МКУ МЦ «Сфера» аналитическая записка
реклама
Аналитический отчет деятельности МКУ МЦ «Сфера» за 2015. Цель деятельности учреждения: Формирование пространства социального взаимодействия молодежи, способствующего развитию патриотических качеств личности, через привлечение к творческой, физической, духовной, социальной деятельности. Задачи: 1. В рамках содействия формированию активной жизненной позиции подростков продолжить деятельность 38 клубных формирований. 2. Организовать деятельность клуба гражданской и патриотической направленности в СП «Меридиан». 3. Организовать деятельность клуба технического творчества. 4. Организовать реализацию 11 социально-значимых проектов по приоритетным направлениям развития молодежной политики. 5. Организовать и провести 3 городских и 14 районных мероприятий на качественном уровне; а так же цикл мероприятий различных форм, посвященных 70-летию Победы. 6. Увеличить количество проведенных мероприятий по месту жительства в связи с социальным заказом социума и имеющимися ресурсами учреждения. 7. Организовать проведение ремонтных работ и модернизировать материально-техническую базу СП «Чайка», СП «Перспектива». 8. Продолжить работу по повышению квалификации специалистов по основной деятельности. 9. Организовать эффективное взаимодействие между учреждениями, поддерживающими программы и проекты МЦ «Сфера». 1 Работа клубных формирований Деятельности учреждения была организована согласно ориентировочному этапу программы развития, в котором на 2015 год предполагалась деятельность 38 клубных формирований в соответствии с приоритетными направлениями молодежной политики. За отчетный период 17 клубных формирований было закрыто в связи с увольнением руководителей и открыто вновь, практически сохранив направления деятельности клубов. При этом увеличилось число клубов по поддержке молодой семьи и содействию ЗОЖ. Это связано с социальным запросом населения. Вся деятельность клубных формирований в 2015 году была направлена на создание условий и реализации комплекса мероприятий для успешной социализации и эффективной самореализации молодежи, развития ее потенциала с последующим его использованием в интересах инновационного развития страны. Информация о КФ на конец года в процентном соотношении № Направление деятельности Число клубных В них п/п клубного формирования формирований численность (согласно Концепции МП) занимающихся (%) (%) 16 17 1. Клубные формирования по поддержке молодой семьи 57 54 2. Клубные формирования по содействию развитию активной жизненной позиции молодежи 16 18 3. Клубные формирования по содействию здорового образа жизни в молодежной среде 4. Клубные формирования по 11 11 содействию гражданскопатриотического воспитания молодежи 2 Количество КФ в 2015 году Клубные формирования по поддержке молодой семьи 16% 11% 16% Клубные формирования по содействию развитию активной жизненной позиции молодежи Клубные формирования по содействию здорового образа жизни в молодежной среде 57% Клубные формирования по содействию гражданскопатриотического воспитания молодежи Количество клубных формирований 40 35 30 25 20 15 10 5 0 38 38 2014 год 2015 год 38 38 Количество клубных формирований Количество воспитанников 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0 Количество воспитанников 2014 год 2015 год 770 770 3 Вывод: число клубных формирований по сравнению с прошлым годом осталось на прежнем уровне – 38 КФ, что соответствует запланированным показателям в муниципальном занимающихся в КФ, задании. Количество воспитанников, соответствует запланированному в муниципальном задании – 770 человек. Это объясняется стабильно высоким спросом на занятия в клубных объединениях. Доля подростков и молодежи старше 14 лет, занимающихся в КФ 55% До 14 лет 45% Старше 14 лет Вывод: Планируемые показатели «Доля подростков и молодежи старше 14 лет, занимающихся в КФ» Программы развития учреждения практически соответствуют фактическим данным. Сравнительная характеристика занимающихся в клубных формированиях по направлениям деятельности 80% 75% 10% 2014 год 2015 год Содействие формированию активной жизненной позиции 80% 75% 10% 10% 15% Гражданскопатриотическое воспитание Поддержка молодой семьи 10% 10% 10% 15% 4 Вывод: результаты анализа показывают что, по-прежнему, наиболее востребованным считается такое направления деятельности, как содействие формированию активной жизненной позиции. Это объясняется стабильно высоким спросом на занятия в клубных формированиях данного направления деятельности. Сравнительная характеристика занимающихся в клубных формированиях по возрасту 39% 37% 34% 27% 15% 11% 2014 год 2015 год Вывод: 3-7 лет 8-13 лет 14-18 лет 19-30 лет 8% 11% 39% 34% 27% 37% 15% 7% сравнительная 11% 7% 8% характеристика занимающихся 11% 30 лет и старше 11% 11% в клубных объединениях показывает, что в 2015 году наблюдается преобладание воспитанников в возрасте 14-18 лет. 5 Сравнительная характеристика занимающихся в клубных формированиях по видам занятости 58% 58% 10% 9% 8% 10% дошкольни школьники учащиеся ки ПУ и ССУЗов 2014 год 8% 58% 10% 2015 год 9% 58% 10% 13% 12% 11% 11% студенты ВУЗов работающ ие 13% 12% 11% 11% Вывод: реализация принципа адресности позволила совместить потребности и интересы различных возрастных групп молодежи. Сравнительный анализ по видам занятости занимающихся показывает, что большой удельный вес в КФ занимает категория воспитанников школьного возраста. Программно-проектное обеспечение деятельности В молодежном центре патриотического воспитания «Сфера» Первомайского района города Новосибирска создана и функционирует программа «Вместе с нами», направленная на социально-культурное воспитание молодежи Первомайского района. Целью данной программы является совершенствование процесса социально-культурного воспитания молодежи через создание условий для развития гражданственности, патриотизма, творческой активности молодых людей и пропаганды здорового образа жизни в молодежной среде, а также оказание поддержки подросткам и молодежи, находящимся в трудной жизненной ситуации. Данная программа состоит из следующих подпрограмм: «Мы – будущее России», направленная на гражданское патриотическое воспитание молодежи, в состав входят проекты: o «Никто не забыт, ничто не забыто», направленный на восстановление и шефство над Монументом Славы Новосибирского ремонтно-механического завода. 6 и o «Зеленый десант», направленный на организацию и проведение комплекса мероприятий по благоустройству береговой линии реки Иня между улицами Красный Факел и Героев Революции Первомайского района. o «Поколение Next», направленный на организацию взаимодействия и совместную работу с ССУЗами района. o «Живут герои в наших сердцах», посвященный изучению и трансляции памяти о ВОВ. o «Знакомься – Первомайка!», создание копилки видеороликов о Первомайском районе. o Медиа-проект молодых журналистов и фотографов «Своя Атмосфера», направленный на освещение жизнедеятельности молодежи района и города. «Человек славен делами», направленная на проявление социальной творческой активности молодежи, в состав входят проекты: o «Ребята нашего двора», оказывающий поддержку в организации подросткового актива ТОС «Сосновый» через проведение игровых программ по месту жительства. o «Как вести за собой», направленный на организацию и обучение вожатского отряда для лагерей с дневным пребыванием на базах школ. «Смотри по жизни вперед!», направленная на пропаганду и популяризацию здорового образа жизни, в состав входит проект: o «Молодежный экстрим», способствующий формированию здорового образа жизни молодежи через создание скоростной трассы и проведение соревнований по маутинбайку в дисциплине даунхилл. 7 «Вместе за руки!», направленная на поддержку подростков и молодежи, находящихся в трудной жизненной ситуации, в состав входит проект: o «Работа есть!», направленного на содействие во временном трудоустройстве подростков и молодежи, достигшей 18 лет, и студентов НПО №2 - для прохождения производственной практики. В направлении «Развитие инфраструктуры, кадрового потенциала и информационно-аналитического обеспечения муниципальной молодёжной политики» реализуется эффективности». проект менеджмента Долгосрочный проект качества для «Ступень к эффективного функционирования модели управления качеством деятельности учреждений молодежной политики. В рамках проекта создан онлайн-сервис «Векторэффект.рф», с помощью которого вводится электронный документооборот для сотрудников УМП через работу в личных кабинетах, включающий в себя основные формы планирования, отчетности, ведения списков, анализа мероприятий, автоматический сбор различных статистических данных и показателей эффективности деятельности. Проектная деятельность в учреждении в 2015 году представлена 11 успешно реализованными проектами. № 1. 2. 3. 4. Название проекта Направление Сроки Вид проекта молодежной реализации политики «Живут Герои в Гражданское и декабрь 2014- Краткосрочный наших сердцах» патриотическое июнь 2015 воспитание молодёжи «Знакомься – Гражданское и июль 2015 – Долгосрочный Первомайка!» патриотическое август 2016 воспитание молодёжи «Никто не Гражданское и март – Среднесрочный забыт, ничто не патриотическое октябрь 2015 забыто» воспитание молодёжи «Служу Гражданское и сентябрь – Краткосрочный России!» патриотическое декабрь 2015 воспитание молодёжи 8 5. «Сделаем мир ярче!» 6. «Поколение Next» 7. «Ребята нашего двора» 8. «Как вести за собой» 9. «Молодежный экстрим 2» 10. «Есть работа!» 11. «Вместе за руки» Гражданское и патриотическое воспитание молодёжи Содействие развитию активной жизненной позиции молодежи Содействие развитию активной жизненной позиции молодежи Содействие развитию активной жизненной позиции молодежи Содействие формированию здорового образа жизни в молодёжной среде Содействие в выборе профессии и ориентирование на рынке труда Поддержка молодежи в трудной жизненной ситуации июнь – август Краткосрочный 2015 август 2014декабрь 2015 январь – Среднесрочный декабрь 2015 февраль – июнь 2015 Январь – Среднесрочный декабрь 2015 Январь июнь 2015 3 2015 год Количество реализованных проектов 9 Краткосрочный апрель Среднесрочный октябрь 2015 11 2014 год Долгосрочный Краткосрочный Вывод: Количество проектов в 2015 году выросло практически в 4 раза, что связано со специализацией деятельности специалистов по работе с молодежью. Распределение количества участников проектной деятельности по направлениям МП Содействие ЗОЖ 5% 6% 8% Гражданско-патриотическое воспитание 31% 50% Содействие формированию активной жизненной позиции Содействие в профориентации и трудоустройстве Вывод: Количество проектов и участников в них соответствует муниципальному заданию и программе развития учреждения. Организация и проведение мероприятий различной направленности Динамика количества проведенных мероприятий за 2014 и 2015 гг. 139 городские районные по месту жительства 42 0 5 2014 год 3 14 2015 год Вывод: В сравнении с 2014 годом видна явная динамика количества проведенных мероприятий в 2015 году, что дает возможность увеличить 10 количество мероприятий по месту жительства в муниципальном задании в 2016 году. Динамика количества проведенных мероприятий за 2015 гг. 139 98 городские районные по месту жительства 14 3 14 3 план факт Вывод: Увеличение числа мероприятий по месту жительства связано с увеличением числа проводимых дворовых мероприятий. Результативность участия в фестивалях, конкурсах, выставках Динамика результативного участия в мероприятиях различного уровня за 2014 и 2015 гг. 72 68 Международные 37 Всероссийские 22 16 23 18 4 2014 год Региональные Городские 2015 год Вывод: Снижение количества результативного участия воспитанников КФ в международных конкурсах связано с повышением стоимости организационного взноса. Отмечается положительная динамика результативного участия в городских, региональных, всероссийских 11 конкурсах, фестивалях, выставках, что подтверждает высокий профессиональный уровень руководителей клубных формирований. Содействие в трудоустройстве и ориентировании на рынке труда Показателями эффективной деятельности учреждения в данном направлении являются: Создание и функционирование трудового отряда «Мы - Первомайцы». Призовые места трудового отряда на городских мероприятия – слетфестиваль «Открытие», спартакиада трудовых отрядов. Количество трудоустроенных подростков и молодежи в 2015 году - 26 человек. Проведение групповых и индивидуальных профориентационных консультаций для 389 человек. Высокий уровень профессионального мастерства специалиста делает проведение профориентационных консультаций востребованным на уровне всего района. Вовлечение в деятельность учреждения подростков и молодежи, находящихся в трудной жизненной ситуации В рамках вовлечения в деятельность учреждения подростков и молодежи, находящихся в трудной жизненной ситуации работа велась в нескольких направлениях: с категорией подростков и молодежи с ограниченными возможностями здоровья организованы занятия в клубных формированиях прикладной направленности, проведение традиционных мероприятий в Областном реабилитационном центре для детей с ОВЗ и Отделении реабилитации инвалидов «Рябинушка». С подростками, стоящими на учете в КДНЗП Первомайского района ведется инфомационноагитационная работа по привлечению их к участию в мероприятиях и реализации проектов, а так же к систематическим занятиям в клубных формированиях. В рамках программы «Вместе за руки» организована и ведется работа с подростками и молодежью, имеющими ограниченные возможности здоровья и стоящими на внутриучрежденческом учете в НЦПО 12 №2 и КДН района через встречи клуба общения «Стимул» и оказание помощи при подготовке команд для участия в районных мероприятиях. Информационное сопровождение деятельности учреждения Информационное сопровождение деятельности в 2015 году велось по следующим направлениям: организация сотрудничества со средствами массовой информации: информационно-рекламный еженедельник «Иня», информационнорекламная газета «Первая», информационная газета «Первомайские новости»; размещение информации о мероприятиях, проектах на сайте учреждения http://mzsfera.ru/ на молодежном портале http://www.timolod.ru/ в социальных сетях: «Молодежный центр «Сфера»» http://vk.com/mzsfera; Молодежная организация «Энергия» http://vk.com/mooenergy «Твиттер» https://twitter.com/mzsfera «Фэйсбук» https://www.facebook.com/mzsfera «Инстаграмм» https://instagram.com/mz_sfera/ Динамика количества информационных поводов 1221 786 Информационные поводы на сайте учреждения Информационные поводы в социальных сетях 427 262 План Факт 13 Динамика количества посетителей информационных источников учреждения 10037 Информационные поводы на сайте учреждения 5984 Информационные поводы в социальных сетях 1478 550 План Факт Вывод: Отмечается фактическое увеличение показателей эффективности по информационному сопровождению деятельности учреждения в связи с высоким уровнем профессионализма менеджера по связям с общественностью. Анализируя выполнение задач, поставленных на 2015 год, можно сделать следующие выводы: 1. Организована деятельность 38 клубных формирований, что соответствует муниципальному заданию и программе развития учреждения. 2. Организована реализация 11 социально-значимых проектов по приоритетным направлениям развития молодежной политики. Создан и реализуется сетевой проект «Ступень к эффективности», в котором принимают участие 7 учреждений молодежной политики. 3. Организованы и проведены 3 городских и 14 районных мероприятий на качественном уровне; а так же 37 мероприятий различных форм, посвященных 70-летию Победы. 4. Возросло количество проведенных мероприятий по месту жительства в связи с социальным заказом социума и имеющимися ресурсами учреждения. 14 5. Организованы ремонтные работы и проведена модернизация материально-технической базы ВПК «Чайка». В подростково- молодежном клубе «Перспектива» заменены окна и двери, проведен косметический ремонт. 6. Продолжена работа по систематическому повышению квалификации специалистов по основной деятельности. Прошли курсовую подготовку 7 сотрудников. 7. Организовано эффективное взаимодействие между учреждениями, поддерживающими программы и проекты МЦ «Сфера», что подтверждается наличием 12 договоров о социальном партнерстве. 8. В связи с изменением сроков окончания капитального ремонта в ВПК «Чайка» открытие клуба технического творчества запланировано после сдачи помещения. 9. В рамках реализации гражданского и патриотического воспитания подростков и молодежи в ПМК «Меридиан» организована деятельность клуба патриотической песни. Перспективы деятельности: 1. Продолжить работу по созданию пространства, привлекательного для молодежи в СП «Перспектива» для функционирования клуба общения «Стимул». 2. Организовать сетевое информационное взаимодействие с ОУ и ССУЗами района. 3. Разработать программу взаимодействия с общественным объединением правоохранительной направленности «Хоробр» по организации охраны общественного правопорядка во время проведения массовых мероприятий. 4. Продолжить деятельность по разработке и апробации системы мониторинга качества деятельности УМП на онлайн-сервисе «Векторэффект.рф» совместно с ГОМЦМП «Стратегия». 15
