Тематический план семинара

СЕМИНАР-ТРЕНИНГ ДЛЯ МЕНЕДЖЕРОВ
«Методы оптимизации управления закупками и
прогноза спроса в цепочках поставок»
24-26 мая 2015
Семинар включает:
 Рассмотрение методов, приемов и инструментария оптимизации закупок и статистического анализа и прогноза спроса на основе практических примеров и ситуаций.
 Анализ примеров и кейсов, которые после их разбора, участники реализуют самостоятельно на компьютерах. Предполагается не менее 12 часов (из 32 часов семинаратренинга) посвятить компьютерному практикуму.
 Проведение деловой игры «Цепочка поставок», анализ результатов которой, сопровождаемый компьютерным моделированием типичных, возможных и наилучших
стратегий поведения участников, позволяет вскрыть фундаментальные проблемы
управления цепочкой поставок и наметить пути их решения.
Методика занятий
Методы, приемы и инструментарий оптимизации представляются только на основе рассмотрения практических примеров и ситуаций. Все эти примеры и кейсы, после их
разбора, участники реализуют самостоятельно на компьютерах. Предполагается не менее
12 часов (из 32 часов семинара-тренинга) посвятить компьютерному практикуму.
Техническое оснащение занятий
Участникам семинара рекомендуется иметь при себе на всех занятиях собственный портативный компьютер (laptop) со стандартной операционной системой
Windows и MS-Office XP.
В компьютерном практикуме будет использоваться программа MS-Excel с
надстройкой «Поиск решения». Участникам следует проверить, что такая надстройка уставлена на их компьютере (в основном меню MS Excel в разделе Сервис должен
быть пункт Поиск решения).
Для участников, пришедших без своего компьютера, будет предоставлен 1
компьютер на двоих участников.
Учебные материалы
Участники получат:




специальные раздаточные материалы для работы на семинаре
файлы MS-Excel с данными примеров и кейсов для проведения оптимизации товарных
запасов, оценок рисков возникновения дефицита, определения оптимального уровня
обслуживания клиентов и статистического анализа и прогноза спроса
оригинальные надстройки к MS Excel для прогноза спроса и статистического моделирования
учебные пособие авторов «Методы оптимизации управления для менеджеров», Изд-во
Дело, 2008 год, «Методы оптимизации управления и принятия решений: примеры, задачи, кейсы», изд-во Дело 2008 г.
Сертификат
Участники, присутствовавшие на всех занятиях семинара, и выполнившие все задания практикума, получат специальный сертификат Института бизнеса и делового администрирования.
Тематический план семинара-тренинга
День
1.
1
2.
3.
4.
5.
2
1.
2.
3.
4.
3
1.
Тема
Ведущий
Оптимизация плана закупок
Зайцев М.Г.

Постановка задачи оптимизации.

Простой пример оптимизации плана закупки.
Решение задач линейной оптимизации с помощью «Поиска
решения» MS-Excel
Практика использования отчетов по устойчивости «Поиска
решения» MS-Excel для анализа решения и поиска альтернативных решений
Ключевая роль дефицитного ресурса в оптимизации планирования. Примеры (производство, торговля)
Классические модели оптимизации управления запасами

Классификация издержек.

Модели экономичного размера запаса и экономичной
партии продукции, оптимальная частота заказа для
группы товаров, учет оптовых скидок.

Оптимизация объемов закупок на конечном горизонте планирования при сезонном спросе.
Зайцев М.Г.
Вариация спроса. Постановка задачи об оценке риска возникновения дефицита и плате за обеспечение достойного
уровня обслуживания клиентов.

Основные понятия статистики, понятие о бизнес –
прогнозе

Знакомство с надстройкой «Монте-Карло»

Универсальная модель спроса. Нормальное распределение.

Расчет рисков на основе нормального распределения
с помощью MS-Excel.
Практические модели управления запасами

Риск возникновения дефицита, безопасный резерв,
уровень обслуживания

Модель с фиксированным периодом между заказами:
оптимальный размер заказа, организация системы
управления запасами для оптового торгового склада,
эффект масштаба
Однопериодная модель размера заказа: компьютерное моделирование для нахождения оптимального размера заказа и
ожидаемой прибыли.
Оптимальный уровень обслуживания клиентов, максимизирующий прибыль.
Инструменты прогнозирования, этапы прогнозирования. Приме- Варюхин С.Е.
ры трендов. Построение точечной диаграммы – стандартного
графика для анализа временных рядов. Долгосрочный прогноз.
Построение линии тренда из набора стандартных трендов.
4_1
4_2
4_3
2. Метод наименьших квадратов. Нерегулярная компонента. Анализ остатков. Автокорреляционная функция. Построение линии
тренда для произвольной функции. Кейс «Компания АвгурСофт».
3. Компоненты временного ряда. Декомпозиция временного ряда.
Надстройка «Простой прогноз».
4. Многомерные регрессии в бизнес - прогнозе. Простая линейная
регрессия. Оценка значимости параметров регрессии и значимости регрессии в целом Множественная регрессия. Функция
=ЛИНЕЙН(…) в анализе данных.
5. Кейс «Компания Морозко». Необходимые объясняющие переменные.
6. Ранговые переменные, аддитивная сезонная модель.
Проведение деловой игры «Цепочка поставок»
Варюхин С.Е.
Зайцев М.Г.,
Варюхин С.Е.
1 Анализ результатов игры «Цепочка поставок»
Зайцев М.Г.
2 Фундаментальные проблемы управления цепочкой поставок и пути их решения