ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ ПЕДАГОГИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ им. А.И.ГЕРЦЕНА Факультет управления Программа практики Научно-исследовательская практика Магистратура 1. НАПРАВЛЕНИЕ ПОДГОТОВКИ: направление 080500 «Менеджмент», степень (квалификация) – магистр менеджмента; 2. ПО магистерской программе: 080500.68-11 «Стратегическое управление» 080500.68-07 «Управление проектами» 080500.68-29 «Инновационный менеджмент» 080500.68 – 09 «Управленческое консультирование» 080500.68-05 «Корпоративное управление» Утверждено на заседании кафедры Протокол № г. Зав. кафедрой от Утверждено на заседании Совета факультета 200 Протокол № от Председатель Совета 2009 Санкт-Петербург 200 г. 1. Пояснительная записка Программа практик магистрантов факультета управления составлена в соответствии с Типовым положением о порядке проведения практики магистров образовательных учреждений высшего профессионального образования (приложение к приказу Министерства образования Российской Федерации от 25.03.2003), Госстандартом ВПО № 410 гум/маг от 10.05.2000, рекомендациями УМО. Цель научно-исследовательской практики магистрантов практическая апробация методов научного анализа организационных структур и систем в целях получения обоснованной управленческой информации для проектирования, разработки и принятия управленческого решения. Задачи научно-исследовательской практики : овладеть методами поиска и отбора научной литературы по заданной теме магистерской диссертации освоить приемы поиска материалов в электронном, генеральном, систематическом каталогах Российской научной библиотеке, а также работе с материалами библиотеки РГПУ им. А.И.Герцена и ресурсным центром факультета управления Закрепить навыки поиска и обработки статистических материалов закрепить навыки составления анкет, бланков наблюдения, опросных и контрольных листов сформировать навыки определения цели исследования и постановки задач сформировать навыки выдвижения рабочей гипотезы закрепить навыки составления плана исследования закрепить навыки интерпретации полученных эмпирических данных 2. Организация деятельности магистрантов Кафедры социального менеджмента, управления персоналом и управления образованием инициируют заключение договоров РГПУ им. А.И. Герцена с организациями, в которых магистранты проходят практику, и назначают ответственного за проведение практики (руководителя практики). В соответствии с желанием магистрантов и возможностями кафедр студенты распределяются по местам прохождения практики. Помимо руководителя практики кафедра назначает при необходимости кураторов групп практикантов. Руководитель практики организует заключение договоров с организациями, в которые обучающиеся направляются для прохождения практики, и готовит им направления на практику. На основании договоров о прохождении практики составляется приказ по Университету. Перед началом практики проводится установочная конференция, на которой руководитель практики оглашает приказ, выдает направления на практику, проводит инструктаж. Руководство деятельностью магистранта на практике осуществляется сотрудником организации, в которой проводится практика, на условиях, предусмотренных договором, а контроль – научным руководителем магистранта и координатором магистерских образовательных программ факультета управления. В процессе прохождения практик учащиеся решают поставленные перед ними учебные и исследовательские задачи, принимают участие в выполнении задач организации, в которой проходят практику, и готовят отчеты о проделанной работе. По окончании практики, не позднее чем через десять дней, проводится итоговая конференция, на которой студенты представляют краткие сообщения о специфике деятельности организации, в которой они проходили практику, предлагают описание опыта решения конкретных задач. Возможны как индивидуальные, так и коллективные сообщения. 3. Содержание научно-исследовательской практики Содержание научно-исследовательской практики определяется техническим заданием для магистранта Техническое задание на научно-исследовательскую практику Вид деятельности Анализ научной и научнометодической литературы по проблеме магистерской диссертации Систематизация и конкретизация и выбор информационных ресурсов по исследуемой проблеме Анализ истории организации и этапов жизненного цикла организации, на которых возникла управленческая проблема Анализ миссии, стратегических целей и политики управления организацией с точки зрения управленческой проблемы Анализ организационной структуры организации Анализ внутренних и внешних факторов организации Анализ корпоративной культуры с точки зрения управленческой Конечный продукт Аннотированный каталог (не менее 20 аннотаций) Библиографический список (не менее 40 источников, включая Интернет-ресурсы) Аналитическая справка Организационная структура (схема и описание задач, выполняемых подразделениями, оценка вертикальных и горизонтальных коммуникаций, определение типа организационной структуры) SWOT-анализ Аналитическая справка проблемы Применение методов исследования систем управления (анкетирование, опрос, наблюдение, тесты, аудит, экспертиза и др) с целью выявления уровня состояния управленческой проблемы, рассматриваемой в магистерской диссертации Методика эмпирического исследования; Результаты эмпирического исследования, выраженные в таблицах, графиках, диаграммах и т.д. Выводы Распределение заданий по срокам практики (7 недель) Сроки Направления деятельности Итоговый продукт 1 неделя Маркетинг информационных источников; Знакомство с организацией и контентанализ регламентирующих деятельность организации документов; Консультация с научным руководителем Изучение информационных источников, синтез и конкретизация информационных ресурсов в рамках диссертационной проблемы; Изучение управленческих параметров в организации; Консультация с научным руководителем Формулирование аналитической справки «История развития организации»; Изучение организационной структуры; Консультация с научным руководителем Описание организационной структуры; Изучение внутренних и внешних сторон организации Консультация с научным руководителем Систематизация аналитических данных в SWOT- анализе; Изучение корпоративной культуры; Разработка методики эмпирического исследования; Консультация с научным руководителем Проведение эмпирического исследования в организации, анализ эмпирических данных; Формулирование аналитической справки «Анализ корпоративной культуры»; Консультация с научным руководителем Подготовка итогового отчета, сбор отзывов; Предоставление итогового отзыва координатору магистерских программ Библиографический список 2 неделя 3 неделя 4 неделя 5 неделя 6 неделя 7 неделя Аннотированный каталог Аналитическая справка «История развития организации» Анализ организационной структуры, материалы для SWOT- анализа SWOT- анализ; Методика эмпирического исследования Аналитическая справка «Анализ корпоративной культуры»; Описание эмпирических данных и управленческих выводов Итоговый отчет по практике 4. Форма отчетности Для получения аттестации по практике магистранту необходимо сдать отчет прохождении научно-исследовательской практики. Отчет о прохождении практики представляется магистрантом на итоговой конференции по практике. Отчет должен продемонстрировать достигнутые результаты. В отчете по научно-исследовательской практике должно отражаться: Формулирование и описание управленческой проблемы Аналитическая справка «История развития организации» Анализ организационной структуры; Анализ внешних и внутренних факторов организации, включая SWOTанализ; аналитическая справка «Анализ корпоративной культуры» Библиографический список Аннотированный каталог Отзыв научного руководителя Отзыв от организации 5. Ожидаемые результаты Ожидаемыми результатами научно-исследовательской практики является формирование у магистрантов следующих компетенций: Способность и готовность формулировать и решать задачи, возникающие в ходе научно-исследовательской деятельности, требующие углубленных профессиональных знаний; Способность и готовность выбирать необходимые методы исследования, модифицировать существующие и разрабатывать новые методы, исходя из задач конкретного исследования; Способность и готовность обрабатывать полученные результаты, анализировать и осмысливать их с учетом имеющихся литературных данных; Способность и готовность вести библиографическую работу с привлечением современных информационных технологий; Способность и готовность представлять итоги проделанной работы в виде отчетов и исследовательского проекта. Оценка результатов научно-исследовательской практики Оценка результатов деятельности магистранта осуществляется на основе технологической карты оценивания. Технологическая карта оценивания научно-исследовательской практики Параметр оценки диссертации Техническое оформление отчета по практике Соответствие объема исследования требованиям Соответствие выполнения работ по техническому заданию Соответствие графического представления результатов требованиям Глубина проведенного исследования проблемы заявленной в теме диссертации Глубина научного обоснования проблемы, представленной в первой главе исследования Глубина исследования организации Глубина, разносторонность анализа информационных ресурсов Компетенции магистранта Способность и готовность магистранта представлять результаты исследования в завершенной форме печатного текста в соответствии с обозначенными требованиями Готовность магистранта логично и лаконично представлять результаты исследования Бальная оценка Мин. Макс. 0 30 0 10 10 Готовность магистранта визуализировать и графически интерпретировать результаты исследования Способность и готовность осуществлять научно-практическое исследование управленческой проблемы 0 10 0 70 владение модернизированными ресурсами современной системы знаний, способность организовывать, направлять и корректировать поиск, обработку и использование необходимой информации (ГОСВПО); способность отбирать, синтезировать, генерировать профильную информацию для обоснования разработки и принятия решения; (ГОСВПО) способность к конструктивному анализу содержания и результатов деятельности, оценки ее выполнения (ГОСВПО); способность и готовность выбирать и обосновывать методику эмпирического исследования управленческой проблемы; способность к конструктивному анализу содержания и результатов деятельности, оценки ее выполнения; Способность и конкретизировать информацию (отражение в аннотированном каталоге и библиографическом списке) 0 10 Умение структурировать информационные ресурсы по степени значимости с точки зрения исследования управленческой проблемы (отражение в аннотированном каталоге и библиографическом списке) Итого: «удовлетворительно» - 60-70 баллов «хорошо» - 71-85 баллов «отлично» - 86-100 баллов 10 10 0 10 10 10 10 100 Оценка магистранта