Семинар по корпоративной социальной ответственности для

Семинар по корпоративной социальной ответственности
для представителей НПО
“CSR: constructivecollaborationbetweenbusinessandNGO”
“КСО: конструктивное сотрудничество между бизнесом и НПО”
20 - 21 августа, г. Минск
ПРОГРАММА СЕМИНАРА
Тема 1 Корпоративная социальная ответственность: роль и место НПО
Понятие “корпоративной социальной ответственности”. Элементы КСО. Смежные
понятия корпоративной ответственности, корпоративного гражданства и корпоративной
устойчивости, концепция стейкхолдеров (заинтересованных сторон). Актуальность для
бизнеса: влияние КСО на основные бизнес – процессы. Базовые составляющие концепции.
Стратегия, Программа, Отчет. Примеры. Роль и место НПО в концепции КСО.
Существующие “форматы” НПО в сфере КСО.Стандарт ISO 26 000, AA 1000.
Тема 2: Разрабатываем карту стейкхолдеров и стратегию КСО: взгляд изнутри.
Существующие подходы к понятию и выделению стейкходеров компании (stakeholders).
Определение целевых аудиторий и их ожиданий. Создание “карты стейкхолдеров”
компании. Тонкости SWOT-анализа стейкхолдеров, оценка влияния и рациональная
приоритезация.
Учет и соизмерения интересов стейкхолдеров и существующей бизнес стратегии. Анализ
внешних и внутренних факторов. Разработка миссии, видения и КСО ценностей
компании. Разработка стратегии КСО.
Бизнес и НПО при разработке и реализации стратегий и программ: формы взаимодействия
и взаимовыгодные решения (win-win). Существующие модели сотрудничества: успешные
примеры в СНГ и за его пределами.
Тема 3. Идеальная программа в области КСО: аспект сотрудничества с НПО
Существующие подходы к планированию и реализации КСО проектов и программ.
Существующие формы. Разработка программы КСО под конкретную аудиторию
(государственные
органы,
персонал,
местные
сообщества,
профсоюзы,
партнеры/подрядчики, инвестора, др ) или область (экологическая программа, программа
социального партнерства, волонтерство и прочее).Подходы к построению качественных
программ: фокус на сотрудничестве с НПО. Волонтерство и корпоративная
филантропическая деятельность.
разработке\реализации программы.
Аспект
взаимодействия
со
стейкхолдерамипри
Тема 4: Оценка проектов и нефинансовая отчетность
Современные подходы к оценке КСО. Существующие зарубежные и национальные
рейтинги, ренкинги, матрицы оценки и их методики. Методики внутренней оценки.
Разработка и постановка системы оценки и мониторинга социально-ответственных
программ. Роль и место НПО.
Социальные коммуникации и репутация. Коммуникационная стратегия КСО: цели и
задачи, внутренние и внешние коммуникации. Нефинансовая отчетность: существующие
стандарты и подходы. В фокусе - CoP, AA1000, GRI, Интегрированная отчетность.
Построение системы сбора информации. Существующие риски в сфере нефинансовой
отчетности.
Подготовка отчета: постановка цели, определение целевой аудитории и стандарта
отчетности, уровня применения. Подбор критериев, разработка системы показателей, сбор
информации. Принципы наполнения отчета: понятия полноты, соизмеримости, охвата и
значимости. Формирование дизайна. Обязательные атрибуты.
Планирование проекта НПО, постановка индикаторов результативности, мониторинг и
сбор данных, подготовка пост-проектной документации для “мягкого” включения в
нефинансовый отчет компании-партнера и коммуникаций с широкой бизнес-средой.
Верификация
нефинансовой
отчетности:
экономическая
целесообразность.
Существующие решения: сильные и слабые стороны.Механизмы взаимодействия с НПО с
целью общественного заверения нефинансового отчета компании.
Подготовка, публикация и презентация отчета, каналы и инструменты коммуникации
нефинансовых результатов. Примеры успешных нефинансовых отчетов.
Пакет раздаточных материалов.
Длительность: 5-6 часов 2 дня.
О тренере.
Ростислав КУРИНЬКО - Руководитель Центра взаимодействия бизнеса и общества,
международный эксперт (практикующий консультант) по вопросам корпоративной
устойчивости и управления нефинансовыми рисками. Основатель и руководитель
специализированного делового журнала “Устойчивый бизнес”. Автор книги “Осваиваем
КСО: просто о сложном”, а также ряда исследований и публикаций на тему менеджмента
и КСО для ООН и ЕС. Квалифицированный консультант по КСО Программы деловых
консультаций ЕБРР, владеет сертификатом Глобальной инициативы по отчетности в
области устойчивого развития GRI; имеет успешный опыт сотрудничества с ведущими
компаниями и организациями со всего СНГ; имеет опыт работы в Департаменте по
взаимодействию с транснациональными корпорациями Международного Бюро Труда (г.
Женева, Швейцария), принимал участие в разработке позиции Международной
организации работодателей по стандарту ISO 26000 и других политик в отношении
социальной ответственности и устойчивого развития бизнеса, являлся
Организационного комитета Глобального договора ООН в Украине и мн. другое
членом