ACG Moscow Д-р Тимур Ядгаров www.acgmoscow.com Давайте познакомимся! Как Вы себя представляете? 1. Владелец бизнеса 2. Генеральный директор 3. Топ-менеджер 4. Директор по персоналу 5. Менеджер среднего звена 6. Важный специалист 7. Свободный человек www.acgmoscow.com 2 Содержание: Установить стандарт 2. Выявить ключевых людей 3. Сравнить людей со стандартом 4. Сделать выводы 1. www.acgmoscow.com 3 Установить стандарт Модель компетенций Ценности Стратегические цели компании www.acgmoscow.com 4 Установить стандарт Модель компетенций Ориентация на результат Профессионализм Ценности Поддержка изменений Стратегические цели компании Лидерство в отрасли в 2012 году www.acgmoscow.com 5 Выявить ключевых людей Ключевые бизнес-процессы Ключевые клиенты Ключевые технологии www.acgmoscow.com 6 Выявить ключевых людей Ключевые бизнес-процессы Производство; Добыча; Обслуживание клиентов. Ключевые клиенты Госорганы Крупные компании Ключевые технологии ИТ, CRM, ERP www.acgmoscow.com 7 Сравнить людей со стандартом Talent Q Наблюдение на практике Интервью по компетенциям Обратная связь www.acgmoscow.com 8 www.acgmoscow.com 9 Сделать выводы Ключевые компетенции команды Командные роли Гении Готовность к изменениям Интегральный показатель www.acgmoscow.com 10 Шкалы Коммуникабельность Влиятельность Социальная уверенность Заботливость Кооперативность Аналитичность Концептуальность Креативность Методичность Обязательность Уравновешенность Жизнерадостность Гибкость Деятельность www.acgmoscow.com Мотивация достижений 11 Содержание: Установить стандарт 2. Выявить ключевых людей 3. Сравнить людей со стандартом 4. Сделать выводы 1. www.acgmoscow.com 12 Ваши вопросы www.acgmoscow.com 13