В статье представлена важность корпоративной культуры. Проблемы корпоративной культуры: напряженный психологический климат в организации; на предприятии и т. д. Для решения данных проблем необходимо совершенствование корпоративной политики, что приведет к повышению производительности и сокращению текучести кадров и повышению удовлетворенности работой сотрудников. Ключевые слова: корпоративная, культура, ритуал, традиции, лозунги, организационные табу. Корпоративная культура, как ресурс организации, бесценна. Она может быть эффективным средством управления персоналом и незаменимым маркетинговым инструментом. Развитая культура формирует имидж компании, а также является неотъемлемой частью процесса построения бренда. Полагаться на стихийную корпоративную культуру опасно. Ее невозможно контролировать и трудно исправить. Поэтому так важно уделять должное внимание внутренней культуре организации, формировать ее и в случае необходимости корректировать [1]. Для исследования выбрано ПАО «Уралкалий» — основной международный производитель калия, одного из самых важных элементов почвенного плодородия. На долю Компании приходится около 20 % мирового выпуска калийных удобрений. Продукция ПАО «Уралкалий» поставлялась на рынок более 70 странам мира. Компонентами корпоративной культуры предприятия ПАО «Уралкалий» являются: принятая система лидерства, в нашем случае преобладает авторитарная. стили разрешения конфликтов: чаще всего компромисс, сотрудничество, приспособления. действующая система коммуникации: информация передается устно, а также в бумажном и электронном виде. положение индивида в организации: каждый сотрудник имеет права и обязанности, которое прописаны в должностной инструкции. особенности гендерных и межнациональных взаимоотношений: на предприятии работают в основном русские, но есть также сотрудники других национальностей, например, казахи, татары. Рабочие чаще всего мужчины, руководителями являются как мужчины, так и женщины. А служащие чаще всего женщины. принятая символика: лозунги, организационные табу, ритуалы. В ПАО «Уралкалий» создан фирменный стиль. Ежегодно проводятся корпоративные праздники: Новый год, 23 февраля, 8 марта, день рождения компании. Каждый новый сотрудник проходит стажировку в организации в течение трех месяцев. Результаты опросника «Этапы формирования корпоративной культуры предприятия» (ККП) по всем параметрам представлены в таблице 1.
