до 2020 года в едином экономическом и правовом
пространстве.
Настоящая Стратегия разработана в соответствии с основными положениями Стратегии
социально-экономического развития Чувашской Республики до 2010 года, Комплексного плана
реализации Стратегии социально-экономического развития Чувашской Республики до 2010 года,
Стратегии социально-экономического развития Чувашской Республики до 2020 года, Концепции
инновационного развития Чувашской Республики, Республиканской комплексной программы
ускоренного внедрения во все сферы экономики Чувашской Республики международных стандартов
качества на 2005 – 2010 годы, с учетом ежегодных посланий Президента Чувашской Республики
Государственному Совету Чувашской Республики и приоритетных национальных проектов.
Общая характеристика города Новочебоксарска.
Общие положения
Территория и природные ресурсы. Город Новочебоксарск со всем комплексом промышленных
предприятий располагается в правобережье реки Волги, в пределах междуречья рек Цивиль и
Кукшум. Русло последнего ограничивает территорию города с запада и с юга, северной границей
служит река Волга, а восточной река Цивиль. Площадь территории города - 51,14 квадратных
километров.
В окрестностях города имеются значительные месторождения кирпичного и керамзитового
сырья, песков строительных, что благоприятствует развитию промышленности строительных
материалов.
Климат города умеренно-континентальный со всеми присущими ему особенностями:
умеренно-жарким летом и холодной зимой с неустойчивой погодой, с частыми осадками в виде
дождей и снега, туманами и солнечными днями. Летом температура в среднем достигает 25 - 35
градусов тепла, зимой – 20 - 25 градусов холода. Однако с каждым годом зима становится мягче,
тепло в основном несут южные и юго-западные ветры, дожди и холода – северные и северо-западные
циклоны (имеет место влияние Чебоксарского водохранилища).
Рельеф представляет собой волнистую, местами всхолмленную равнину, расчлененную
долинами рек Кукшум, ручьями и многочисленными оврагами. В районе города развиты экзогенные
геологические процессы: оврагообразование, оползневые процессы, заболачивание, затопление
пониженных участков.
Город имеет благоприятное транспортное расположение. Широкая общегородская магистраль,
соединяющая г. Новочебоксарск с г. Чебоксары выходит на федеральную автодорогу "Вятка", которая
2
соединяет Чувашию с республикой Марий-Эл. По этой же автомобильной дороге осуществляется
кратчайший выезд из г. Новочебоксарска на другие федеральные автодороги: "Волга" и Цивильск Ульяновск. Транспортное сообщение с соседним Марпосадским районом осуществляется по
основной республиканской автодороге Новочебоксарск – Марпосад – "Волга".
В то же время ближайшие железнодорожные станции Горьковского Управления железных
дорог – ст. Чебоксары и ст. Канаш. Железнодорожный подъезд от промышленной зоны
г. Новочебоксарска примыкает к линии Канаш–Чебоксары. В промышленной зоне размещаются ст.
Промышленная и ст. Пассажирская, к которым примыкают подъездные пути предприятий города.
Речное сообщение по реке Волга и водохранилищам осуществляется Чебоксарским речным
портом в границах Ильинка-Козловка. Организовано пригородное, внутригородское и междугороднее
пассажирское сообщение. Грузовой район Новочебоксарского порта с причальными стенками длиной
208 метров расположен в 3 км ниже Чебоксарской ГЭС. Основные грузы, прибывающие водным
транспортом – инертные стройматериалы, песок, щебень, гравий для дорожных и строительных работ
не только Чувашской Республики, но и других соседних областей.
Аэропорт расположен между г. Чебоксары и г. Новочебоксарск.
Численность постоянного населения города на 1 января 2009 г. составила 126,9 тыс. человек
(или 9,8 процента от общей численности населения Чувашской Республики).
Плотность населения – 2469,7 человека на 1 кв. км (в среднем по Чувашской Республике –
71,5 человека на 1 кв. км).
Динамика отдельных показателей социально-экономического развития
города Новочебоксарска за 2005-2008 годы
Показатели
Индекс физического объема отгруженных
товаров
собственного
производства,
выполненных
работ
и
услуг
(в
сопоставимых ценах), в
процентах к
предыдущему году
Доля собственных доходов в общем
объеме доходов местного бюджета, в
процентах
Удельный вес крупных и средних
прибыльных организаций, в процентах от
общего числа организаций
Среднемесячная
номинальная
начисленная
заработная
плата
работающих в экономике, рублей
Темп роста среднемесячной заработной
платы, проценты
Задолженность по выплате заработной
платы в организациях всех форм
собственности (месяцев)
Среднегодовая численность занятых в
экономике, тыс. чел.
Введено общей площади жилья, тыс. кв.
метров
Темп
роста
(снижения)
ввода
в
эксплуатацию общей площади жилых
домов, в процентах к предыдущему году
Индекс физического объема инвестиций в
основной капитал (в сопоставимых
ценах), в процентах к предыдущему году
Индекс физического объема оборота
розничной торговли крупных и средних
организаций отраслей экономики (в
сопоставимых ценах), в процентах к
предыдущему году
2005 г.
2006 г.
2007 г.
2008 г.
112,1
115,5
99,5
112,1
57,9
68,8
66,3
62,9
74,4
70,1
83,9
80,4
5876
7079
8931
11734
126,2
120,4
126,5
129,5
1,44
0
0
1,3
31,94
31,6
31,2
30,1
55,17
45,0
61,06
59,5
232,7
81,6
135,7
97,2
121,3
64,6
86,2
154,7
102,8
124,3
136,4
108,0
3
Показатели
Темп
роста
(снижения)
оборота
общественного
питания
крупных
и
средних организаций отраслей экономики
(в сопоставимых ценах), в процентах к
предыдущему году
Уровень
зарегистрированной
безработицы на конец года, в процентах
от
численности
трудоспособного
населения
2005 г.
2006 г.
2007 г.
2008 г.
85,4
87,2
105,5
80,2
1,95
1,55
1,27
1,6
Общая оценка перспектив развития города Новочебоксарска.
Современный Новочебоксарск – один из крупнейших промышленных центров Чувашской
Республики,
город
с
многофункциональным
производственно-торговым
потенциалом,
обеспечивающий достаточно комфортное качество жизни населения.
Доминирующая роль в экономической деятельности принадлежит обрабатывающим
производствам – химическое производство – 31,2%. Хотя многие основные предприятия
адаптированы к рыночным условиям и входят в настоящее время в состав холдинговых компаний, их
экономическое положение зависит от международной конъюнктуры. На протяжении последних 10 лет
структура экономической базы существенно не менялась, и нет предпосылок для ее кардинального
изменения в будущем, о чем свидетельствует отражение в Стратегии социально-экономического
развития Чувашской Республики до 2020 года развитие города как "Химического кластера".
Оценка современного состояния экономики и социальной сферы города позволяет выделить
ряд конкурентных преимуществ, создающих условия для его социально-экономического развития:
1)
относительно конкурентоспособный промышленный потенциал, представленный
предприятиями химической, электроэнергетики¸ строительной, пищевой и перерабатывающей
промышленности;
2)
наличие современных средств связи и телекоммуникаций;
3)
относительно развитая транспортная система города;
4)
наличие разветвленной финансово-кредитной системы;
5)
наличие традиций в сфере культуры, искусства, спорта и сохранения духовных
ценностей.
Несмотря на имеющиеся положительные тенденции, в развитии экономики и социальной
сферы города имеются проблемы и ограничения, которые необходимо преодолеть в перспективе и
трансформировать их в положительные факторы развития.
К основным факторам, сдерживающим социальное и экономическое развитие города, можно
отнести:
1) высокая степень износа промышленно-производственного фонда (более 60%);
2) недостаточное обновление (моральное устаревание) основных фондов;
3) низкая загрузка производственных мощностей;
4) недостаточное развитие инновационного потенциала и внедрение прорывных технологий
5) нестабильная медико-демографическая динамика;
6) напряженная экологическая обстановка;
7) недостаточность средств бюджета на осуществление бюджетных инвестиций в развитие
экономики города;
8) низкая инвестиционная активность, в том числе в муниципальном секторе экономики;
9) для обеспечения ввода в эксплуатацию жилых домов в застраиваемых микрорайонах
города требуется расширение и строительство новых инженерных коммуникаций.
10) отсутствие использования туристского потенциала (малое количество объектов туризма и
туристского сервиса, отсутствие баз отдыха, сети кемпингов и мотелей, однотипная архитектурная
скудность строений и планировок города).
4
Анализ слабых и сильных сторон, возможностей и
потенциальных угроз для развития города Новочебоксарска
Сильные стороны
Г. Новочебоксарск как муниципальное
образование находится в составе
Чувашской Республики, которая на
сегодняшний день является одним из
самых политически стабильных регионов
России и проводит политику,
направленную на динамичное социальноэкономическое развитие.
Выгодное экономико-географическое
положение города: близость к столице
Чувашской Республики,
месторасположение на пересечении
важных транспортных магистралей.
В составе промышленного комплекса
города - ведущие отраслевые
предприятия Российской Федерации и
Чувашской Республики. В первую очередь
– ОАО "Химпром", имеющий мощный
промышленный потенциал. Наличие
предприятий строительной индустрии,
осуществляющих все виды строительных
работ: от поставок сырья и производства
строительных материалов до
промышленного и жилищного
строительства.
г. Новочебоксарск – самый молодой
город Чувашской Республики, высокая
доля молодежи и трудоспособного
населения. Наблюдается естественный
рост численности населения.
Наличие трудовых ресурсов высокой
квалификации.
Достаточно высокое качество
административного управления,
основополагающим фактором которого
является взаимодействие всех органов
самоуправления, учреждений, ведомств и
т.д.
Возможности
Благоприятные условия для активного
проведения социально-экономических
преобразований и привлечения
инвестиций. Осуществление комплексного
реформирования экономики и социальной
сферы.
При формировании Чебоксарской
агломерации создаются дополнительные
условия для развития инженерной,
транспортной и социальной
инфраструктуры, привлечения инвестиций
в реальный сектор экономики,
налаживания межрегиональных связей.
Основа для роста объемов производства
и налогового потенциала города, освоения
конкурентоспособных видов продукции.
Экономически активное население –
внутренний резерв развития всех сфер
экономики, особенно форм малого
бизнеса и предпринимательства.
Развитие высокотехнологичных
производств.
Оперативное принятие управленческих
решений, в том числе в сфере
имущественных отношений в соответствии
с действующим законодательством.
Обеспечение эффективного
функционирования муниципальных
унитарных предприятий и муниципальных
учреждений.
Достаточно высокий уровень
благоустройства города.
Обеспечение современного уровня
жизни населения.
Интенсивное развитие
жизнеобеспечивающих отраслей города:
жилищно-коммунального хозяйства,
транспорта и связи.
Развитая система здравоохранения.
Высокий профессиональный уровень
специализированных кадров.
Развитая система образования
Создание в городе на имеющемся
базисе межрайонных центров по оказанию
специализированной помощи.
Всестороннее обучение и воспитание
5
Сильные стороны
(дошкольного, основного и среднего).
Широкая сеть дополнительного
образования.
Ряд образовательных школ и гимназий
города имеют профориентацию.
Внедряются экспериментальные
образовательные программы,
осваиваются педагогические инновации,
новейшие методики и технологии.
Развитая сеть спортивных сооружений
(спортивный комплекс, ледовый Дворец,
спортивные залы детско-юношеских
спортивных школ, лыжная база и т.д.
всего 272 спортсооружения с
единовременной пропускной
способностью 6028 человек).
Квалифицированный кадровый.
Имеется опыт проведения соревнований
различного уровня.
Возможности
подрастающего поколения, а также
обеспечение единства обучения и
воспитания.
Профилактика безнадзорности и
правонарушений, организация досуга как
детей, так и взрослого населения;
развитие творческих способностей,
одаренности учащихся.
Дальнейшее развитие профильного
обучения, ориентированного на продление
образования в ССУЗах, техникумах,
колледжах города на договорной основе
для получения специальностей,
востребованных в городе.
Обеспечение доступности занятий
физической культурой и спортом,
осуществление полноценной работы по
оздоровлению горожан.
Организация полноценного учебнотренировочного процесса и подготовка
спортсменов высшего мастерства.
Проведение соревнований
Всероссийского и республиканского
уровней.
Организация судейства соревнований
различного уровня.
Наличие рекреационного, экскурсионнопознавательного, профессиональноРазвитие туризма, создание условий для
делового, научного, спортивного,
здоровья населения.
паломнического и экологического
туристского продукта.
Слабые стороны
Угрозы
Слабые стороны и угрозы социально-экономического развития Чувашской
Республики в полной мере присущи и г. Новочебоксарску, тем не менее есть и
индивидуальные особенности.
Дотационность бюджета ориентирована
Недостаточный уровень финансовой
на
минимальную
бюджетную
самостоятельности в решении проблем
обеспеченность,
не
позволяет
социально-экономического развития
использовать
бюджет
в
качестве
муниципалитета.
инструмента экономического роста.
Отток молодежи в крупные
Отсутствие высших учебных заведений.
образовательные центры.
Низкоразвитая городская оптовая
Нестабильное финансовое положение
торговая сеть.
местных товаропроизводителей.
Экологическая обстановка не самая
благоприятная:
предприятиями
промышленности
осуществляются
выбросы и сбросы вредных веществ в
Загрязнение окружающей среды, угроза
окружающую среду, кроме того имеются
экологической стабильности.
захоронения промышленных отходов и
выявлено содержание высокотоксичных
химических
соединений
в
шламонакопителях РГУП "БОС".
6
Стратегическое планирование развития города Новочебоксарска
Общая стратегическая цель развития города Новочебоксарска может быть сформулирована
как: Достижение статуса промышленного, торгового, культурного города с качественной
муниципальной средой, полноценным местным сообществом, развитым промышленным
потенциалом и инфраструктурой, обеспечивающей высокий уровень жизни населения и
благоприятные условия для экономической деятельности.
Благоприятные условия для жизни населения – возможность полноценной занятости,
получение высоких и стабильных доходов, доступность широкого спектра социальных услуг,
соблюдение
высоких
экологических
стандартов
жизни.
Формирование
благоприятной
предпринимательской среды обеспечит необходимую устойчивость социальной конструкции
общества, будет способствовать сокращению дифференциации населения по уровню доходов.
Для реализации миссии города и выбранного приоритета дальнейшего развития в качестве
стратегических целей, позволяющих обеспечить устойчивое социальное и экономическое развитие
города, определены следующие:
1)
повышение качества жизни и безопасности жизнедеятельности населения;
2)
развитие экономического потенциала города;
3)
совершенствование системы управления муниципальным образованием.
Важнейшим условием реализации стратегических целей является создание согласованной
системы взаимодействия власти, бизнеса и населения.
Согласованность действий относительно стратегии городского развития достигается путем
соблюдения следующих принципов:
Принципы, обеспечивающие саморазвитие города
Ориентация на человека. Реализация проектов стратегического развития города должна быть
направлена на повышение уровня условий проживания, социального благополучия и социального
здоровья каждого жителя города.
Интеграция и аккумуляция потенциала развития. В Стратегию закладываются механизмы
привлечения внутренних и внешних по отношению к городу ресурсов, их концентрация на решении
приоритетных направлений деятельности.
Оптимизация бюджетных расходов. Предусматривает экономию бюджетных средств за счет
повышения эффективности и результативности бюджетных расходов.
Поэтапное развитие. При реализации Стратегии поэтапно включаются эффективно
выполняемые мероприятия, которые показывают реальность претворения в жизнь стратегических
целей. Эти мероприятия необходимо широко пропагандировать в средствах массовой информации.
Принципы социального партнерства
Баланс интересов, стратегическое партнерство. Нацеливает на согласование позиций и
действий стратегических партнеров и участников процессов, определяющих развитие города
(включая социальные группы, бизнес-сообщества, общественные объединения, различные уровни
управления и т.д.).
Легитимность. Ориентирует нормотворчество города на представленные в документе
перспективы развития города Новочебоксарска.
Принципы управления развитием города
Целенаправленность и комплексность. Предполагает взаимоувязку положений Стратегии с
целями, задачами и миссией города.
Иерархичность. Город рассматривается как целостность, встроенная в субъект Федерации,
федеральный округ, страну. Одновременно город Новочебоксарск представляется иерархической
социально-экономической системой, где протекают организационные и управляющие взаимодействия
вертикального и горизонтального характера.
Превентивность.
Предусматривает
мероприятия,
нацеленные
на
своевременное
предотвращение негативных процессов и угроз.
Исходя из целей стратегического развития, в рамках полномочий органов местного
самоуправления и финансовых возможностей городского бюджета, в данной Стратегии осуществлен
выбор приоритетных направлений для обеспечения устойчивого социального и экономического
развития города. Решение задач в рамках приоритетных направлений развития предполагается
7
осуществлять программно-целевым методом с реализацией ведомственных,
инвестиционных целевых программ в зависимости от конкретных результатов.
проблемных
и
Основные цели развития.
Цель: Развитие экономического потенциала существующих предприятий.
Задача: рост промышленного производства и создание новых рабочих мест на основе
выстраивания взаимовыгодных отношений с собственниками крупного, среднего и малого бизнеса,
повышения конкурентоспособности предпринимательской среды.
Способы реализации:
- обеспечение прозрачных и стабильных правил осуществления экономической деятельности в
установленном законодательством порядке;
- поддержка предприятий, производящих конечную продукцию и продукцию глубокой степени
переработки потребительского и производственного назначения;
- организация конструктивного диалога с собственниками крупных предприятий, направленного
на взаимовыгодное сотрудничество, повышение налоговой отдачи, участие крупного бизнеса в
реализации проектов и программ органов муниципальной власти;
- стимулирование развития среднего и малого бизнеса, создание условий для формирования
кластеров предприятий.
Цель: Создание благоприятного инвестиционного климата
Задача: формирование условий для значительного роста объема инвестиций в социальноэкономическое развитие города.
Способы реализации:
- создание пакета инвестиционных проектов для города;
- сопровождение реализации приоритетных инвестиционных проектов органами исполнительной
власти города;
- развитие внешнеэкономических связей в области инвестирования, в соответствии с
интересами населения города;
- создание банка инновационных идей;
- создание и поддержание имиджа города (бренда города Новочебоксарска), как места
благоприятного для инвестиционной деятельности и ведения бизнеса.
Цель: Увеличение объемов строительства жилья и объектов социально-культурной сферы
города.
Задачи:
- обеспечение комплексной застройки жилых массивов.
- содействие развитию рынка жилья, в том числе индивидуального, формирование площадок
жилищно-социального строительства для привлечения инвесторов.
- развитие в городе строительной индустрии.
- снижение административных барьеров на пути согласования строительной документации,
оформления прав на земельные участки и объекты недвижимости.
- содействие развитию системы кредитования и инвестирования жилищного строительства.
Цель: Развитие предпринимательства, партнерских отношений власти с немуниципальными
предприятиями и бизнес – сообществом
Задача: создание благоприятных условий для развития предпринимательства на территории
города, создание большего числа и более качественных рабочих мест в секторе
предпринимательства, развитие партнерских отношений власти с немуниципальными предприятиями
и бизнес – сообществом.
Способы реализации:
- разработка инструментов и механизмов, направленных на вовлечение горожан из сектора
неформальной занятости в сектор предпринимательства;
- обеспечение прозрачных и стабильных правил осуществления экономической деятельности в
установленном законодательством порядке;
- содействие продвижению товаров региональных производителей на внутреннем и внешнем
рынках путем проведения выставок-ярмарок, презентаций, форумов, заключения соглашений;
- оказание содействия в формировании профессиональных союзов работников и
представителей работодателей;
8
- информационная и консультационная поддержка
- содействие в создании ассоциаций, объединений, форумов предпринимателей.
Цель: Развитие рынка труда города на основе баланса интересов работодателей и работников,
максимальное обеспечение занятости трудоспособного населения и охраны труда работников.
Задачи:
- развитие системы социального партнерства на основе ведения социального диалога,
заключения коллективных договоров и соглашений.
- развитие системы управления охраной труда для сохранения здоровья работающих в
организациях города.
- содействие развитию трудового потенциала путем совершенствования системы обучения и
переобучения, подготовки и повышения квалификации кадров.
Цель: Повышение уровня и качества жизни населения
города. Увеличение доходов
работающего населения. Расширение социальной защищенности населения:
Задачи:
- проведение активной воспитательной политики среди детей и молодежи.
- проведение эффективной политики занятости и создания новых рабочих мест.
- развитие сферы здравоохранения с целью сохранения и укрепления физического и
психического здоровья населения, обеспечение роста продолжительности жизни.
- развитие сферы образования с целью роста образовательного потенциала территории.
- повышение культурного потенциала территории.
- проведение молодежной политики.
- развитие инфраструктуры и обеспечение доступности потребительского рынка в
цивилизованных формах его организации для абсолютного большинства населения города.
Цель: Развитие потребительского рынка
Задача: развитие инфраструктуры и обеспечение доступности потребительского рынка в
цивилизованных формах его организации для абсолютного большинства населения города.
Способы реализации:
- обеспечение прав граждан на безопасные и качественные товары;
- разработка механизмов рационального размещения предприятий торговли на территории
города в увязке с генеральным планом застройки города;
- совершенствование системы социального питания (питания школьников, студентов,
малообеспеченных граждан);
- содействие укреплению кадрового потенциала отрасли;
- укрепление нормативно-правовой базы развития сферы торговли;
- увеличение числа предприятий сферы бытового обслуживания.
Цель: Улучшение демографической ситуации.
Задачи:
- уменьшение оттока наиболее конкурентоспособной рабочей силы за пределы города.
- повышение рождаемости.
- вовлечение широких слоев населения в активное занятие физической культурой и спортом для
полноценного физического и духовного развития горожан и профилактики заболеваний,
правонарушений, ведение здорового образа жизни.
- оказание помощи многодетным семьям.
- снижение негативного влияния окружающей среды на репродуктивную способность женщин
города Новочебоксарска.
- снижение смертности в трудоспособном возрасте, повышение продолжительности жизни.
- поддержка молодых семей, в первую очередь в обеспечении доступности жилья.
- отслеживание динамики и факторов влияния на процессы миграции
Цель: Развитие сферы здравоохранения с целью сохранения и укрепления физического и
психического здоровья населения, обеспечение роста продолжительности жизни
Задачи: создание современной информационно-технической и методологической основы
наблюдения, анализа и оценки состояния здоровья; обеспечение доступности оказания медицинской
помощи населению; создание условий для повышения качества медицинской помощи для населения;
приоритетное развитие профилактики с целью укрепления здоровья населения.
9
Способы реализации:
- осуществление системы мер по профилактике заболеваний, в том числе работающего
населения, пропаганде здорового образа жизни и формированию в сознании семьи и общества
ответственности за сохранение и укрепление здоровья;
- создание современной информационно-технической и методологической основы наблюдения,
анализа и оценки состояния здоровья населения;
- повышение качества медицинских услуг за счет внедрения международных стандартов
менеджмента качества в медицинских учреждениях;
- развитие семейной медицины и общеврачебных практик с целью обеспечения доступности
медицинской помощи;
- внедрение современных методов диагностики, лечения заболеваний и реабилитации больных;
- осуществление мер по непрерывному повышению квалификации медицинского и
управленческого персонала с использованием новых обучающих технологий;
- определение индикаторных показателей по профилактике заболеваний как основных
критериев оценки деятельности амбулаторно-поликлинических учреждений;
- разработка перспективного прогноза потребности населения в медицинском, лекарственном и
санитарно-гигиеническом обеспечении, построенного с учетом показателей здоровья населения,
характера миграционных процессов и структурной модернизации здравоохранения.
Цель: Развитие сферы образования с целью роста образовательного потенциала территории
Задачи: обеспечение доступности и повышение качества общего образовании; обеспечение
текущих и перспективных потребностей экономики и социальной сферы в профессиональных кадрах
необходимой квалификации; привлечение дополнительного финансирования в развитие сферы
образования; развитие платных образовательных услуг.
Способы реализации:
- реализация приоритетного национального проекта "Образование";
- стимулирование выполнения инновационных программ путем финансирования проектов
развития образовательных учреждений на конкурсной основе в виде грантов;
- информатизация образования, масштабное подключение школ к сети Интернет и оснащение их
компьютерными классами;
- повышение значимости и качества воспитательной работы со школьниками путем
установления дополнительного вознаграждения за классное руководство;
- поощрение на конкурсной основе лучших учителей, достигших востребованного и
признаваемого обществом качества профессиональной деятельности.
- повышение доступности качественного образования;
- обеспечение максимального охвата программами предшкольного обучения детей 1–6 лет;
- развитие практики реализации индивидуальных образовательных запросов учащихся через
введение профильного обучения, расширение спектра дополнительного образования;
- развитие системы оценки качества образования;
- применение механизма нормативного подушевого финансирования на все уровни
образования;
- расширение общественного участия в управлении образованием;
- создание системы развития инновационно-проектной культуры учащихся и воспитанников,
широкое их вовлечение в социально-экономические процессы, привитие навыков разработки и
реализации прикладных проектов в сферах транспорта, связи, жилищно-коммунального хозяйства;
- создание базовых школ и реализация сетевого взаимодействия с учреждениями
профессионального образования города, содействие развитию внутрифирменного обучения в сфере
бизнеса для обеспечения непрерывного профессионального образования населения как средства
обеспечения текущих и перспективных социально-экономических потребностей в квалифицированных
кадрах.
Цель: Повышение культурного потенциала территории
Задачи: повышение и расширение влияния культуры на население города, обогащение жизни
людей, укрепление местного сообщества и улучшение качества жизни, как для сегодняшнего, так и
будущих поколений; сохранение накопленного потенциала в сфере культуры; определение
направлений развития культуры, инвестирование которых имеет стратегический характер для
развития города; выявление творческого потенциала местного населения и вовлечение его в
развитие города и улучшение качества жизни
Способы реализации:
10
- повышение качества предоставляемых населению услуг в сферах трудовой и
технологической, экономической,
организационной, правовой, политической художественной и
экологической культуры, в сфере культуры обслуживания населения и гостей города;
- поддержка и создание условий (предпосылок) развития творческих союзов, народных театров,
коллективов народного творчества, молодых дарований, выдающихся деятелей литературы,
культуры и искусства, народного творчества, в том числе выделение грантов и присуждение
стипендий за счет средств городского бюджета;
- развитие социально-культурной инфраструктуры города и культурно-досугового потенциала
учреждений культуры;
обеспечение приоритетного развития учреждений культуры и досуга, ориентированных
на работу с подростками и молодежью;
- воспитание гражданственности, патриотизма, национального взаимоуважения;
- информационное, кадровое и научно-методическое обеспечение сферы культуры;
- нормативно-правовое обеспечение учреждений культуры, совершенствование их управления и
финансирования
Цель: Проведение молодежной политики
Задачи: создание системы поддержки молодой семьи; дальнейшее совершенствование
программ развития молодежных инициатив в области политики, экономики, социальной сферы,
образования, общественной безопасности; организация молодежного досуга, отдыха, спорта,
туризма.
Способы реализации:
- поддержка инициатив молодежи, предприятий и организаций, направленных на решение
жилищной проблемы в муниципалитете;
- поддержка и развитие молодежного семейного отдыха;
- пропаганда традиционных семейных ценностей, в средствах массовой информации и
образовательных учреждениях;
- проведение молодежных конкурсов и фестивалей;
- реализация мероприятий по профилактике негативных тенденций в молодежной среде, с
целью выработки иммунитета к асоциальным формам поведения;
-содействие развитие добровольческого молодежного движения;
- поддержка молодежно-подростковых центров по месту жительства;
- решение вопросов временной, сезонной и вторичной занятости, развитие и поддержка
молодежного предпринимательства;
- разработка и проведение массовых культурно-развлекательных мероприятий, приуроченных к
памятным датам;
- содействие проведению массовых детских и юношеских соревнований;
- развитие системы молодежного и детского отдыха, разработка и внедрение новых методик
организации детского отдыха;
- формирование толерантности, снижение проявлений агрессивности в молодежной среде,
разработка программ профилактики социально-негативных явлений среди молодежи;
- поддержка детских и молодежных объединений, союзов, организаций, клубов, действующих в
соответствии с российским законодательством;
- разработка молодежных программ в сфере развития физкультурно-спортивного и спортивномассового движения в городе.
Цель: Формирование устойчивой системы, обеспечивающей конституционное право граждан на
безопасную окружающую среду.
Для выполнения поставленной цели необходимо решить следующие задачи:
- проведение мероприятий по защите атмосферного воздуха от воздействия автотранспорта и
предприятий;
- защита поверхностных и грунтовых вод;
- обеспечение населения качественной питьевой водой;
- дальнейшее совершенствование системы раздельного сбора мусора и его переработка;
- дальнейшее совершенствование системы управления зеленым хозяйством, создание единой
санитарно-защитной зоны для промышленной зоны;
- дальнейшее совершенствование системы экологического образования, воспитания и
просвещения;
- создание устойчивой системы мониторинга окружающей среды на территории города.
11
Цель: Обеспечение безопасных и комфортных условий проживания населения, высокой
надежности функционирования инженерной инфраструктуры и объектов благоустройства.
Задачи:
- содержание и развитие объектов городского хозяйства с применением новейших технологий.
- обеспечение своевременного текущего и капитального ремонтов жилищного фонда.
- обеспечение стабильной безаварийной работы объектов коммунального назначения.
- реализация энергоресурсосберегающих мероприятий в сфере жилищно-коммунального
хозяйства.
- проведение системного капитального и текущего ремонтов водопроводных и канализационных
сетей.
- внедрение автоматизированных систем расчета и учета потребления услуг жилищнокоммунального хозяйства.
- реализация мероприятий по комплексному благоустройству города.
Цель: Реализация ответственной бюджетной политики, использование бюджета города в
качестве активного инструмента для обеспечения социально-экономического развития города и
повышения уровня жизни населения города.
Задачи:
- повышение доходного потенциала бюджета города путем совершенствования
администрирования местного бюджета.
- использование механизмов среднесрочного финансового планирования.
- совершенствование системы управления бюджетными расходами посредством применения
принципов бюджетирования, ориентированного на результат.
- внедрение передовых информационных технологий управления муниципальными финансами.
Механизм реализации Стратегии.
Стратегия социального и экономического развития города Новочебоксарска до 2020 года должна
стать одним из главных документов развития города на перспективу. В процессе её реализации возможны
корректировки с учётом изменения внешних условий, проработки новых идей. Кризисные явления,
проходящие в экономике страны повлияют на развитие только в части сдвижки сроков реализации
проектных предложений с переоценкой проектной стоимости.
Стратегию необходимо использовать как один из базовых документов в ходе выстраивания
отношений муниципального образования с региональными и федеральными органами власти, добиваться
на ее основе согласования управленческих решений, а также мобилизации всех возможных ресурсов
(местных, региональных, федеральных) для достижения намеченных в Стратегии целей.
Для обеспечения прозрачности и повышения эффективности муниципального управления
необходимо обеспечить целенаправленное и периодическое информирование населения не только об
основном содержании Стратегии, но и о позитивных результатах, достигнутых в процессе ее реализации
Сущность механизма реализации Стратегии социально-экономического развития города состоит в
формировании среды, стимулирующей участие всех субъектов хозяйствования, вне зависимости от
используемых форм собственности, в достижении стратегических ориентиров, целей социальноэкономического развития города.
При формировании механизма реализации Стратегии администрации города Новочебоксарска
Чувашской Республики предполагается ориентироваться на принцип “баланса интересов”, т.е. обеспечение
соблюдения интересов предприятий и организаций различных форм собственности, субъектов управления
различных уровней, участвующих в реализации Стратегии.
В процессе реализации Стратегии предполагается использовать следующие методы управления:
• Экономические – органы управления обеспечивают свои территориально-экономические интересы
через создание условий для эффективного функционирования предприятий города с учетом намеченных
стратегических целей и приоритетов развития;
• Организационные - создание организационных структур с участием всех заинтересованных сторон
(органов местного самоуправления, бизнес сообщества, общественности) для осуществления контроля за
ходом реализации Стратегии и своевременной корректировки ее положений в связи изменениями внешней
среды.
• Правовые – формирование нормативной базы, обеспечивающей реализацию Стратегии.
Приложение 1
к Стратегии социального и экономического развития города
Новочебоксарска Чувашской Республики до 2020 года
Макроэкономические показатели достижения стратегических целей.
Цель 1. Повышение уровня и качества жизни населения
№
п/п
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
Показатели
2008
2009
2010
2011
2012
2015
2020
Задача 1.1. Повышение материального благосостояния
Реальная заработная
плата по сравнению с
100,0
104,0
105,8
109,1
111,1
124,1
162,4
2008 годом, %
Уровень
зарегистрированной
1,60
3,9
3,9
3,8
3,7
3,0
1,9
безработицы, % по
состоянию на 1 января
Общая площадь
жилых помещений,
приходящаяся в
18,3
18,6
19,0
19,3
19,7
20,8
23,1
среднем на одного
жителя, кв.м. на конец
года
Обустройство
жилищного фонда, %:
водопроводом
99,3
99,4
99,5
99,5
99,6
99,7
99,9
канализацией
99,3
99,4
99,5
99,5
99,6
99,7
99,9
горячим
99,2
99,3
99,4
99,4
99,5
99,6
99,8
водоснабжением
Задача 1.2. Повышение обеспеченности населения основными видами качественных и
безопасных услуг
Объем платных услуг
на 1 жителя, рублей в
10461 11507
12888 14434 16167 22307 35926
год
Задача 1.3. Развитие интеллектуального потенциала и обеспечение доступности
качественного образования
Удельный вес детей,
посещающих
дошкольные
образовательные
85
86
88
88
89
90
95
учреждения, в общей
численности детей в
возрасте 1-6 лет, %
Число учащихся в
расчете на 1
персональный
20
18
17
15
12
8
5
компьютер в
общеобразовательных
учреждениях, человек
Задача 1.4. Улучшение состояния здоровья населения и развитие здорового образа
жизни
Число врачей общей
19
20
21
22
23
25
27
практики, человек
Охват населения
обслуживанием по
принципу
26,9
28,7
30,4
32,1
34,5
35,0
37,5
общеврачебной
(семейной) практики,
%
Младенческая
7,0
7,5
7,0
7,0
7,0
6,5
6
13
№
п/п
11.
Показатели
2008
2009
2010
2011
2012
2015
смертность, промилле
Задача 1.5. Развитие культурного и духовно - нравственного потенциала
Количество
модернизированных
(модельных)
10
10
10
10
10
10
общедоступных
публичных библиотек,
единиц
2020
10
Цель 2. Обеспечение высоких темпов экономического роста
№
п/п
12.
13.
14.
Показатели
2008
2009
2010
2011
2012
2015
2020
Задача 2.1. Развитие инвестиционной деятельности
Темп роста объема
инвестиций в основной
капитал за счет всех
источников
154,7
49,8
97,3
95,1
96,4
100,0
101,9
финансирования, % к
предыдущему году в
сопоставимых ценах
Объем инвестиций в
основной капитал за
счет всех источников
18642 10541 11595 12406 13400
16784 27176
финансирования на
душу населения,
рублей
Задача 2.2. Формирование делового климата для развития предпринимательства
Объем отгруженной
продукции,
выполненных работ,
оказанных услуг
500
610
730
875
1100
1840
4780
собственными силами
малых предприятий,
млн. рублей
Цель 3. Формирование благоприятных условий жизнедеятельности
№
п/п
15.
16.
17.
Показатели
2008
2009
2010
2011
2012
2015
2020
Задача 3.1. Развитие потенциала транспортной инфраструктуры
Удельный вес
автомобильных дорог с
твердым покрытием в
100
100
100
100
100
100
100
общей протяженности
автомобильных дорого
общего пользования, %
Задача 3.2. Развитие информатизации и телекоммуникационной инфраструктуры
Телефонная плотность
фиксированной связи
31,4
31,6
31,7
31,8
31,9
32,7
33,0
на 100 человек
населения
Задача 3.3. Повышение эффективности государственного управления и местного
самоуправления
Рост бюджетной
обеспеченности
100,0
119,6
121,5
123,2
125,2
126,0 127,0
муниципального
образования в расчете
14
на 1 жителя, % к
уровню 2008 года
Приложение 2
к Стратегии социального и экономического развития города
Новочебоксарска Чувашской Республики до 2020 года
Реализуемые инвестиционные проекты.
проект №1
1. Наименование проекта
–
Реконструкция
биологических
очистных
сооружений
города Новочебоксарска
2. Краткое описание проекта
–
для реконструкции I и II потоков
очистных сооружений, износ которых достиг
предельных
значений,
необходим
их
вывод из работы с полной остановкой
технологического процесса. Это невозможно по
причине работы очистных сооружений с
полной загрузкой. Необходимо строительство
III потока технологической линии очистки
стоков на 100 тыс. куб. м/сут
3. Основные показатели проекта –
масса
приведенных
загрязняющих
(общая
стоимость
проекта, примесей, сбрасываемых в р. Волгу, снизится
привлекаемые инвестиции, срок на 40859 усл.т/год;
реализации проекта, объем внедрение технологии ультрафиолетового
предполагаемого производства, обеззараживания очищенных сточных вод
предполагаемый
срок предотвратит ежесуточный сброс в р. Волгу
окупаемости)
612 кг хлора;
срок строительства – 6 лет;
срок окупаемости проекта после ввода
в эксплуатацию
–
в
зависимости
от
установленного тарифа на очистку сточных
вод;
общая стоимость проекта – 2792,2 млн. рублей,
из них:
собственные средства – 999,2 млн. рублей
бюджетные средства – 1800,0 млн. рублей;
4. Предполагаемые
формы – софинансирование
участия инвестора в проекте
проект №2
Строительство автосервисного комплекса в
Наименование проекта
районе автотранспортной развязки "Вятка"
Краткое описание проекта
строительство автосервисного комплекса с
размещением объектов капитального
строительства в районе автотранспортной
развязки "Вятка",:
- основных: объекты автосервиса,
специализированные магазины, офисы,
конторы, объекты обслуживания, связанные с
целевым назначением участка и временные
автостоянки;
- условно разрешенных: гостиницы, магазины,
складские объекты, общественные туалеты,
объекты связи, аптеки, объекты общественного
питания;
- вспомогательных: автозаправочные станции,
временные объекты торговли, кредитнофинансовые учреждения, баннооздоровительные объекты.
Согласно чертежу градостроительного плана
15
на земельном участке могут быть размещены
салон продажи легковых автомобилей, станция
технического обслуживания большегрузных
машин, автозаправочная станция, часовня,
газовая котельная.
Основные показатели проекта
(общая стоимость проекта,
собственные и привлекаемые
инвестиции, срок реализации
проекта, объем предполагаемого
производства, предполагаемые срок
окупаемости)
Формы участия инвестора в проекте
проект №3
Наименование проекта
Краткое описание проекта
Основные показатели проекта
(общая стоимость проекта,
собственные и привлекаемые
инвестиции, срок реализации
проекта, объем предполагаемого
производства, предполагаемые срок
окупаемости)
Формы участия инвестора в проекте
проект №4
Наименование проекта
Краткое описание проекта
Основные показатели проекта
(общая стоимость проекта,
собственные и привлекаемые
инвестиции, срок реализации
проекта, объем предполагаемого
производства, предполагаемые срок
окупаемости)
Формы участия инвестора в проекте
проект №5
Наименование проекта
Краткое описание проекта
Площадь земельного участка 7,2 га.
Общая стоимость проекта - 700,0 млн.рублей
Частные инвестиции (30 %), кредитование,
Срок реализации – 2007-2010 годы,
Срок окупаемости проекта – 5 лет.
Средства предприятия, кредитование
Установка и содержание фильтров
доочистки воды в школах и ДОУ
Установка и содержание фильтров
доочистки воды в школах и ДОУ
Ориентировочная стоимость проекта - 1,5
млн.рублей
Срок реализации – 2008-2012 годы
Бюджетные средства
Модернизация лифтового хозяйства
города Новочебоксарска
Модернизация 70 лифтов
Ориентировочная стоимость проекта - 30,4
млн.рублей
Срок реализации – 2008-2010 годы
Собственные средства предприятия
Развитие энергетической сферы
Установка общедомовых приборов учета
электрической энергии
Модернизация внутридомовых эл.сетей
путем замены вводно-распределительных
устройств
Капремонт электрооборудования путем
замены и модернизации внутридомовых
магистральных линий
Замена трансформаторов тока не
соответствующее ПЭУ
Замена светильников с ртутными лампами на
энергосберегающие
Монтаж освещений в неосвещенных дворах
16
Основные показатели проекта
(общая стоимость проекта,
собственные и привлекаемые
инвестиции, срок реализации
проекта, объем предполагаемого
производства, предполагаемые срок
окупаемости)
Формы участия инвестора в проекте
проект №6
Наименование проекта
Краткое описание проекта
Основные показатели проекта
(общая стоимость проекта,
собственные и привлекаемые
инвестиции, срок реализации
проекта, объем предполагаемого
производства, предполагаемые срок
окупаемости)
Замена светильников на лестничных клетках
на антивандальные
Изготовление и установка антивандальных
запорных устройств на этажных
электрощитах
Ориентировочная стоимость проекта - 18,0
млн.рублей
Срок реализации – 2008-2011 годы
Собственные средства предприятия
Капитальный ремонт многоквартирных
домов города Новочебоксарска
капитальный ремонт 1666,356 тыс.м2
многоквартирных домов и снижение уровня
его износа ,
повышение качества предоставляемых
жилищных услуг и улучшение условий
проживания граждан в отремонтированном
жилищном фонде,
создание благоприятных условий для
привлечения внебюджетных средств на
финансирование программы,
повышение надежности работы
внутридомовых систем предоставления
коммунальных услуг,
создание благоприятных условий для
снижения социальной напряженности среди
населения,
приведение в соответствие сроков
проведения капитального ремонта к
нормативам,
преодоление прироста объемов
непригодного (ветхого) для проживания жилья
по сравнению с объемами проведенного
капитального ремонта в жилищном фонде,
внедрение энергосберегающих
технологий и приборов коммерческого учета и
регулирования энергоресурсов в
отремонтированном жилищном фонде,
приведение в соответствие сроков
проведения капитального ремонта к
нормативам,
внедрить энергосберегающие
технологии и приборы коммерческого учета и
регулирования энергоресурсов в
отремонтированном жилищном фонде.
Ориентировочная стоимость проекта - 1074,4
млн.рублей
Срок реализации – 2008-2012 годы
17
Формы участия инвестора в проекте
проект №7
Наименование проекта
Краткое описание проекта
Основные показатели проекта
(общая стоимость проекта,
собственные и привлекаемые
инвестиции, срок реализации
проекта, объем предполагаемого
производства, предполагаемые срок
окупаемости)
Формы участия инвестора в проекте
Бюджетные средства, собственные средства
предприятия
Организация учета и регулирования
потребления тепловой энергии, горячей и
холодной воды, внедрение
автоматизированной системы
диспетчеризации в жилых домах
города Новочебоксарска
В настоящее время почти во всех жилых
домах установлены приборы учета
потребления тепловой энергии. Работа по
установке и монтажу завершается в 2008году,
оставшаяся сумма средств на завершение
этих работ составляет 5,9 млн. рублей
Далее мероприятиями предусмотрено
приобретение и монтаж приборов
регулирования.
Последующим этапом станет комплексная
программа установки приборов учета
потребления холодной воды на всех
существующих жилых домах, а также
автоматизированная система диспетчерского
управления жилыми домами
Ориентировочная стоимость проекта - 252,3
млн.рублей
Срок реализации – 2008-2011 годы
Бюджетные средства, собственные средства
предприятия
Приложение 3
к Стратегии социального и экономического развития города
Новочебоксарска Чувашской Республики до 2020 года
Инвестиционные проекты, планируемые к реализации.
проект №8
Наименование проекта
Краткое описание проекта
– Строительство объездной автомобильной дороги
в городе Новочебоксарске с путепроводом через ул.
Промышленная и железную дорогу с мостом через
р. Кукшум
–
автодорога предназначена для междугородней
перевозки промышленных и строительных грузов вне
жилой застройки г. Новочебоксарска. Устройство
объездной
грузовой
автодороги
оздоровляет
экологическую обстановку в г. Новочебоксарске за счет
ликвидации движения грузового потока автотранспортных
средств по улицам города. Общая длина дороги – 11,98
км, в том числе дороги – 10,95 км, путепровода – 0,92 км,
моста через р. Кукшум – 0,11 км. Четыре полосы движения
с разделительной полосой. Ширина дорожного полотна –
26 м, путепровода – 17,7 м, моста через р. Кукшум – 16,5
м. Тип покрытия автодороги
18
–
капитальный
двухслойный
асфальтобетон
на
щебеночном основании
Основные
показатели
проекта – ориентировочная стоимость проекта – 1400,0 млн.
(общая
стоимость
проекта, рублей;
привлекаемые инвестиции, срок срок реализации проекта – 4 года
реализации
проекта,
объем
предполагаемого
производства,
предполагаемый срок окупаемости)
Предполагаемые формы участия –
софинансирование
инвестора в проекте
проект №9
Наименование проекта
–
Организация транспортного (троллейбусного)
сообщения
между
городами
Чебоксары–
Новочебоксарск
Краткое описание проекта
–
организация транспортного сообщения между
городами Чебоксары и Новочебоксарск, интервал
движения в часы пик – 5 минут, в остальное время – 10
минут, количество троллейбусов – 20, ежедневный
выпуск на линию – 16 единиц, тяговые подстанции – 2
единицы, диспетчерский павильон – 2 единицы, число
перевозимых пассажиров – 4,7 млн.человек (без учета
пассажиропотока "Нового города")
Основные
показатели
проекта –
общая стоимость проекта – 450,0 млн. рублей;
(общая
стоимость
проекта, срок реализации – до 2014 года;
привлекаемые инвестиции, срок срок окупаемости – 15 лет
реализации
проекта,
объем
предполагаемого
производства,
предполагаемый срок окупаемости)
Предполагаемые формы участия –
инвестиционное кредитование МУП под залог
инвестора в проекте
муниципального имущества, софинансирование
проект №10
Наименование проекта
Строительство торгово-развлекательного комплекса
по ул. Строителей
Краткое описание проекта
Строительство одноэтажного торгово-развлекательного
комплекса
с антресольными
помещениями по ул.
Строителей с западной стороны территории городской
больницы на земельном участке площадью 4 га, торговые
площади 16 тыс. кв.м.
Основные
показатели
проекта Стоимость - 500,0 млн.рублей, средства предприятия,
(общая
стоимость
проекта, срок реализации – 2 года,
собственные
и
привлекаемые Срок окупаемости проекта – 4,5 года
инвестиции,
срок
реализации
проекта, объем предполагаемого
производства, предполагаемый срок
окупаемости)
Формы участия инвестора в проекте Кредитование
проект №11
Наименование проекта
Краткое описание проекта
Строительство III центра питания электроэнергии ПС
110/35/10 кВ "Прибрежная"
Обеспечение быстрорастущей потребности города в
электроэнергии, связанная со строительством новых
микрорайонов города. Создание возможности
обеспечения надежного электроснабжения потребителей
при аварийных ситуациях на одном из центров питания.
19
Основные показатели проекта
(общая стоимость проекта,
собственные и привлекаемые
инвестиции, срок реализации
проекта, объем предполагаемого
производства, предполагаемые срок
окупаемости)
Формы участия инвестора в проекте
проект №12
Наименование проекта
Краткое описание проекта
Основные показатели проекта
(общая стоимость проекта,
собственные и привлекаемые
инвестиции, срок реализации
проекта, объем предполагаемого
производства, предполагаемые срок
окупаемости)
Формы участия инвестора в проекте
проект №13
Наименование проекта
Краткое описание проекта
Основные показатели проекта
(общая стоимость проекта,
собственные и привлекаемые
инвестиции, срок реализации
проекта, объем предполагаемого
производства, предполагаемые срок
окупаемости)
Формы участия инвестора в проекте
проект №14
Наименование проекта
Краткое описание проекта
Основные показатели проекта
(общая стоимость проекта,
собственные и привлекаемые
инвестиции, срок реализации
проекта, объем предполагаемого
производства, предполагаемые срок
окупаемости)
Формы участия инвестора в проекте
Стоимость – 245 млн.рублей (с учетом проектирования)
Срок реализации - 2 года
Окупаемость проекта - 5 лет
Софинансирование
Строительство спортивно-оздоровительного
комплекса
Строительство двухэтажного спортивно-оздоровительного
комплекса по улице Советская, с западной стороны ПКиО
"Ельниковсакая роща" общей площадью 3000 кв.м
пропускной способностью 500 чел. в сутки. Комплекс
спортивных залов, медицинских кабинетов, игровых
детских комнат, фито бара, салона бытовых услуг
Общая стоимость проекта - 200,0 млн.рублей
Частные инвестиции, кредитование,
Срок реализации – 2 года,
Срок окупаемости проекта –5 лет.
Средства предприятия, кредитование
Строительство торгового центра "Перекресток"
Строительство торгового центра "Перекресток" на
пересечении улиц Советская и Воинов Интернационалистов в 9 микрорайоне Западного жилого
района общей площадью 5000 кв.м.
Общая стоимость проекта - 300,0 млн.рублей
Частные инвестиции кредитование,
Срок реализации – 2010-2011 годы,
Срок окупаемости проекта –5 лет.
Средства предприятия, кредитование
Строительство автовокзала в города Новочебоксарск
Площадь земельного участка – 0,6 га,
Площадь здания – 1000 кв.м,
Пассажиропоток – 5,5 тыс.человек в сутки
Общая стоимость проекта - 100,0 млн.рублей
Частные инвестиции, кредитование,
Срок реализации – 2011-2012 годы,
Окупаемость проекта - 2 года
Частные инвестиции, кредитование
20
проект №15
Наименование проекта
Краткое описание проекта
Основные показатели проекта
(общая стоимость проекта,
собственные и привлекаемые
инвестиции, срок реализации
проекта, объем предполагаемого
производства, предполагаемые срок
окупаемости)
Формы участия инвестора в проекте
проект №16
Наименование проекта
Краткое описание проекта
Основные показатели проекта
(общая стоимость проекта,
собственные и привлекаемые
инвестиции, срок реализации
проекта, объем предполагаемого
производства, предполагаемые срок
окупаемости)
Формы участия инвестора в проекте
проект №17
Наименование проекта
Краткое описание проекта
Основные показатели проекта
(общая стоимость проекта,
собственные и привлекаемые
инвестиции, срок реализации
проекта, объем предполагаемого
производства, предполагаемые срок
окупаемости)
Формы участия инвестора в проекте
проект №18
Наименование проекта
Краткое описание проекта
Основные показатели проекта
(общая стоимость проекта,
собственные и привлекаемые
инвестиции, срок реализации
проекта, объем предполагаемого
производства, предполагаемые срок
окупаемости)
Формы участия инвестора в проекте
проект №19
Телефонизация объектов застройки I и III микр.
Западного жилого района
Телефонизация объектов застройки I и III микр. Западного
жилого района
Ориентировочная стоимость проекта - 11,1 млн.рублей
Срок реализации – до 2010 года,
Собственные средства предприятия
Реконструкция и строительство новых дорог
Реконструкция и строительство новых дорог
Ориентировочная стоимость проекта - 359,6 млн.рублей
Срок реализации – до 2020 года,
Бюджетные средства, частные инвестиции, кредитование
Создание модуля по переработке отходов
Создание модуля по переработке отходов (бумага,
ветошь, пластик, металлы)
Создание участка по компостированию растительных
остатков.
Создание участка по переработке строительного мусора
Ориентировочная стоимость проекта - 7,5 млн.рублей
Срок реализации – 4 года
Бюджетные средства, частные инвестиции, кредитование
Создание муниципальной экологической
лаборатории.
Создание муниципальной экологической лаборатории.
Ориентировочная стоимость проекта - 4,5 млн.рублей
Срок реализации – 2012-2017 годы
Бюджетные средства, частные инвестиции, кредитование
21
Наименование проекта
Краткое описание проекта
Основные показатели проекта
(общая стоимость проекта,
собственные и привлекаемые
инвестиции, срок реализации
проекта, объем предполагаемого
производства, предполагаемые срок
окупаемости)
Формы участия инвестора в проекте
проект №20
Наименование проекта
Краткое описание проекта
Основные показатели проекта
(общая стоимость проекта,
собственные и привлекаемые
инвестиции, срок реализации
проекта, объем предполагаемого
производства, предполагаемые срок
окупаемости)
Формы участия инвестора в проекте
проект №21
Наименование проекта
Краткое описание проекта
Основные показатели проекта
(общая стоимость проекта,
собственные и привлекаемые
инвестиции, срок реализации
проекта, объем предполагаемого
производства, предполагаемые срок
окупаемости)
Формы участия инвестора в проекте
проект №22
Наименование проекта
Краткое описание проекта
Основные показатели проекта
(общая стоимость проекта,
собственные и привлекаемые
инвестиции, срок реализации
проекта, объем предполагаемого
производства, предполагаемые срок
окупаемости)
Формы участия инвестора в проекте
Работы по восстановлению природного комплекса
ПКиО "Ельниковская роща"
Проведение лесовосстановительных мероприятий
Ориентировочная стоимость проекта - 5,0 млн.рублей
Срок реализации – до 2020 года
Бюджетные средства
Строительство снеготаятельного комплекса
Подготовка проектной документации, строительство
снеготаятельного комплекса.
Ориентировочная стоимость проекта - 1,3 млн.рублей
Срок реализации – 2018 год
Частное государственное партнерство
Строительство ливневой канализации, очистных
сооружений на ливневой канализации
Подготовка проектной документации, строительство
новых магистралей ливневой канализации, строительство
очистных сооружений на ливневой канализации
Ориентировочная стоимость проекта - 300,0 млн. рублей
Срок реализации – 2010-2020 год
Бюджетные средства, кредитование
Строительство горнолыжной трассы в ПКиО
"Ельниковская роща"
Строительство подъемника с организацией горнолыжной
трассы
Ориентировочная стоимость проекта - 2,5 млн.рублей
Срок реализации – 2015 год
Собственные средства предприятия, кредитование
22
проект №23
Наименование проекта
Приобретение аттракционов в ПКиО "Ельниковская
роща"
Приобретение аттракционов
Краткое описание проекта
Основные показатели проекта
(общая стоимость проекта,
собственные и привлекаемые
инвестиции, срок реализации
проекта, объем предполагаемого
производства, предполагаемые срок
окупаемости)
Формы участия инвестора в проекте
Ориентировочная стоимость проекта - 2,7 млн.рублей
Срок реализации – 2012 год
Собственные средства предприятия, кредитование
проект №24
Наименование проекта
–
Краткое описание проекта
Основные показатели проекта (общая
стоимость
проекта,
привлекаемые
инвестиции, срок реализации проекта,
предполагаемый срок окупаемости)
Предполагаемые
формы
инвестора в проекте
участия
проект №25
Наименование проекта
Краткое описание проекта
Основные показатели проекта
(общая стоимость проекта,
собственные и привлекаемые
инвестиции, срок реализации
проекта, объем предполагаемого
производства, предполагаемые срок
окупаемости)
Формы участия инвестора в проекте
Создание производства поликристаллического
кремния ОАО "Химпром"
–
реконструкция
действующего
производства
трихлорсилана
технического
для
организации
производства
трихлорсилана
полупроводникового
качества в целях обеспечения сырьем производства
поликристаллического кремния, установка реакторов
водородного восстановления трихлорсилана, узла
регенерации
парогазовой
смеси,
конвертера
четыреххлористого кремния
–
общая стоимость проекта – 2735,0 млн. рублей, в
том числе:
производство
трихлорсилана
полупроводникового качества – 390,0 млн. рублей,
производство поликристаллического кремния –
2345,0 млн. рублей;
привлекаемые инвестиции – 2375,0 млн. рублей;
срок реализации проекта – 2 года;
срок окупаемости проекта – 4 года;
мощность
производства
трихлорсилана
полупроводникового качества – 8000 тонн в год;
мощность
производства
поликристаллического
кремния – 1000 тонн в год
–
инвестиционный кредит и другие формы
сотрудничества (по согласованию)
Комплексная застройка I и II Западного жилого района
города Новочебоксарска
Застройка жилой зоны, общественно-деловой зоны
Технико-экономические показатели: Площадь территории в
красных линиях – 34,2 га, количество жителей – 12,0 тыс.
чел, общая площадь квартир – 243,6 тыс. кв.м.
Ориентировочная стоимость проекта - 7000,0 млн.рублей
Срок реализации – до 2020 года
софинансирование
23
проект №26
Наименование проекта
Краткое описание проекта
Основные показатели проекта
(общая стоимость проекта,
собственные и привлекаемые
инвестиции, срок реализации
проекта, объем предполагаемого
производства, предполагаемые срок
окупаемости)
Формы участия инвестора в проекте
проект №27
Наименование проекта
Краткое описание проекта
Основные показатели проекта
(общая стоимость проекта,
собственные и привлекаемые
инвестиции, срок реализации
проекта, объем предполагаемого
производства, предполагаемые срок
окупаемости)
Формы участия инвестора в проекте
проект №28
Наименование проекта
Краткое описание проекта
Основные показатели проекта
(общая стоимость проекта,
собственные и привлекаемые
инвестиции, срок реализации
проекта, объем предполагаемого
производства, предполагаемые срок
окупаемости)
Формы участия инвестора в проекте
проект №29
Наименование проекта
Краткое описание проекта
Основные показатели проекта
(общая стоимость проекта,
собственные и привлекаемые
инвестиции, срок реализации
проекта, объем предполагаемого
производства, предполагаемые срок
окупаемости)
Формы участия инвестора в проекте
Развитие систем коммунальной инфраструктуры
"Водоснабжение"
Развитие систем водоснабжения вновь строящихся
районов
Ориентировочная стоимость проекта - 297,2 млн.рублей
Срок реализации – до 2015 года,
Собственные средства предприятия, частные инвестиции,
кредитование
Развитие систем коммунальной инфраструктуры
"Водоотведение"
Развитие систем водоотведения вновь строящихся
районов
Ориентировочная стоимость проекта - 29,0 млн.рублей
Срок реализации – до 2015 года,
Собственные средства предприятия, частные инвестиции,
кредитование
Развитие систем коммунальной инфраструктуры
"Теплоснабжение"
Развитие систем теплоснабжения вновь строящихся
районов
Ориентировочная стоимость проекта - 145,65 млн.рублей
Срок реализации – до 2015 года,
Собственные средства предприятия, частные инвестиции,
кредитование
Развитие систем коммунальной инфраструктуры
"Газоснабжение"
Развитие систем газоснабжения вновь строящихся
районов
Ориентировочная стоимость проекта - 10,41 млн.рублей
Срок реализации – до 2015 года,
Собственные средства предприятия, частные инвестиции,
кредитование
24
проект №30
Наименование проекта
Краткое описание проекта
Основные показатели проекта
(общая стоимость проекта,
собственные и привлекаемые
инвестиции, срок реализации
проекта, объем предполагаемого
производства, предполагаемые срок
окупаемости)
Формы участия инвестора в проекте
Развитие систем коммунальной инфраструктуры
"Электроснабжение"
Развитие систем электроснабжения вновь строящихся
районов
Ориентировочная стоимость проекта - 61,23 млн.рублей
Срок реализации – до 2015 года,
Собственные средства предприятия, частные инвестиции,
кредитование