Социальный учебно-консультационный центр по электронным услугам населению Программа развития информационного общества в Ярославской области ПРОЕКТ РЕАЛИЗОВАН НА ПРИНЦИПАХ ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОГО ПАРТНЕРСТВА при поддержке Правительства области Организаторы проекта: Международная академия бизнеса и новых технологий (МУБиНТ), совместно: с компанией Microsoft, ИПК «Конверсия», «Компанией «АЛАН». Участники проекта: Северное отделение Сбербанка России, ОАО Севергазбанк, ОАО «МТС», ОАО «ЦентрТелеКом», ГУП ЯО «Бизнесинкубатор», Департамент занятости ЯО. www.social-it.ru Цель проекта: Адаптация социально-незащищенных слоев населения к условиям динамично развивающегося информационного общества на основе выработки базовых навыков пользования основными электронными сервисами, необходимых в повседневной жизни (электронные платежи, банковские карты, услуги операторов сотовой связи и интернет провайдеров, услуги государственной и муниципальной службы, и т.п.) В мае 2010 года создан центр в г. Ярославле Основу программы обучения составляет образовательная программа «Твой курс» компании Microsoft. Создан сайт поддерживающий работу центров: social-it.ru Проект одобрен Советом по информатизации Ярославской области 21.04.2010 В сентябре 2010 года созданы центры в городах: Углич, Рыбинск Все центры функционируют на единой методической и организационной основе. Особое внимание уделяется обучению работе со справочно-информационным порталом «Государственные услуги» http://www.gosuslugi.ru/ Проект направлен в первую очередь на следующие группы лиц: Работающее население в возрасте от 45 лет, чья деятельность не связана с ИКТ Пенсионеры Безработные граждане Жители отдаленных районов и др. За период с 20.05.2010 г. по настоящее время в центрах прошло обучение более 420 слушателей E-mail: social@mubint.ru Сайт центра: social-it.ru Штатное расписание • Социальный центр – Менеджер-консультант – 1 шт. ед. – Инженер по содержанию оборудования – 0,5 шт. ед. – Преподаватель – 1- 2 шт.ед. • Сайт – Администратор – 1 шт. ед. Расходы на заработную плату персонала Центра Штат Менеджер-консультант (1) Месяц, руб. Год, руб. 12 000 144 000 8 000 96 000 Преподаватель: 250 руб./час при интенсивности обучения 2 группы в месяц (2) 16 000 192 000 Итого 36 000 432 000 Итого с начислениями 46 800 561 600 Инженер по содержанию оборудования (0,5) Поддержка сайта http://social-it.ru Поддержка сайта http://social-it.ru Статья расходов Месяц, руб. Год, руб. Зарплата администратора, с начислениями 20 130 241 560 Хостинг (включает трафик) 650 7 800 Обслуживание доменного имени - 550 Техническая поддержка Битрикс - 2 580 ИТОГО 252 490 Требования к помещениям и техническому оснащению Офис 24 кв.м., 4 раб.места - Консультант-менеджер - 3 раб. места для слушателей - 4 ПК - МФУ Компьютерный класс 60 кв.м., 13 раб.мест - Рабочее место преподавателя - 12 раб. мест для слушателей - 13 ПК - 1 проектор - 1 настенный экран Оборудование центра Статья расходов Мебель Компьютерная техника офис, руб. класс, руб. 19 380 29 900 120 444 298 693 ИТОГО офис и 1 учебный класс 468 417 ИТОГО офис и 2 учебных класса 797 010 Расходы на подключение телефонной линии, подключение к сети Интернет, монтаж оборудования 104 000 Выводы • Опыт работы центров показал их эффективность и высокую востребованность у пожилого населения области. • Центр способен стать важным фактором, определяющим развитие муниципального образования. • Центр – точка с который начинается комплексный процесс снятия цифрового неравенства для социального образования. • . Центр – обеспечивает снятие цифрового неравенства между возрастными и социальными группами населения. Для пожилого населения открывается новый мир. • Центр – создает условия для закрепления молодого поколения в муниципальном образовании - получение профессии и дальнейшее развитие в родном городе, поселке… Благодарю за внимание!