АННОТАЦИЯ РАБОЧИХ ПРОГРАММ ДИСЦИПЛИН РАБОЧАЯ ПРОГРАММА ДИСЦИПЛИНЫ «ОРГАНИЗАЦИОННОЕ ПОВЕДЕНИЕ» Для подготовки специалистов по направлению 080507 «Менеджмент организации» Целевая установка и организационно-методические указания изучения дисциплины Цель изучения курса «Организационное поведение» – сформировать у будущих менеджеров понятие об особенностях деятельности человека в организации, связанных с влиянием на его поведение неформальных групп, коммуникативных связей, системы мотивации труда, применяемых стилей управления, форм власти, лидерства, индивидуально-психологических характеристик и т.п. Наличие устойчивых знаний и навыков в этой области дает возможность значительно повысить эффективность работы организации, создать положительный социально-психологический климат в рабочих группах и, в конечном итоге, повысить конкурентоспособность организации. Изучение дисциплины основывается на знаниях, полученных студентами в ходе предшествующего освоения курса «Теория управления». В процессе изучения курса рекомендуется помимо лекционных занятий проводить и активные формы обучения: имитационные упражнения, ролевые и деловые игры, тренинги и семинарские занятия и др. Задачи курса: изучить теоретические основы поведения человека в организации и дать практические навыки формирования системы взаимоотношений индивидуума в организации; развить у студентов способности к формированию коммуникативных связей и навыки оптимального проектирования коммуникативных систем организации; способствовать приобретению практических навыков по формированию эффективных систем мотивации труда; обучить студентов методам оценки эффективности группового поведения в организации и правилам; привить конкретные навыки анализа и конструирования организации, управления ее поведением и оценки качества лидерства; научить будущих специалистов в области управления планировать изменения и нововведения в организации, создавать системы персонального развития и развивать поведенческий маркетинг; развить у студентов навыки правильного организационного поведения в системе международного бизнеса и др. Предметом дисциплины «Организационное поведение» являются механизмы и решения, связанные с управлением трудовым поведением персонала на рабочем месте. В результате изучения дисциплины специалист должен. Иметь представление: о факторах определяющих характер трудового поведения персонала организации на рабочих местах; о структуре личности и ее влиянии на особенности трудового поведения индивидуумов; о методах формирования позитивных механизмов мотивации трудового поведения персонала; об особенностях трудового поведения работников в стрессовых и конфликтогенных ситуациях; о влиянии менталитетных факторов на трудовое поведение персонала. Знать: методы диагностики мотивационной структуры трудовой деятельности персонала; принципы формирования оптимальной системы коммуникаций в организации; алгоритм формирования эффективных систем мотивации трудовой деятельности персонала; сравнительную эффективность использования ситуационных вариантов стилей лидерства, форм власти и влияния; признаки развития дистресса у персонала организации; способы активизации инновационной активности работников; методы предупреждения и устранения конфликтов; особенности поведения работников вытекающие из их принадлежности к различным этнокультурным и конфессиональным группам. факторы внешней и внутренней среды организации, их влияние на поведение человека в организации. уметь: применять основные психодиагностические методики профессионального подбора кадров; составлять перечень вопросов для проведения оценочного собеседования; составлять программы профессионального развития и обучения персонала. иметь опыт: применения диагностических процедур, связанных с оценкой личностных качеств персонала и эффективности используемой в организации системы мотивации труда; применения основных приемов психогигиены стресса; разрешения конфликтных ситуаций всех видов и форм.