Ознакомиться - risk

Оптимизация затрат
Тема 1. Основные стратегии по оптимизации затрат.
 Взаимосвязь затрат и экономического результата деятельности предприятия.
 Анализ рисков как инструмент управления затратами. Составление карты рисков.
Количественный и качественный анализ. Методики оценки рисков.
 Анализ структуры и носителей затрат.
 Основные шаги по сокращению издержек. Правила управления затратами.
Тема 2. Бюджетирование, анализ структуры предприятия и управление затратами.
 Анализ организационной структуры - - основа для оптимизации затрат. Управление
численностью. Оптимизация структуры предприятия. Поиск резервов снижения
издержек. Реинжиниринг.
 Бюджетирование как инструмент управления затратами. Бюджетирование по
центрам ответственности (центры прибыли, затрат, инвестиций, дохода).
 Анализ ЦФО в целях управления затратами. Какие подразделения могут быть
ответственны за затраты. Жесткое и гибкое бюджетирование. Мастер-бюджет.
Контроллинг. Анализ отклонений.
 Бюджетирование и мотивация (создание эффективной системы). Ошибки системы
мотивации. Индивидуальные и коллективные показатели. Внутрипроизводственное
бюджетирование и трансфертное ценообразование в нем.
 Типичные ошибки при минимизации затрат. . Неправильная квалификация затрат;
причины наличия сверхнормативного брака; неправильная экономия рекламных
расходов и пр.
Тема 3. Управление затратами, связанными с хранением материалов и продукции.
Методы учета затрат и методы калькуляции себестоимости.
 Анализ производственных и логистических потерь.
 Оптимальный размер заказа. Снижение затрат в процессе закупок. Риски системы
«закупки точно в срок». Планирование потребности в материалах.
 Основные системы учета затрат (директ-костинг, метод АВС, кайдзен-костинг и
пр.). CVP-анализ. Основные методы калькуляции себестоимости продукции.
Тема 4. Расчет безубыточности и ценовая политика компании. Маржинальный подход
к оценке финансового результата. Расчет точки безубыточности. Ценовая политика
компании: возможные ошибки; риски; хитрости. Анализ эффективности расходов на
маркетинг и рекламу.
Тема 5. Снижение налоговой нагрузки. Оценка налоговой нагрузки. Когда
квалификация расходов влияет на налоговую нагрузку. Методы оптимизации
налогообложения. Холдинговые структуры. Российское и международное налоговое
планирование. Налоговые риски при минимизации налогов.
Тема 6. Потери, возникающие в результате мошенничества на предприятии.
Основные схемы. Способы выявления. Создание эффективной системы материальной
ответственности.
Тема 7. Затраты во взаимоотношениях с контрагентом. Виды договоров с точки
зрения затрат. Договор с контрагентом с фиксированной ценой и договор затраты плюс
(т.е. договор, цена на который складывается из двух составляющих: фиксированной части
и компенсации иных затрат). Рекомендации по эффективному составлению и ведению
документооборота в целях недопущения завышения компенсационных расходов.