показатели эфективности приложение к приказу 8 от 4 декабря
реклама
Приложение №1 к приказу МАУК «Хоринский музей» от «_4_» _декабря_ 2013 г. №__8_ Показателей эффективности деятельности учреждения, руководителя и работников по основным категориям работников 1. Настоящие методические рекомендации разработаны во исполнение пункта 3 Плана мероприятий программы поэтапного совершенствования системы оплаты труда в государственных (муниципальных) учреждениях на 2012 - 2018 годы, утвержденного распоряжением Правительства Российской Федерации от 26 ноября 2012 г. № 2190-р, пунктом 1 раздела V Плана мероприятий («дорожная карта») «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры», утвержденного распоряжением Правительства РБ от 28.02.2013 № 86-р «Об утверждении Плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры в Республике Бурятия» в целях совершенствования системы оплаты труда. 2. Методические рекомендации разработаны в соответствии с Методическими рекомендациями по разработке органами государственной власти субъектов Российской Федерации и органами местного самоуправления показателей эффективности деятельности подведомственных государственных (муниципальных) учреждений культуры, их руководителей и работников по видам учреждений и основным категориям работников, утвержденными приказом Министерства культуры Российской Федерации от 28.06.2013 № 920 (далее – Методические рекомендации Минкультуры РФ). 3. Методические рекомендации разработаны для использования при определении показателей эффективности деятельности учреждений, подведомственных Министерству культуры Республики Бурятия и муниципальных учреждений культуры в Республике Бурятия их руководителей и основных категориям работников (далее - показатели эффективности). 4. Информация о результатах деятельности учреждения культуры руководителя и работников должны быть размещена в открытом доступе на сайтах учреждения. 5. Разрабатываемые показатели эффективности основываны на показателях и индикаторах: - Закона Республики Бурятия от 14.03.2011 № 1907-IV «О Программе социально-экономического развития Республики Бурятия на 2011 - 2015 годы»; - Государственной программы «Культура Бурятии (2013-2020 годы)», утвержденной постановлением Правительства Российской Федерации от 03 сентября 2012 г. № 502; - Распоряжения Правительства РБ от 28.02.2013 № 86-р «Об утверждении Плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности сферы культуры в Республике Бурятия». - указанных в перечне показателей качества муниципальных услуг (работ), перечнях критериев оценки деятельности муниципальных учреждений культуры, положениях о выплатах стимулирующего характера руководителям муниципальных учреждений культуры, «Дорожной карты» муниципального учреждения культуры, иных нормативных правовых актах Российской Федерации, Республики Бурятия или муниципального образования, иных показателей деятельности муниципального учреждения культуры, которые являются основным источником формирования сведений о деятельности муниципального учреждения культуры. 6. За основу взяты: - целевые показатели эффективности деятельности работников учреждений культуры, искусства, образовательных учреждений и науки, подведомственных Министерству культуры Российской Федерации, утвержденные заместителем Министра культуры Российской Федерации (письмо Министерства культуры Российской Федерации от 14.07.2010 № 45-01-39/04-ПХ, согласованы с Российским профсоюзом работников культуры 23.06.2010 № 03-12/73); - показатели эффективности, изложенные в методических рекомендациях Минобрнауки России по разработке органами государственной власти субъектов Российской Федерации и органами местного самоуправления показателей эффективности деятельности государственных (муниципальных) учреждений в сфере образования, их руководителей и отдельных категорий работников, утвержденные заместителем Министра образования и науки Российской Федерации 18.06.2013 (письмо Минобрнауки России от 20.06.2013 № АП-1073/02). 7. Исчерпывающий перечень примерных показателей эффективности деятельности муниципальных учреждений культуры приведен в Методических рекомендациях Минкультуры РФ. 8. Показатели эффективности должны отвечать следующим требованиям: - соответствовать принципу обеспечения увязки оплаты труда с повышением качества предоставляемых муниципальных услуг (выполнения работ); - соответствовать принципу введения взаимоувязанной системы отраслевых показателей эффективности от федерального уровня до конкретных учреждения и работника; - соответствовать целевым показателям деятельности учреждения, направленным на достижение показателей, определенных «дорожными картами», включая показатели, характеризующие проведение структурных и институциональных преобразований, а также показателям по соотношению средней заработной платы работников учреждения и средней заработной платы по Республике Бурятия; - содержать показатели выполнения государственного задания на оказание государственных услуг (работ); показатели качества оказания государственных услуг; показатели роста доходов от оказания платных услуг по сравнению с предыдущим периодом; - отражать изменения объема деятельности, а также численность населения, воспользовавшегося услугами учреждения культуры (за год, полугодие, квартал, месяц); - характеризовать расширение перечня предоставляемых населению услуг (за те же периоды); - реализовать принцип роста оплаты труда в соответствии с ростом эффективности труда работников. 9. Динамическими характеристиками показателей эффективности деятельности являются: - степень фактического изменения показателя по сравнению с соответствующим периодом прошлого года (в необходимых случаях по сравнению с предыдущим периодом либо по сравнению со среднемесячным, среднеквартальным показателем); - степень фактического изменения показателя по сравнению с установленным планом на соответствующий период. 10. В показателях эффективности деятельности руководителей учитывается в том числе: - изменение квалификационного уровня работников (за полугодие, год); - заполненность штатной численности персонала в течение года (ежемесячно); - изменение расходов на повышение квалификации сотрудников (за год); - использование в работе учреждений культуры современных технологий работы (ежемесячно). 11. Показатели эффективности деятельности основных категорий работников формируются с учетом следующих критериев: - полнота использования фонда рабочего времени в соответствующем периоде; - отсутствие претензий со стороны руководителя к исполнению должностных обязанностей; - отсутствие претензий от потребителей услуг к качеству работы работника; - инициативность в работе, обмен опытом, а также другие показатели эффективности работы. 12. Введение системы оценки эффективности деятельности руководителей и работников муниципальных учреждений культуры должно сопровождаться внедрением механизма контроля за выполнением целевых показателей деятельности муниципального учреждения культуры, его структурных подразделений и конкретных работников. Он должен позволять оценивать выполнение целевых показателей, быть не сложным в администрировании и понятным для руководителей и работников, а также учитывать специфику муниципального учреждения культуры и его материальную оснащенность. 13. Показатели эффективности деятельности руководителей муниципальных учреждений культуры утверждаются локальным нормативным актом органа местного самоуправления, уполномоченного на решение вопросов местного значения в сфере культуры. Показатели эффективности деятельности работников муниципальных учреждений культуры утверждаются локальным нормативным актом муниципального учреждения культуры. 14. Порядки оценки эффективности деятельности руководителей и работников муниципальных учреждений культуры, включающие в себя размер выплат, периодичность выплат, условия установления, уменьшения (ненаступления) выплат, устанавливаются Положениями об оплате труда руководителей муниципальных учреждений культуры, работников муниципальных учреждений культуры. . Показатели эффективности деятельности МАУК «Хоринский музей» Приложение № 1 Показатели эффективности деятельности муниципальных учреждений культуры, их руководителей и работников, по основным категориям к Приказу «_4__»_декабря__2013 №__8__ Перечень стимулирующих выплат для основных категорий работников МАУК «Хоринский музей» для включения в трудовой договор («эффективный контракт») Наименование выплаты Условия получения выплаты Выплаты за стаж - от 1 года до 5 лет непрерывной работы, - от 5 до 10 лет выслугу лет: - от 10 до 15 лет - свыше 15 лет Надбавки за почетные -За ученую степень звания и ученые кандидата наук или почетное степени: звание «Заслуженный» -За ученую степень доктора наук или почетное звание «Народный» -За знание и использование в работе одного и более иностранных языков Показатели и критерии эффективности деятельности Периодичность Ежемесячно Ежемесячно Размер выплаты при достижении условий ее осуществления (в рублях или процентах) 10 15 20 30 до 10 до 20 до 15 Премиальные выплаты - за выполнение особо по итогам работы важного и сложного задания (Пример: участие в международных мероприятиях, призовые места на мероприятиях республиканского уровня, привлечение грантов) - За выполнение показателей эффективности, в том числе: Показатель выполняется не более 2 – х раз в год полностью оценка – 1 Показатель не выполняется – показатель - 0 Не более размера месячной заработной платы пропорционально уровню выполнения Не более размера месячной заработной платы 100 Для музейных работников выполнение показателей эффективности: - число объема платных услуг - привлечение дополнительных источников финансирования - разработка, реализация и участие в грантовых проекта - организация передвижных выставок - экскурсионная деятельность - выполнение плана - организация и поведение массовых мероприятий - пополнение фонда музея ежеквартально 15 10 10 10 10 15 15 15 Приложение № 2 Показатели эффективности деятельности муниципальных учреждений культуры, их руководителей и работников, по основным категориям к Приказу «__4_»___декабря__2013 №__8__ Показателей эффективности деятельности основных категорий работников МАУК «Хоринский музей» Категории работников Работники музеев Научные сотрудники Показатели эффективности Выполнение плана по числу посещений населением музея и выставок. - Ведение лекционной и образовательной работы. - Наличие и положительная динамика количества индивидуально и в соавторстве подготовленных к печати научных и научно-справочных материалов (статей, монографий, научных каталогов), отражающих итоги выполняемой научной работой, либо анализирующих различные аспекты деятельности музея (в т.ч. в перспективе и исторической ретроспективе). - Наличие и рост числа подобных публикаций. - Наличие и положительная динамика количества индивидуально и в соавторстве подготовленных и официально поданных для участия в конкурсах проектных заявок. - Наличие реализованных дополнительно к текущей (плановой) работе исследовательских проектов по профилю деятельности сотрудника (в соответствии с планами работы учреждения). - Научное сопровождение подготовки и реализации экспозиционных, образовательных, просветительских и рекламно-информационных проектов музея (разработка научной концепции, ТЭП, подготовка научных справок, проведение консультаций). - Участие в работе консультативных и экспертных органов музея (научный и методический советы). Категории работников Сотрудники, осуществляющие хранительскую деятельность учетно- Сотрудники, осуществляющие экспозиционновыставочную деятельность Специалисты экономической и бухгалтерской службы Обслуживающий персонал: уборщик помещений, Показатели эффективности - Внедрение современных методов и форм музейной работы. - Выступления на научных конференциях и методических семинарах по музеологической проблематике. - Рецензирование и редактирование научной продукции. - Выполнение плана учётно-хранительской работы. - Отсутствие замечаний по ведению локальной учетно-хранительской документации музея. - Отсутствие утрат музейных предметов и случаев нарушения параметров их физической сохранности. - Выступления на научных конференциях и методических семинарах по музеологической проблематике. - Рецензирование и редактирование научной продукции. - Выполнение плана по числу посещений населением музея и выставок. - Исполнение тематических запросов о наличии или отсутствии предметов, документов и материалов в фондах музея. - Выполнение плана по числу посещений населением музея и выставок. - Привлечение новых организованных и неорганизованных потребителей музейных услуг. - Выступления на научных конференциях и методических семинарах по музеологической проблематике. Своевременное, полное, достоверное составление и представление отчетных данных. Разработка проектов локальных нормативных актов по оплате труда, нормированию расходов финансовых и материально-технических ресурсов. Участие в составлении и реализации плана мероприятий по оптимизации бюджетных средств. Достоверность и полнота сведений, предоставляемых уполномоченным органам. Участие в составлении сметы, плана финансово-хозяйственной деятельности организации. Качественное планирование деятельности организации. Использование компьютерных технологий в ведении учета и создании базы данных финансовых показателей. Плановое проведение экономической учебы с персоналом учреждения. Своевременная подготовка учреждения к осенне-зимнему сезону. Категории работников дворник, сторож, Показатели эффективности Оперативное выполнение отдельных поручений по хозяйственным работам. Соблюдение САНПИН при осуществлении должностных обязанностей. Осуществление постоянного контроля за функционированием пожарной, охранной и др. систем. Обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей Оперативное устранение аварийных ситуаций. Полное использование рабочего времени при выполнении работ, сохранность инвентаря. Бесперебойное обеспечение подразделений учреждения необходимыми материалами, правильное складирование, своевременный учет и хранение материальных ценностей, содержание складского хозяйства в порядке, качественное ведение служебной документации. Наличие допуска к совмещению исполнения нескольких должностей и выполнение работ по этим должностным обязанностям. Отсутствие обоснованных жалоб со стороны персонала учреждения и посетителей. Соблюдение трудовой дисциплины, техники безопасности, противопожарной безопасности, охраны труда. Упреждение нарушений посетителями правил поведения в организации. Приложение № 2 к приказу от «_4_» _декабря__ 2013 г. №__8____ Перечень показателей эффективности деятельности руководителя МАУК «Хоринский музей» Наименование выплаты Отсутствие дисциплинарных взысканий Выполнение государственного задания За выполнение особо важных и сложных поручений Условия получения выплаты Показатели и критерии эффективности деятельности Периодичность При не выполнении показателя Показатель выполняется На период премиальные выплаты за соответствующий полностью оценка – 1 действия период не осуществляются в целом Показатель не выполняется дисциплинарного показатель - 0 взыскания Оценка выполнения показателя 1 этап: Показатели объема не более 2 – х раз осуществляется в 2 этапа: государственных услуг в год 1 этап – оценка выполнения плана по выполнены в полном объеме – объему оказания государственных услуг 1 (выполнения работ) в натуральном Показатель не выполняется – выражении показатель – 0 премиальные 2 этап – проведение оценки по каждой выплаты не осуществляются государственной услуге (работе) путем 2 этап: пропорционально сопоставления фактических показателей выполнению плановых качества государственных услуг (работ) с показателей качества плановыми объемами государственного задания Выполнение особо важных и сложных Особо важные и сложные не более 2 –х раз поручений поручения выполнены в в год полном объеме оценка - 1 Показатель не выполнен - 0 премиальные выплаты не осуществляются Размер выплаты при достижении условий ее осуществления (в рублях или процентах) - Не более размера месячной заработной платы Не более размера месячной заработной платы
