Документ 5100011
реклама
Оценка заинтересованности работодателей (1) Исследование соответствия уровня развития кадрового потенциала стратегическим задачам предприятий машиностроения В исследовании приняли участие более 200 предприятий машиностроительной отрасли 1% не готовы вкладывать в ДПО сотрудников 1% 78% респондентов готовы выделять средства на ДПО сотрудника в случае его профессиональной заинтересованности 78% 9% организаций - готовы финансировать затраты на ДПО, но не в полном объеме 12% предприятий считают, что их сотрудники должны постоянно развиваться вне зависимости от профессиональной необходимости и готовы выделять на это ресурсы в любом случае 9% 12% 0% 10% www.stankin.ru 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 2 Оценка заинтересованности работодателей (2) Потенциал рынка дополнительного инженерного образования можно оценить как высокий 54% опрошенных предприятий считают, что сотрудник, имеющий профильное высшее образование, должен повышать свою квалификацию один раз в 5 лет Затруднились ответить 3% предприятий 43% заполнявших анкеты предприятий отметили, что сотрудники, имеющие высшее образование, должны повышать свою квалификацию не реже одного раза в год www.stankin.ru 3 Президентская программа: подход «СТАНКИНа» Критерии формирования программ: • Актуальность для заказчиков • Максимальное использование компетентностного потенциала вуза • Потенциал масштабируемости Заказчики-партнеры Основные направления адаптации программ Программы Организация ресурсосберегающих производств в машиностроении Модернизация технологий и оборудования в ракетно-космическом машиностроении www.stankin.ru • • • • Учет стратегии развития конкретных предприятий; Ориентация практических занятий на решение производственных задач; Оперативное реагирование на запросы слушателей в процессе обучения; Увеличение числа стажировочных площадок 4 Развитие методического блока Развитие стратегических партнерств Определение точек спроса Формирование качественно нового контента и отработка образовательных технологий для применения в рамках ООП и ДПО Достижение нового уровня синергии за счет реализации принципа «сотворчества» с предприятиямипартнерами Углубление понимания потребностей предприятий в развитии кадрового потенциала и производственных процессов www.stankin.ru Корректировка стратегии развития образовательной деятельности Основные результаты реализации Программы 5
