1 Бренд, как инструмент завоевания лидерства на рынке Подготовила: Славянская В.С. ФМ2-8м 2 Эффективная стратегия бизнеса • Внедряя стратегию брендирования своих продуктов/ услуг , топ-менеджмент вправе рассчитывать на получение дополнительной прибыли за дополнительных счет формирования свободных денежных потоков (FCF), аккумулированных именно брендами. 3 Слагаемые сильного бренда • ценности для потребителя • сила компании • дифференцирование от конкурентов 4 • «Для построения основанной на предпринимать стратегии эмоциях бренда, необходимо определенные шаги, аналогично подъему по ступеням лестницы.» Пол Темпорал 5 Инструменты управления брендом • разработка оптимальной архитектуры бренда • репозиционирование бренда • ребрендинг 6 Архитектура брендов компании • Монобренд • Ассортиментный бренд • Суббренд • Комбинированный бренд 7 Причины репозиционирования • Несоответствие существующего имиджа и представления о бренде той сущности и индивидуальности, которую бренд стремиться передать • Изменение целевой аудитории или ее нужд и потребностей • Изменение в стратегическом направлении • Изменение позиционирования появление новых конкурентов • Выход на новые сегменты конкурентов или 8 Ребрендинг • Это коренное изменение сущности, индивидуальности и основных ценностей бренда • Влечет за собой полную смену целевой аудитории и практически всех атрибутов и коммуникаций бренда • Создание бренда даже не с «нуля», а с «минуса», т.к. бренд отягощен определенной историй построения взаимоотношений с потребителями и представлением о нем • Для коренного изменения представления о бренде требуется много усилий, как временных, так и денежных и человеческих. Поэтому часто легче «убить» бренд и создать новый, нежели воскресить старый. 9 Контакты • ФИО: Славянская Валерия Сергеевна • mail: slavyasha@mail.ru • Тел:8-916-263-75-79