Стратегия Яндекс: как выиграть битву за Россию Рекомендации • Привлечение человеческих ресурсов для генерирования креативных идей в перспективе на 10-20 лет • Государственно-частное партнерство • Поиск стратегических партнеров и инвесторов Факторы, учитываемые при ответе на главный вопрос • Рост объемов и скорости передачи информации; • Рост потребления информации; • Рост необходимости в беспроводных каналах передачи данных на высокой скорости; • Рост облачных технологий; • Рост использования мобильных девайсов и приложений, в т.ч. поиск с использование мобильных устройств; • Рост важности социальных сетей; • Финансовые ресурсы Гугл выше в разы; • Лояльность пользователей рунета к Яндексу; • Огромное значение собственной ОС и устройств как каналов дистрибуции для продвижения продуктов; • Современные поисковые алгоритмы персонализированы; • Перераспределение доли пользователей в пользу Гугла; Проблемы Яндекса 1. Доминирования мобильных платформ - каналы дистрибуции своего продукта полностью зависят от конкурентов. Более 60% выходов в Интернет осуществляется с мобильных устройств и эта доля постоянно растет; 2. Отсутсвие собственной ОС, устройств и как следствие отсутствие своей экосистемы; 3. Отказ производителей устройств от предустановки приложений Яндекс; 4. Удобство пользования Яндексом уступает Гуглу по данным Лайфхакер 10 к 4; 5. Гугл повышает качество поиска русскоязычного контента; 6. Низкая скорость обнаружения нового контента; Альтернативные стратегия - развитие и совершенствование собственных сервисов и приложений 1. Создание и совершенствование собственных сервисов и приложений. 2. Создание собственной социальной сети на базе имеющихся приложений (Навигатор, Карты) 3. Бесплатный доступ к интернету без проводов, на высокой скорости по всем городам «миллионикам», но через приложение Яндекса 4. Развитие в качестве канала продаж. Онлайнгипермаркет. Яндекс финансовый гарант сделок на его площадке. Основная стратегия стратегия «голубого океана» Продажа компании, с целью реинвестирование средств для выхода на новые рынки: • BigData, • сети передачи данных нового поколения • облачные технологии • новые способы визуализации и взаимодействия с информацией, в т.ч. с использование окон и «воздух» • создание собственной ОС, работающий принципиально по новому - управление мыслью и использование для умного дома «Интернет-вещь».