ООО «ДжиБиАй-Консалтинг» 24-25 ноября 2015г. проводит мероприятие на тему: Проверка контрагентов. Анализ безопасности деловых предложений и контрактов ПРОГРАММА Цель семинара: рассмотреть теоретическиие и практические вопросы организации и проведения информационно-аналитической деятельности на предприятии: проверка контрагентов, анализ безопасности деловых предложений и контрактов. Задачи семинара: • изучение принципов организации системы сбора деловой информации о конкурентах, партнерах, покупателях с целью достижения конкурентного превосходства предприятия; • получение представления об отечественных и зарубежных информационных ресурсах, используемых в конкурентной разведке; • получение навыков обработки информационных материалов и способами подготовки аналитических документов; • изучение существующих и перспективных новых информационных технологий, обеспечивающих эффективное решение задач конкурентной разведки. Программа семинара: Проведение конкурентной разведки (информационно—аналитическая работа) является неотъемлемой частью обеспечения безопасности бизнеса. В крупных корпорациях могут создаваться даже самостоятельные подразделения, которые анализируют конкурентную среду, окружающую компанию, с позиций безопасности. Но даже если у Вас небольшой бизнес — вопрос добропорядочности и платежеспособности контрагента встает практически каждый день. Для того, чтобы на него ответить надо знать способы и методы легального сбора информации, основные подходы к анализу информации, «растровые признаки опасности» во взаимоотношениях между юридическими лицами и иные тонкости. А также как определить финансовую устойчивость компании по представленным бухгалтерским документам. 1. Базовые положения конкурентной разведки (КР). • Цели и задачи КР. Тактические и стратегические задачи КР. • Причины возникновения КР в современных экономических условиях. • Конкурентная разведка и промышленный шпионаж. • Правовые основы КР. Закон «О частной детективной и охранной деятельности в РФ». • Этические нормы ведения конкурентной разведки. 2. Конкуренция и конкурентная разведка. • Понятие конкурентной среды. • Виды конкуренции. Добросовестная и недобросовестная конкуренция. • Конкурентная разведка и бенчмаркинг. • Конкуренция: Сотрудничество — Соперничество — Противоборство. • Модель «пяти сил» конкурентной среды Майкла Портера. • Российская специфика конкурентной борьбы. 3. Разведывательный цикл. • Постановка задачи и планирование операции. • Сбор информации. • Анализ информации. 1 • Представление результатов лицу, принимающему решение. • Хранение и распространение информации. • Классификация информации. • Оценка информации по достоверности, полноте, ценности, актуальности, толерантности и другим характеристикам. • Метод «Кента». 4. Информационные источники конкурентной разведки. • Классификация информационных источников. • Активные и пассивные методы сбора информации. • Активные методы: наблюдение, опрос, анкетирование, интервью. • Использование методов «журналистского расследования» в конкурентной разведке. • Получение информации о конкурентах на специализированных выставках, семинарах и конференциях. • Мировой и отечественный рынки информационных услуг. • Государственные информационные ресурсы. • Научно-техническая и патентная информация. • Рекламная информация. • Правовая информация. • Коммерческая информация. 5. Конкурентная разведка в сети Интернет. • Мировые информационные ресурсы. • Российские информационные агентства: Росбизнесконсалтинг, Integrum, Интерфакс, Прайм-ТАСС, Финмаркет, AK&M и др. • Профессиональные базы данных (БД). • Крупнейшие мировые провайдеры информационных услуг Lexis-Nexis, Dialog, D&B. • Технология поиска информации о конкурентах в сети Интернет и профессиональных БД. • Информационно-аналитические системы: Галактика-Zoom, Дипломат-1. • Push- и Pull-технологии. 6. Анализ информации в КР. • Аналитические методы обработки информации. • Методика проверки делового партнера и конкурента. • Учет влияния религиозных, этнических, культурологических факторов при анализе личности. • Метод «SWOT». • Метод «сети связей». • Экспертные методы. • Метод «мозгового штурма». • Аналитическая обработка СМИ. • Метод контент-анализа. • Подготовка аналитических документов. • Аналитическая справка. • Аналитический отчет. • Составление «профилей» предприятия и личности. 7. Организация службы конкурентной разведки. • Место службы КР в системе экономической безопасности предприятия. • Взаимодействие службы КР с другими структурными подразделениями предприятия. • Внешние и внутренние информационные потоки на предприятии. • Информационное поле руководителя. • Подготовка перечня заданий по сбору информации. • Легендирование деятельности службы КР. • Требования к специалистам КР. 2 8. Методы КР при решении задач противодействия «черному” PR. • Неэкономические методы конкурентной борьбы. • Использование методов информационного противоборства в конкурентной борьбе. • Слухи как средство создания положительного или отрицательного образа бизнеса. • Манипулирование общественным мнением при решении задач конкурентной борьбы. • «Черный» PR. • Система мониторинга СМИ для выявления информационных атак конкурента. • Информационно-аналитическое обеспечение задач противодействия «черному» PR. Лектор: Ковров А.В. (окончил Академию ФСБ, с 1977 г. по 1993 г. проходил службу на офицерских должностях в КГБ СССР - СВР РФ. С 1994 года по н/в работал на постоянной основе и по контрактам о возмездном оказании услуг в банках, финансовых, торговых, производственных и консалтинговых компаниях. эксперт в области управления организацией и человеческими ресурсами. Разработчик методики по изучению и оценке лояльности персонала. Проводит обследование на полиграфе) Афанасьева С.В. (бизнес-эксперт и консультант в области управления и организационного развития. Опыт преподавательской деятельности 10 лет) Стоимость участия – 19000 рублей (спецпредложение!). Для проф. бухгалтеров – возможность получения сертификата ИПБ (40 часов)!!! Подробности, регистрация, справки и ваши вопросы по телефонам: 8-495-644-76-07 или vsb@gbi-c.ru – Светлана Борисовна 3