Особенности проведения аудита кризисного предприятия

реклама
УДК 33(06) Экономика и управление
А.А. САНЖАРОВ
Московский инженерно-физический институт (государственный университет)
ОСОБЕННОСТИ ПРОВЕДЕНИЯ АУДИТА КРИЗИСНОГО
ПРЕДПРИЯТИЯ
В современных условиях предприятия функционируют в динамичной
внешней среде, причем существует множество факторов, отрицательно
влияющих на их платежеспособность. Для предотвращения такого влияния и укрепления финансового положения предприятия необходим оперативный анализ ситуации, важная роль в котором отводится аудиту.
Аудит обеспечивает не только проверку достоверности отчетных показателей, но и разработку предложений по оптимизации деятельности: диагностику кризисной ситуации, подготовку программы выхода предприятия из кризиса (включая разработку отдельных антикризисных мероприятий), контроль выполнения антикризисных мероприятий и оценку эффективности peaлизации антикризисной программы в целом. Таким образом,
аудит кризисного предприятия представляет собой системный процесс
накапливания и обработки информации с помощью специальных методов
для оценки причин возникновения, природы и глубины кризиса предприятия, разработки антикризисной программы, контроля и оценки эффективности ее выполнения.
Объектом исследования аудита кризисного субъекта хозяйствования
является как предприятие в целом, рассматриваемое как динамичная система, находящаяся на той или иной стадии кризиса, так и отдельный
элемент этой системы (внутренняя среда предприятия, виды деятельности, организационная структура, себестоимость и другие).
Цель аудита кризисного предприятия состоит в оказании содействия
администрации по выходу предприятия (отдельного подразделения, вида
деятельности) из кризиса.
До заключения договора на проведение аудита аудиторская организация должна собрать необходимую информацию, чтобы получить конкретное представление о финансово-хозяйственной деятельности предприятия, особенностях его бизнеса, характере и сумме обязательств.
При заключении договора на проведение аудита отдельным пунктом
(по согласованию с клиентом) может быть установлена ответственность
аудиторов за качество разработки антикризисной программы, а администрации предприятия - за полноту и своевременность ее выполнения.
ISBN 978-5-7262-0883-1. НАУЧНАЯ СЕССИЯ МИФИ-2008. Том 14
107
УДК 33(06) Экономика и управление
Планирование аудита кризисного предприятия имеет ряд существенных особенностей, которые проявляются при расчете уровня существенности и нахождении совокупного аудиторского риска, при определении
объема и состава аудиторских процедур, а также в особых требованиях к
квалификации специалистов-исполнителей.
В рамках аудита кризисного предприятия уровень существенности и
совокупный аудиторский риск должны рассматриваться с точки зрения
достижения целей, сформулированных в антикризисной программе при
условии точного выполнения администрацией всех рекомендаций аудиторов.
Планируя уровень существенности, с качественной точки зрения
аудиторы должны использовать свои профессиональные знания и опыт,
чтобы определить:
* реализация каких антикризисных мероприятий сопряжена с
наибольшим риском для достижения запланированных показателей финансового оздоровления предприятия;
* какие отклонения практических действий администрации по выводу
его из кризиса от рекомендованных в антикризисной программе являются
существенными;
* насколько непредсказуемыми окажутся изменения внешних факторов деятельности предприятия в период реализации антикризисной программы.
Совокупный аудиторский риск при проведении аудита кризисного
предприятия может означать вероятность того, что в результате реализации предложенной аудиторами программы выхода предприятия из кризиса запланированные в ней показатели не будут достигнуты.
При проведении аудита промежуточная информация для руководства
предприятия-клиента формируется на этапах диагностики кризисной ситуации, разработки антикризисной программы и контроля реализации
антикризисных мероприятий.
На заключительном этапе аудита производится обобщение данных рабочих документов, и формирование письменной информации либо аудиторского заключения, в котором отражаются также следующие сведения:
 краткое описание сформулированных в антикризисной программе
основных направлений выхода предприятия из кризиса;
 оценка эффективности реализации антикризисной программы;
 прогноз основных показателей деятельности предприятия и оценка возможности наступления новых кризисов.
ISBN 978-5-7262-0883-1. НАУЧНАЯ СЕССИЯ МИФИ-2008. Том 14
108
Скачать