Загрузил belosneegkaa

Отличия стратегического и текущего планирования

реклама
В чем отличие
стратегического и
текущего
планирования
БУКИНА Е.А.
ОПРЕДЕЛЕНИЯ
Стратегия экономической организации – это совокупность главных целей и
основных способов достижения данных целей.
Основу стратегических планов составляет глубокий анализ существующих
тенденций, угроз и возможностей во внешнем окружении организации,
всесторонний прогноз его будущего состояния и оценка собственного потенциала.
Текущее (тактическое) планирование – это планирование на срок до 1 года,
которое ориентировано на выбор средств для достижения стратегических целей.
Оно находит воплощение в краткосрочных и оперативных планах.
ОСНОВНЫЕ ОТЛИЧИЯ
 Цель стратегического планирования
 Уровень менеджмента:
 Ориентация
 Целевой критерий
 Горизонт планирования
 Единицы планирования
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
Отличие стратегического планирования от текущего заключается в
том, что первое направлено на долгосрочное развитие предприятия и
учитывает внешние факторы, а второе связано с реализацией
основной стратегии в текущем году и разрабатывается более
детально. Стратегическое планирование охватывает период от трёх
до пятнадцати лет, а текущее — от одного месяца до одного года.
СПАСИБО ЗА ВНИМАНИЕ
Скачать