НЕГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ ЧАСТНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ОБРАЗОВАНИЯ «МОСКОВСКИЙ ФИНАНСОВОПРОМЫШЛЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ «СИНЕРГИЯ» Направление подготовки: 38.03.02 Менеджмент профиль: Финансовый менеджмент УТВЕРЖДАЮ Руководитель от Университета (подпись) ФАРАДЖЕВ ДЖАНГИР ФИО, ученая степеь/звание « » 2021г. ИНДИВИДУАЛЬНОЕ ЗАДАНИЕ НА ПРАКТИКУ ПО ПОЛУЧЕНИЮ ПЕРВИЧНЫХ ПРОФЕССИОНАЛЬНЫХ УМЕНИЙ И НАВЫКОВ (УЧЕБНАЯ ПРАКТИКА) обучающегося группы ОБМ-32011МОф шифр и №группы ФАРАДЖЕВ ДЖАНГИР фамилия,имя, отчествообучающегося Место прохождения практики: АО ЯНДЕКС г. Москва (полное наименование организации) Срок прохождения практики: с «25» июль 2021г. по «04» сентябрь 2021 г. Содержание индивидуального задания на практику, соотнесенное с планируемыми результатами обучения при прохождении практики: Код формируемой компетенции ОПК-1 ОПК-4 ОПК-4 ПК-1 ПК-6 Наименование работ и индивидуальных заданий Выбрать для исследования любую коммерческую организацию. Составить общее описание исследуемой организации: наименование и организационно-правовая форма; форма собственности; юридический и фактический адреса, особенности территориального размещения; миссия; вид экономической деятельности (отрасль); виды производимой продукции или оказываемых услуг; основные факторы внешней среды (делового окружения и макросреды), их влияние на деятельность организации. Изучить научную и методическую литературу, посвященную методике финансового анализа предприятия, теории управления, маркетинга. Составить аннотированный список литературы не менее чем из 25 наименований. ОПК-1 ОПК-2 ОПК-3 ПК-13 ПК-17 ОПК-2 ОПК-3 ПК-1 ПК-6 ОПК-4 ПК-1 ПК-6 ПК-13 ПК-17 Ознакомиться с основными задачами компании. Охарактеризовать взаимосвязь стратегии компании, интернет-маркетинга и реализации проектов с использованием описанных организационных форм, и структур управления проектами. Изучение документов организации из открытых источников (общие, учредительные, финансовые, обязательственные и т.д.) Исследование организации, как объекта управления (размер уставного капитала, эмиссия собственных ценных бумаг; способы оценки и управления рисками, динамика рейтингов компании) Изучить внешние источники и запросы в сети интернет по теме исследуемой организации и составить краткий анализ работы предприятия в сети и его рейтинге. Подготовить отчет о прохождении практики включающего следующие приложения: копии документов, краткую характеристику финансовой деятельности компании, аннотированный список литературы и анализ работы предприятия в сети интернет и его рейтинг. Задание принято к исполнению Фараджев Джангир подпись « » 2021 г. И.О. Фамилия обучающегося Наименование и Организационно-Правовая Форма Наименование: Яндекс Н.В. Организационно-правовая форма: Акционерное общество. Форма Собственности Яндекс Н.В. является публичной компанией, акции которой торгуются на Московской бирже и NASDAQ, что делает его форму собственности публичной. Юридический и Фактический Адреса Юридический Фактический адрес: г. Москва, ул. Льва Толстого, 16. адрес: тот же, что и юридический. Особенности Территориального Размещения Яндекс выбрал Москву не только из-за её статуса столицы и делового центра России, но и благодаря наличию квалифицированных специалистов, развитой инфраструктуре и доступности транспортных узлов. Миссия Миссия Яндекса – помогать людям решать задачи и достигать целей в жизни и бизнесе через инновации и технологии. Вид Экономической Деятельности (Отрасль) Яндекс работает в сфере информационных технологий и интернет-сервисов, занимая лидирующие позиции на рынке поисковых систем, электронной коммерции, транспортных услуг, облачных технологий и других цифровых сервисов. Виды Производимой Продукции или Оказываемых Услуг Поисковая система и сервисы (Яндекс.Поиск, Яндекс.Карты, Яндекс.Диск). Транспортные Электронная Облачные услуги (Яндекс.Такси, Яндекс.Драйв). коммерция (Яндекс.Маркет). технологии (Яндекс.Облако). Медиасервисы (Яндекс.Музыка, Кинопоиск). Основные Факторы Внешней Среды и Их Влияние на Деятельность Организации 1. Технологические инновации: Яндекс активно инвестирует в исследования и разработку новых технологий, что позволяет компании оставаться на передовой цифровой трансформации. 2. Регуляторная среда: Законы и регулирования в сфере интернета и технологий в России могут влиять на деятельность Яндекса, требуя адаптации его сервисов и продуктов к новым требованиям. 3. Экономическая ситуация: Экономические колебания в России и в мире могут влиять на доходы пользователей и, соответственно, на спрос на рекламу и другие коммерческие услуги, которые предлагает Яндекс. 4. Конкуренция: Яндекс конкурирует как с местными, так и с международными компаниями, предлагающими похожие сервисы и продукты. Это требует от компании постоянного улучшения качества и расширения ассортимента предлагаемых услуг. 5. Социокультурные изменения: Изменение потребностей и поведения пользователей подталкивает Яндекс к разработке новых продуктов и сервисов, а также к адаптации существующих под новые требования рынка. 6. Экологические инициативы: Увеличивающееся внимание к экологии влияет на разработку и внедрение "зеленых" технологий в логистику, упаковку товаров и управление корпоративными ресурсами. 7. Технологические тренды и инновации: Непрерывные исследования в области искусственного интеллекта, машинного обучения, больших данных и автономных транспортных средств открывают новые возможности для Яндекса по развитию и предложению передовых технологических решений. Влияние Внешних Факторов на Стратегию и Управление Технологические инновации требуют от Яндекса непрерывных инвестиций в НИОКР для поддержания конкурентоспособности. Регуляторные изменения могут потребовать адаптации бизнес-моделей и операций, например, в сфере обработки и хранения данных. Экономическая нестабильность требует от Яндекса гибкости в ценообразовании и маркетинговых стратегиях, чтобы поддерживать спрос на свои продукты и услуги. Конкуренция мотивирует Яндекс к инновациям, качеству обслуживания и улучшению пользовательского опыта. Социокультурные изменения направляют внимание компании разработку персонализированных и социально ориентированных продуктов. на Экологические инициативы стимулируют Яндекс к внедрению экологически чистых технологий и устойчивых практик ведения бизнеса. Финансовый менеджмент в Яндексе тесно связан с анализом и учетом всех этих факторов, что позволяет компании не только адаптироваться к текущим условиям рынка, но и прогнозировать будущие тенденции, адаптируя свою стратегию и операции для достижения долгосрочных целей. Вот пример списка литературы из 25 наименований по методике финансового анализа предприятия, теории управления и маркетинга: 1. Бердонов С.Б., Петров В.Е. Финансовый анализ: методы и процедуры. М.: Финансы и статистика, 2020. – 312 с. 2. Ковалев В.В. Финансовый анализ: управление капиталом, выбор инвестиций, анализ отчетности. М.: Финансы и статистика, 2021. – 528 с. 3. Савицкая Г.В. Экономический анализ деятельности предприятия. М.: ИНФРА-М, 2019. – 400 с. 4. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа. М.: ИНФРА- М, 2020. – 358 с. 5. Фатхутдинов Р.А. Стратегический маркетинг. М.: Эксмо, 2019. – 576 с. 6. Портер М.Е. Конкуренция. М.: Вильямс, 2020. – 608 с. 7. Котлер Ф., Келлер К.Л. Маркетинг менеджмент. СПб.: Питер, 2019. – 816 с. 8. Друкер П.Ф. Задачи менеджмента в XXI веке. М.: Вильямс, 2021. – 432 с. 9. Минцберг Г. Разработка стратегии: мастер-класс. М.: Альпина Паблишер, 2019. – 496 с. 10. Каплан Р.С., Нортон Д.П. Стратегические карты. М.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2020. – 480 с. 11. Чандлер А.Д. Масштаб и стратегия: История американской промышленной предприятия. М.: Издательский дом "Вильямс", 2019. – 704 с. 12. Грант Р.М. Современный стратегический анализ. СПб.: Питер, 2021. – 560 с. 13. Томпсон А.А., Стрикленд А.Дж. Стратегический менеджмент: Искусство разработки и реализации стратегии. М.: Банки и биржи, ЮНИТИ, 2020. – 576 с. 14. Ким В.Ч., Моборн Р. Стратегия голубого океана. М.: Манн, Иванов и Фербер, 2019. – 320 с. 15. Остервальдер А., Пинье И. Создание бизнес-моделей. М.: Альпина Паблишер, 2019. – 288 с. 16. Фишер Р., Юри У., Паттон Б. Переговоры без поражения. М.: Альпина Паблишер, 2020. – 256 с. 17. Краузе Д.Управление запасами: как уменьшить запасы и издержки. М.: Альпина Паблишер, 2020. – 304 с. 18. Ламбен Ж.Ж. Маркетинг, ориентированный на стоимость. СПб.: Питер, 2019. – 736 с. 19. Гоффи Р., Джонс Г. Зачем нужна корпоративная культура. М.: Альпина Паблишер, 2021. – 320 с. 20. Кристенсен К.М. Дилемма инноватора: Когда новые технологии заставляют великие компании падать. М.: Альпина Паблишер, 2020. – 288 с. 21. Гамильтон Ч., Вендеркар К. Бизнес-планирование. М.: Альпина Паблишер, 2020. – 448 с. 22. Моррис М.Х., Куратко Д.Ф., Ковин Дж.В. Корпоративное предпринимательство и инновации. М.: Альпина Паблишер, 2019. – 464 с. 23. Грин Б.Л., Сад Дж. Стратегия обслуживания клиентов. М.: Альпина Паблишер, 2021. – 256 с. 24. Шмитц Дж.А. Финансовый менеджмент в Microsoft Excel. М.: ДМК Пресс, 2020. – 400 с. 25. Бланк И.А. Управление финансовой устойчивостью предприятия. К.: Ника- Центр, 2019. – 448 с. Основные задачи компании, в контексте развития и роста, охватывают широкий спектр операционной деятельности, деятельности, включая повышение расширение рыночной эффективности доли, увеличение прибыльности, внедрение инноваций, и улучшение удовлетворенности клиентов. Важным аспектом в достижении этих целей является разработка и реализация стратегии компании, которая тесно взаимосвязана с интернет-маркетингом и управлением проектами. Стратегия компании определяет долгосрочное направление развития и устанавливает основные цели и задачи. Она включает в себя выбор целевых сегментов рынка, разработку конкурентных преимуществ, определение ключевых направлений инвестиций и ресурсного обеспечения. Эффективная стратегия позволяет компании сформировать устойчивое положение на рынке и обеспечить долгосрочный рост и развитие. Интернет-маркетинг играет ключевую роль компании в современном цифровом мире. различных онлайн-каналов повышения узнаваемости взаимодействия с и аудиторией. Он инструментов бренда, в реализации охватывает для продвижения использование привлечения товаров Интернет-маркетинг стратегии и позволяет клиентов, услуг, и компаниям эффективно целевое взаимодействие с потребителями, сбор и анализ данных о поведении и предпочтениях клиентов, что, в свою очередь, способствует более точному позиционированию продуктов и услуг на рынке. Реализация проектов, особенно тех, что связаны с разработкой и внедрением новых продуктов, технологий или процессов, требует четкой организационной структуры и эффективного управления. Структуры управления проектами могут варьироваться от традиционных иерархических до гибких и адаптивных, в зависимости от специфики компании и требований проекта. Организационная форма и структура управления проектами определяют способы взаимодействия между участниками проекта, распределение ресурсов, процессы принятия решений и механизмы контроля за выполнением проекта. Взаимосвязь стратегии компании, интернет-маркетинга и реализации проектов проявляется в том, как эти элементы взаимодействуют для достижения общих целей. Стратегия определяет общее направление и приоритеты, интернетмаркетинг обеспечивает взаимодействие с целевой аудиторией и продвижение продуктов, а управление проектами гарантирует эффективное выполнение задач и внедрение изменений. Успешное взаимодействие этих элементов позволяет компании достигать стратегических целей, адаптироваться к изменениям рынка и технологий, и обеспечивать устойчивый рост и развитие. Операционные и финансовые результаты Выручка по итогам квартала выросла на 53,8% — до 204,8 млрд рублей. Скорректированная чистая прибыль составила 3,4 млрд рублей, что на 33% ниже в сравнении с показателями прошлого года. На замедление повлияли амортизация и выплаты по долговым обязательствам. Количество сотрудников «Яндекса» выросло на 29% год к году, до 25,7 тысячи на конец сентября. Больше всего нанимали в «Поиск и портал», «Маркет» и Yandex Cloud. Финансовые результаты «Яндекса», млрд рублей Выручка Скорректированная EBITDA Рентабельность по скорректированной EBITDA Скорректированная чистая прибыль 3к2020 3к2021 Изменение 9м2020 9м2021 Изменение 133,16 204,77 54% 356,92 550,53 54% 20,00 26,52 33% 46,96 64,06 36% 15,02% 12,95% −2,07 п. п. 13,16% 11,64% −1,52 п. п 5,01 3,36 −33% 10,01 15,58 56% «Поиск и портал» Что входит: «Поиск», «Браузер», «Карты и навигатор», «Директ» — платформа для размещения рекламы в интернете. Доля сегмента в общей выручке: 37%. Результаты сегмента. Выручка в 3 квартале 2021 выросла на 48% по сравнению с 3 кварталом 2020 года и составила 90,4 млрд рублей. Скорректированный показатель EBITDA составил 47 млрд рублей. Общая поисковая доля «Яндекса» составила 62,6% — рост на 0,6 п. п. год к году. Поисковая доля «Яндекса» на Android выросла до 62,5% — рост на 0,6 п. п. год к году. Поисковая доля «Яндекса» на iOS выросла до 49,8% — рост на 1,5 п. п. год к году. На мобильные устройства пришлось 70,8% поисковых запросов «Яндекса». Доля мобильной выручки составила 62,9% от поисковой выручки в 3 квартале 2021 года. Рост выручки обусловлен сильными результатами основного поискового бизнеса, а также ростом рекламной сети. Выручка от рекламы в мобильных приложениях партнеров в 3 квартале 2021 года выросла на 74% по сравнению с прошлым годом. «Яндекс» интегрирует в продукты языковую модель YandexGPT, которая составляет быстрые ответы в «Поиске» , выделяет главное из отзывов на товары и кратко пересказывает статьи в «Браузере». СЕГМЕНТ № 2 «Мобилити» Что входит: «Такси», каршеринг «Драйв» и сервис аренды самокатов. Доля сегмента в выручке: 19%. Результаты сегмента. Выручка в 3 квартале 2021 выросла на 46% год к году — ниже, чем рост GMV, из-за возросших субсидий водителям. По итогам квартала доходы партнеров «Такси» составили 262 млрд рублей, что на 52% выше в сравнении с прошлым годом. Приток новых водителей в России сократился на 15% год к году, и для стимулирования роста числа водителей в сервисе, особенно на внутреннем рынке, увеличили субсидии на 66% году к году. В сентябре 2021 года пользователей «Яндекс Go» составило увеличившись на 19% год к году количество активных 43,5 млн и на 3% к июню пользователей, 2021 года. Доля поездок на международных рынках такси достигла 37% — против 29% годом ранее. СЕГМЕНТ № 3 «Электронная коммерция» Что входит: маркетплейс «Маркет», сервисы доставки «Еда», «Лавка» и «Маркет Деливери», сервис «Доставка». Доля сегмента в выручке: 17%. Результаты сегмента. Товарооборот составил 121,2 млрд рублей в 3 квартале 2021 года. Товарооборот «Яндекс-маркета» увеличился в 1,6 раза, на маркетплейсе — в 1,7 раза. Доля товарооборота «Яндекс-маркета» кварталом до 87%. выросла сторонних по а оборот продавцов продавцов сравнению с от общего предыдущим В сентябре юнит-экономика «Яндекс-маркета» стала положительной. Успехи «Маркета» значительно повлияли на улучшение юнит-экономики всего направления электронной коммерции. Ассортимент товаров на «Яндекс- стали одними маркете» составил 58,5 млн наименований. Категории из самых «Одежда», «Аптека» быстрорастущих в и «Товары годовом для дома» исчислении. Количество активных покупателей на «Яндекс-маркете» увеличилось на 40% год к году и достигло 17,6 млн человек. Общее число заказов удвоилось и составило 23,4 млн. Общее число уникальных продавцов на «Маркете» достигло 100 тысяч в октябре 2021 года. При этом выросло на 95% по сравнению и составило 68,4 тысячи. количество с аналогичным Активными активных периодом считаются те продавцов прошлого продавцы, года которые совершили не менее одной продажи в течение месяца до отчетной даты. Рекламная выручка «Яндекс-маркета» выросла в 4 раза за год в абсолютном выражении и составила 3,5% от товарооборота за 3 квартал 2021 года. «Яндекс-лавка» экономику и в России третий квартал сохраняет подряд положительную юнит- показывает положительную скорректированную EBITDA. FMCG-направление , включающее «Лавку» в России, «Маркет-15», доставку продуктов из «Еды» и «Маркет-деливери», в 3 квартале выросло на 86% относительного аналогичного периода в прошлом году. Суммарный товарооборот сегмента вырос на 67%. Другие O2O-сервисы включают «Яндекс-доставку» — сервис доставки на этапе «последней мили» для физических и юридических лиц, — сервисы доставки заказов из ресторанов «Яндекс-еда» и «Маркет-деливери», сервис локальной доставки продуктов и хозяйственных товаров «Яндекс-лавка Израиль», сервис для оплаты топлива на АЗС с телефона «Яндекс-заправки», а также несколько небольших экспериментальных проектов. СЕГМЕНТ № 4 «„Плюс“ и развлекательные сервисы» Что входит: «Плюс», «Музыка», «Кинопоиск», «Афиша», «Букмейт» и продюсерский центр «Студия». Доля сегмента в выручке: 7%. Результаты сегмента. Выручка по итогам квартала выросла на 123% — до 17,4 млрд рублей. Сегмент показывает прибыль по скорректированной EBITDA второй квартал подряд. По итогам 3 квартала — миллиард рублей. Количество подписчиков «Плюса» выросло на 63% — до 25,8 млн человек. В 3 квартале 2021 года «Яндекс-афиша» продала 3,5 млн билетов, что на 95% больше, чем годом ранее. Число билетов, проданных за 9 месяцев 2021 года, достигло 12 млн, что на 79% больше аналогичного периода 2020 года. «Яндекс-афиша» впервые раскрывает денежные показатели своего бизнеса. Оборот прямых продаж направления в 3 квартале 2021 года вырос по сравнению с тем же периодом 2020 года почти в 2,5 раза — на 133%, до 4,3 млрдрублей. Оборот билетов, проданных партнерами через платформу сервиса, составил 1,5 млрд рублей, что на 71% больше, чем годом ранее. СЕГМЕНТ № 5 «Сервисы объявлений» Что входит: портал Auto.ru и сервисы «Недвижимость», «Аренда» и «Путешествия». Доля сегмента в выручке: 3%. Результаты сегмента. Выручка в 3 квартале 2021 года выросла на 111% по сравнению с аналогичным показателем за 3 квартал 2020 года. Это произошло в первую очередь благодаря хорошим результатам Auto.ru, которых удалось добиться на фоне низкой базы 2020 года, а также благодаря расширению базы дилеров, развитию успешных новых предложений для них и клиентов и улучшению монетизации. На рост путешествий» выручки на фоне также повлияли укрепления хорошие положения результаты сервиса на рынке «Яндексв связи с растущим спросом на его услуги. Скорректированный показатель EBITDA в 3 квартале 2021 года не изменился относительно аналогичного периода прошлого года и составил 0,2 млрд рублей. Повышение прибыли Auto.ru в годовом исчислении компенсировало продолжающиеся инвестиции в развитие «Путешествий» и «Аренды». СЕГМЕНТ № 6 «Другие бизнес-сегменты и инициативы» Что входит: направление разработки беспилотных автомобилей Yandex SDG, Yandex Cloud, «Яндекс 360», «Образование», «Устройства и Алиса», «Финтех», в том числе Yandex Pay и «Яндекс ID», и другие экспериментальные продукты, а также корпоративные расходы, не относящиеся к сегментам напрямую. Доля сегмента в выручке: 8%. Результаты сегмента. Выручка в 3 квартале 2021 года увеличилась на 68% по сравнению с аналогичным показателем за 3 квартал 2020 года. Этот рост связан в основном с увеличением доходов Yandex и «Финтех». Выручка с аналогичным Cloud и направлений «Устройства и Алиса» Yandex периодом Cloud выросла на 60% по сравнению прошлого года благодаря расширению спектра предоставляемых услуг и увеличению доли рынка на фоне растущего спроса на сервисы Yandex Cloud. Выручка направления «Устройства и Алиса» выросла на 94% год к году и достигла 7,2 млрд рублей: увеличились продажи устройств, в том числе благодаря эффективной маркетинговой поддержке, а также расширился ассортимент доступных моделей. Убыток по скорректированному показателю EBITDA составил 17,7 млрд рублей, тогда как в 3 квартале 2020 года он был 10,8 млрд рублей. Рост убытка в основном вызван переносом распределенных корпоративных расходов, не относящихся к сегментам напрямую — из скорректированной EBITDA отчетных сегментов в скорректированную EBITDA «Других бизнес-сегментов и инициатив». Дополнительное влияние на рост убытка оказали инвестиции в рост бизнеса Yandex Cloud и Yandex SDG — убыток по скорректированной EBITDA этого направления составил 2,9 млрд рублей в 3 квартале 2021 года. Число сотрудников «Яндекс» за 2021 год выросло на 26%, теперь их 26,4 тыс. человек. «Это связано с ускорением темпов найма [бизнес-групп] "Поиска и портала", "Плюса и развлекательных сервисов" и ростом других бизнесов», — пояснили в компании. Выручка группы «Поиск и Портал» за 2021 год выросла на 49%, до 337,5 млрд рублей. Выручка сегмента «Плюс и развлекательные сервисы» составила 66,9 млрд рублей, показав рост на 110%. Выручка бизнес-группы «Плюса и развлекательных сервисов» выросла на 110% до 66,9 млрд руб. Рентабельность бизнес-группы остается положительной третий квартал подряд: скорректированный показатель EBITDA в четвертом квартале составил 0,3 млрд рублей, по году показатель превысил 2,9 млрд рублей. «Яндекс Афиша» стала крупнейшим продавцом билетов в России (по данным Gfk за третий квартал 2021 года). Всего за прошедший год «Яндекс Афиша» продала 17,6 млн билетов – на 71% больше, чем в 2020 году. Основную часть билетов (11,8 млн) «Яндекс Афиша» продала напрямую пользователям на своих ресурсах (сайте и мобильном приложении), а также на сервисах «Яндекса». Это на 82% больше, чем годом ранее. Оборот прямых продаж «Яндекс Афишаи» на своих ресурсах в 2021 году составил 18,5 млрд рублей, что на 121% больше, чем в 2020 году. Количество обладателей подписки «Яндекс Плюс» в конце IV квартала 2021 года достигло 30,4 млн человек — это на 58% больше, чем на конец аналогичного квартала 2020 года. Общая поисковая доля «Яндекса» в IV квартале достигла 63,8%, рост — на 1,2 п. п. за год. В «Яндексе» уточнили, что совет директоров и менеджмент компании уделяют особое внимание благополучию сотрудников (около 26,4 тысячи человек) в России и за рубежом, делая при этом всё возможное для защиты интересов наших акционеров и других заинтересованных сторон. Исследование Яндекса как объекта управления предполагает анализ таких ключевых аспектов, как размер уставного капитала, эмиссия собственных ценных бумаг, способы оценки и управления рисками, а также динамику рейтингов компании. Яндекс является одной из ведущих технологических компаний, основанной в России, но с расширенным присутствием на международных рынках. Как публичная компания, Яндекс открыто торгуется на бирже, что требует от неё высокой степени прозрачности в финансовой отчетности и управленческих процессах. Размер уставного капитала Яндекса определяется в соответствии с его учредительными документами и регулярно обновляется в отчетах компании. Этот показатель является важным для анализа финансовой устойчивости и способности компании к привлечению инвестиций. Уставный капитал Яндекса формируется из стоимости выпущенных акций, и его изменения могут отражать как расширение бизнеса, так и другие корпоративные события, например, слияния или поглощения. Эмиссия собственных ценных бумаг является ключевым моментом для привлечения инвестиционных ресурсов и финансирования развития компании. Яндекс активно использует возможности рынка ценных бумаг для поддержки своих стратегических инициатив и инвестиционных проектов. Эмиссия акций, облигаций и мобилизовывать других финансовых значительные инструментов средства, но позволяет также компании влечет за собой необходимость управления связанными с этим рисками. Управление рисками в Яндексе организовано на высоком уровне и включает в себя комплексные подходы к идентификации, оценке и минимизации потенциальных угроз. Компания использует различные финансовые и операционные инструменты для снижения рисков, связанных с волатильностью рынков, изменениями в законодательстве, киберугрозами и другими внешними и внутренними факторами. Система риск-менеджмента Яндекса включает в себя постоянный мониторинг рыночной ситуации, анализ данных о потребителях и тенденциях в технологиях, а также разработку стратегий для адаптации к изменяющимся условиям. Динамика рейтингов компании финансовую устойчивость и Яндекса формируются на отражает привлекательность основании анализа её репутацию для на инвесторов. финансовых рынке, Рейтинги показателей, успешности реализации проектов, инновационной активности и других ключевых факторов. Рост рейтингов может способствовать повышению интереса со стороны инвесторов и партнёров, а также улучшению условий для привлечения финансирования. Анализ Яндекса как объекта управления показывает, что компания достигла значительных успехов в развитии своего бизнеса, привлечении инвестиций и управлении рисками. При этом она продолжает искать новые пути для инноваций и расширения своего присутствия на глобальных рынках, что требует от неё постоянного совершенствования управленческих практик и подходов к рискменеджменту. Поисковая система и браузер являются ядром доходов компании. Их монетизация осуществляется за счет продажи рекламы. Этот сегмент компании формирует около 47% выручки и примерно 95% скорректированной EBITDA. Поисковая система Яндекс является доминирующей поисковой системой в России, обрабатывающей около 60% всего поискового трафика. В отличие от Китая, который заблокировал Google, оставив местному Baidu свободу действий, у Google есть конкурентную возможность долю рынка. работать Однако в России и пользователи пытаться отдают завоевать предпочтение предложениям Яндекса. Кроме этого, поисковая система и браузер Яндекс присутствуют в некоторых странах Восточной Европы, занимая, например, второе место после Google в Турции. Сервис Яндекс Такси присутствует почти во всех странах СНГ и даже в Африке (Гана и Кот-д'Ивуар). Этот сегмент генерирует около 37% выручки, но за счет пока еще низкой маржинальности вклад сегмента в общую EBITDA компании находится в диапазоне 5–7%. Однако выход подразделения на положительную прибыльность после капиталоемкой экспансии является позитивным фактором. Маркетплейс Яндекс Маркет — третий крупнейший сегмент Яндекса, который генерирует уже 46% выручки, но пока что работает в убыток. Его EBITDA составляет –11,67 млрд рублей. На его площадки уходит более 52% всей операционной прибыли компании, заработанной поисковым сегментом и такси. Однако валовой объем товаров (GMV) маркетплейса удваивается каждый квартал в годовом исчислении, что позволяет рассчитывать на достижение самоокупаемости в течение 2020-го — первой половины 2021 года. Кроме этого, рынок электронной коммерции в России находится в зачаточном состоянии, поскольку составляет примерно 6% от всего объема розничной торговли. К 2024 году этот показатель может достичь 19%. По сравнению с другими странами эта отрасль сильно фрагментирована в России и представлена сразу несколькими крупными участниками: Ozon, Wildberries, СберМегаМаркет, AliExpress и непосредственно Яндекс Маркет. Однако из-за слабой развитости электронной коммерции в России очевидно, что в ближайшие 3–5 лет все маркетплейсы будут расти высокими темпами без ущерба друг для друга. При этом маркетплейс от Яндекса имеет очевидное преимущество в виде условно бесплатной рекламной интеграции. Помимо основного бизнеса, а также такси и маркетплейса, у Яндекса есть ряд других бизнес-подразделений, охватывающих беспилотные системы вождения, финтех, доставку, медиа-сервисы: Яндекс Плюс, Яндекс Музыка, Яндекс Афиша, онлайн-объявления, интеллектуальный голосовой помощник Алиса, умные колонки и другие устройства для создания системы «Умный дом» и пр. Сегодня эти предприятия недооценены рынком, что создает возможности для долгосрочных инвесторов. Беспилотный транспорт является наиболее перспективным направлением развития. На сегодняшний день пассажиры совершили более 18 тыс. поездок в тестовом режиме, а общий пробег составляет более 13 млн км. Первые беспилотные такси Яндекса выйдут на линию на коммерческой основе на дорогах Москвы и Краснодара уже в феврале 2020 года. В будущем эти технологии позволят Яндексу оснастить свой автопарк беспилотным транспортом и значительно повысить маржинальность Яндекс Такси за счет сокращения штата водителей. С учетом того, что подразделение беспилотных автомобилей находится в одном шаге от масштабной коммерциализации, этот сегмент является один из главных стимулов роста Яндекса в следующие 10–15 лет. По состоянию на август 2021 года Morgan Stanley оценивал беспилотный бизнес Яндекса в $7 млрд, что эквивалентно примерно 30% текущей капитализации компании. Яндекс Лавка — еще одно перспективное направление доставки продуктов и готовых блюд. Яндекс Лавка была запущена в России в 2019 году и уже расширилась до Парижа, имеет 395 магазинов и рассматривает возможность выхода на лондонский рынок. Как заявляет компания, она будет использовать свой опыт и существующую платформу в других мегаполисах мира с высокой плотностью населения и высокой средней стоимостью заказов. С учетом структурного сдвига в сторону онлайн-покупок и широкого распространения доставки на дом Яндекс Лавка имеет огромные возможности для роста. Финтех и банки, которые только начинают свое развитие. В июле 2021 года Яндекс завершил сделку по приобретению 100% акций банка Акрополь за $15 млн. Это означает, что теперь в структуре Яндекса есть банковская лицензия, необходимая для развития финтех-вертикали. В частности, недавно компания запустила предложение «Купи сейчас, заплати позже» (BNPL), имеющее большой потребительский спрос во всем мире. Компания внедряет его по всей вертикали Яндекс Маркета, у которого 8,4 млн активных покупателей (+95% г/г) и 17,7 тыс. активных продавцов (+178% г/г). Яндекс активно использует инновации в области искусственного интеллекта и машинного обучения для улучшения качества своих поисковых алгоритмов. Компания разрабатывает технологии, позволяющие понимать смысловое соответствие между запросами пользователей и содержанием вебстраниц, а не просто сопоставлять ключевые слова. Такие подходы, как использование нейронных сетей для анализа естественной информации и преобразование текстов в векторы в N-мерном пространстве для сравнения их семантической близости, значительно улучшают точность и релевантность результатов поиска. В контексте факторов ранжирования, Яндекс, как и другие крупные поисковые системы, придерживается строгих требований к качеству и техническим характеристикам веб-сайтов. Ключевые аспекты, влияющие на позиции сайта в выдаче, включают количество релевантных страниц, скорость загрузки, наличие защищенного соединения мобильных устройств и избегание попадания (HTTPS), под оптимизацию фильтры или для санкции поисковых систем из-за нарушений правил. Эти факторы направлены на обеспечение высокого уровня удобства и безопасности для пользователей, а также на исключение из поисковой выдачи некачественных или мошеннических ресурсов. Таким образом, Яндекс продолжает развивать свои технологии и алгоритмы ранжирования, чтобы предоставлять пользователям наиболее актуальные и полезные результаты поиска. Успешность этих усилий подтверждается не только техническими инновациями в области искусственного интеллекта, но и строгим соответствием веб-ресурсов современным требованиям качества и безопасности. На сегодняшний и среднесрочной сохраняющейся геополитических день возможность перспективе высокой прогнозирования по-прежнему степени и макроэкономических остаётся ограниченной неопределённости событий в краткосрочной в из-за отношении в будущем. Поэтому мы не готовы дать прогноз финансовых показателей, но планируем и дальше подробно информировать о результатах компании и ключевых направлениях развития нашего бизнеса в ежеквартальных финансовых релизах. Корпоративная деятельность и события после отчётной даты 21 апреля 2021 года Яндекс выкупил оставшуюся долю Uber в группе компаний Яндекс Такси (28,98%). Сумма сделки составила 702,5 млн долларов. Сделка не требовала согласия акционеров ни одной из компаний. Советы директоров Яндекса и Uber одобрили сделку, стороны также получили одобрение регуляторов. 15 марта 2021 года биржа NASDAQ уведомила Яндекс о решении провести делистинг акций класса со сложившейся геополитической А компании Yandex. N.V. в связи ситуацией и её возможным влиянием на компанию. 21 марта 2021 года Яндекс обжаловал это решение. Слушание по апелляции состоится в конце апреля 2021 года, и решение о делистинге ценных бумаг Яндекса может вступить в силу только после письменного заключения Торги акциями Яндекса по результатам на NASDAQ приостановлены слушания. с 28 февраля 2020 года, и пока этот статус сохраняется. На дату публикации данного прессрелиза торги акциями Яндекса на Московской бирже продолжаются, однако ликвидность ограничена количеством ценных бумаг, хранящихся в Национальном расчётном депозитарии (НРД). Совет директоров Yandex продолжает N.V. разрабатывать план реструктуризации собственности и корпоративного управления группы компаний Яндекса, анонсированный реструктуризации — обеспечить в ноябре года. 2020 Задача устойчивое развитие бизнесов Яндекса на всех рынках и высокие результаты всех направлений в долгосрочной перспективе. Yandex N.V. рассматривает возможность основной зарубежных части бизнеса, включая ряд выделения направлений, в отдельную группу компаний, которая сохранит за собой бренд Яндекса. Нидерландская Yandex N.V. планирует со временем выйти из числа акционеров этой группы компаний и сменить своё название. Кроме того, совет директоров намерен выделить международные части некоторых бизнесов (а именно бизнесов автономных автомобилей, облачных технологий, образовательных сервисов и платформы по разметке данных) в самостоятельные от своих компании — российских по реструктуризации они будут подразделений. будет развиваться Ожидается, вынесено что независимо предложение на рассмотрение акционеров в течение 2021 года. Ни сама Yandex N.V., ни какие-либо компании группы не находятся под санкциями США, Евросоюза, Швейцарии или Великобритании. Компании группы Яндекса не принадлежат на 50% и более лицам, попавшим под такие санкции, и не находятся под контролем таких лиц. Яндекс продолжает внимательно следить за развитием ситуации в этом отношении. Эффекты текущего геополитического кризиса Текущая геополитическая напряжённость и её влияние на российскую и мировую экономику создали исключительно сложные условия для нашего бизнеса, команды и акционеров. Эти события негативно повлияли (и могут в будущем оказать существенное негативное влияние) на макроэкономический климат в России и привели к волатильности рубля, валютному контролю, существенному повышению процентных ставок и инфляции, потенциальному сокращению потребительских расходов, а также к уходу иностранных предприятий и поставщиков с российского рынка. Кроме того, существует некоторая вероятность принятия новых законов или нормативных актов, которые могут негативно повлиять на наших иностранных акционеров и на стоимость принадлежащих им акций Яндекса. Мы предоставили подробную информацию о возможных рисках и вероятных неблагоприятных последствиях для нашего бизнеса в нашем годовом отчёте по форме 20-F за год, закончившийся 31 декабря 2020 года. Отчёт был представлен 20 апреля 2021 года. Мы продолжаем поддерживать бесперебойную работу сервисов для пользователей и партнёров. В этот период неопределённости мы принимаем надлежащие меры по сохранению денежных средств и эффективному распределению капитала и бюджета, при этом мы намерены и инвестировать в развитие наших ключевых бизнесов дальше и продуктов. Мы внимательно следим за развитием ситуации с санкциями и экспортным контролем, а также за макроэкономическим климатом и настроениями потребителей в России и оцениваем разные планы действий на случай непредвиденных изменений. Совет директоров и менеджмент компании уделяют особое внимание благополучию сотрудников (около 23 тысяч человек) в России и за рубежом, делая при этом всё возможное для защиты интересов наших акционеров и других заинтересованных сторон. Консолидированные результаты Обзор ключевых консолидированных финансовых показателей за три месяца, закончившихся 31 марта 2020 и 2021 годов. В миллионах рублей Три месяца, закончившиеся 31 марта 2020 Выручка Выручка за вычетом вознаграждения партнёрам Операционная прибыль/(убыт ок) Скорректированный 2021 Изменение 106 010 163 275 54% 99 864 152 172 52% (12 434) 1 970 н/прим. 1 271 12 794 н/прим. показатель EBITDA Чистая прибыль/(убыток) Скорректированная чистая прибыль/(убыток) (13 037) 5 785 н/прим. (8 124) 2 571 н/прим. Раскрытие выручки по сегментам отражено ниже. Остаток денежных средств, денежных эквивалентов и депозитов на 31 марта 2021 года: 119,4 миллиарда рублей (1 548,9 миллиона долларов США) операционные показатели компании, начиная на консолидированной основе. Обзор выручки по сегментам Чтобы лучше отражать с первого квартала 2021 года Яндекс вносит следующие изменения в структуру сегментов, в соответствии с которой компания отчитывалась о финансовых результатах ранее: направление Устройств, входящее в сегмент Прочих бизнес-юнитов и инициатив, теперь будет называться Устройства и Алиса — такое название лучше соответствует характеру бизнеса; ряд сервисов, ранее входивших в сегмент Поиска и портала, переведены в сегмент Прочих бизнес-юнитов и инициатив, а именно: Яндекс 360 — в Yandex Cloud, голосовой помощник Алиса — в Устройства и Алису, Yandex Pay и Яндекс ID — в Финтех; сервис RouteQ переведён из сегмента Прочих бизнес-юнитов и инициатив в направление Доставки сегмента Электронной коммерции, Райдтеха и Доставки. Данные изменения применяются к предыдущим финансовым периодам ретроспективно. Поиск и портал Сегмент Поиска и портала включает Поиск, Геосервисы, Погоду и ряд других сервисов Яндекса в России, Беларуси и Казахстане. Ключевые операционные показатели: Доля компании на российском поисковом рынке (включая поиск на мобильных устройствах) в первом квартале 2021 года составила в среднем 63,3%. В первом квартале 2020 года она составляла 61,0%, а в четвёртом квартале 2020 года — 62,6% (по данным аналитического сервиса Яндекс Радар). В России доля поисковых запросов к Яндексу на устройствах на базе Android в первом квартале 2021 года составила 62,6%, тогда как в первом квартале 2020 года она составляла 59,9%, а в четвёртом квартале 2020 года — 62,0% (по данным аналитического сервиса Яндекс Радар). В России доля поисковых запросов на базе iOS в первом квартале 2021 года к Яндексу составила на устройствах 49,1%, тогда как в первом квартале 2020 года она составляла 46,1%, а в четвёртом квартале 2020 года — 48,0% (по данным аналитического сервиса Яндекс Радар). Доля поисковых запросов с мобильных устройств в первом квартале 2021 года составила 67,9% от всех поисковых запросов к Яндексу. Трафик с мобильных устройств обеспечил 60,7% выручки от продажи рекламы на странице результатов поиска в первом квартале 2021 года. Список литературы 1. Акулов, В. Б. Финансовый менеджмент. Учебное пособие / В.Б. Акулов. - М.: Флинта, 2016. 619 c. 2. Бахрамов, Ю. М. Финансовый менеджмент / Ю.М. Бахрамов, В.В. Глухов. - М.: Питер, 2019. 496 c. 3. Белолипецкий, В. Г. Финансовый менеджмент / В.Г. Белолипецкий. - М.: КноРус, 2017. - 448 c. 4. Берзон, Берзон под под Н.И. ред. Финансовый менеджмент (для бакалавров). Учебник (Изд.:1) / Берзон Берзон под Н.И. ред. под, Теплова Теплова под Т.В. ред. под, др.. - М.: КноРус, 2016. - 656 c. 5. Брейли, Ричард Принципы корпоративных финансов. Подарочное издание / Ричард Брейли , Майерс Стюарт. - М.: Олимп-Бизнес, 2018. - 978 c. 6. Брусов, П. Н. Финансовый менеджмент. Финансовое планирование. Учебное пособие / П.Н. Брусов, Т.В. Филатова. - М.: КноРус, 2017. - 232 c. 7. Варламова, Т. П. Финансовый менеджмент / Т.П. Варламова, М.А. Варламова. - М.: Дашков и Ко, 2020. - 304 c. 8. Зайков, В. П. Финансовый менеджмент. Теория, стратегия, организация / В.П. Зайков, Е.Д. Селезнева, А.В. Харсеева. - М.: Вузовская книга, 2016. - 340 c. 9. Зайцева, Н. А. Финансовый менеджмент в туризме и гостиничном бизнесе / Н.А. Зайцева, А.А. Ларионова. - М.: Альфа-М, Инфра-М, 2020. - 320 c. 10. Ковалев, В.В. Управление денежными потоками, прибылью и рентабельностью. Учебнопрактическое пособие / В.В. Ковалев. - М.: Проспект, 2016. - 533 c. 11. Когденко, В.Г. Управление стоимостью компании. Ценностно-ориентированный менеджмент / В.Г. Когденко. - М.: Юнити-Дана, 2018. - 549 c. 12. Корнеева, Ирина Вадимовна Основы экономики и финансов фирмы. Практикум / Корнеева Ирина Вадимовна. - М.: Научный мир, 2015. - 629 c. 13. Корпоративные финансы: Уч.пос. / А.С.Кокин - М.:ИЦ РИОР,НИЦ ИНФРА-М,2016 369с.(ВО:Бакалавр.)(п) / А.С. Кокин и др. - Москва: Мир, 2016. - 282 c. 14. Кузьмина, М. С. Управление затратами предприятия (организации). Учебное пособие / М.С. Кузьмина, Б.Ж. Акимова. - М.: КноРус, 2015. - 320 c. 15. Лисовская, И.А. Финансовый менеджмент / И.А. Лисовская. - М.: Рид Групп, 2018. - 690 c. 16. Морошкин, В. А. Практикум по финансовому менеджменту. Технология финансовых расчетов с процентами / В.А. Морошкин, А.Л. Ломакин. - М.: Финансы и статистика, Инфра-М, 2019. - 120 c. 17. Никитушкина, И. В. Корпоративные финансы. Учебник / И.В. Никитушкина, С.Г. Макарова, С.С. Студников. - М.: Юрайт, 2015. - 522 c. 18. Овчинников, В.В. Финансовый менеджмент / В.В. Овчинников. - М.: Институт экономических стратегий, 2017. - 957 c. 19. Погодина, Т. В. Финансовый менеджмент. Учебник и практикум / Т.В. Погодина. - М.: Юрайт, 2015. - 352 c.
