Веб проект

реклама
ЭВОЛЮЦИЯ
ЭКОСИСТЕМ
ТЕСТИРОВАНИЯ
Глеб РЫБАЛКО
О ТРЕНЕРЕ
<
7 лет в
тестировании
Работал в
• Харькове, Львове,
Днепропетровске
Проекты, в
которых работал
• Healthcare, embedded,
desktop, web,
Процессы, по
которым работал
• Waterfall, V-model,
Scrum, Customized
О ТРЕНЕРЕ
<
Соавтор и ведущий
Клуба Практического
Тестирования
Организатор
конференций
Stratoplan World. Kharkov
Edition
QA Conf 1.0: Management&
Process
QA Conf 1.1:
Automation&Tools
Ведущий подкаста
«Тестирование: Backstage»
www.QAConsulting.ru
О ЧЕМ ПОГОВОРИМ
ФАЗЫ РАЗВИТИЯ
ЭКОСИСТЕМ
ТЕСТИРОВАНИЯ
ВОПРОС
А у Вас такое было?
ФАЗЫ РАЗВИТИЯ
ЗАРОЖДЕНИЕ
ФАЗЫ РАЗВИТИЯ
ОСОЗНАНИЕ
ФАЗЫ РАЗВИТИЯ
СТАНОВЛЕНИЕ
ФАЗЫ РАЗВИТИЯ
ИЗМЕНЕНИЕ
ФАЗЫ РАЗВИТИЯ
СОВЕРШЕНСТВО
ВАНИЕ
ФАЗЫ РАЗВИТИЯ
ЗАРОЖДЕНИЕ
Кейс. Зарождение тестирования :
Веб проект

2 тестировщика на 15 программистов

Никакой актуальной документации
–
–

–
–
Документация умирала после первого использования
Знания жили в головах разработчиков
Запросы на тестирование от всех сразу
Проблемы с приоритезацией
Еще 2 минуты в обратную сторону
Кейс. Зарождение тестирования :
Гос. Заказ. Мобильный
проект

–

–
–

–
–
30 тестировщиков и 20 программистов
Проблемы с организацией работы между тестировщиками и
разработчиками
Огромное количество требований
Больше 10 спецификаций
Более 10 000 требований
Бюрократизация и бумажная работа
Множество зависимостей от представителей заказчика и государства
Даже тестировщики обязаны подписывать более 10 документов в
месяц
ВОПРОС
Коллеги, кто
сталкивался с
похожими рабочими
ситуациями?
ФАЗЫ РАЗВИТИЯ
ОСОЗНАНИЕ
Кейс. Продолжение:
Веб проект

Процесс придумываем сами\берем наработки других проектов

Внедрение системы управления задачами для тестировщиков и
программистов

Внедрение Wiki как базы знаний хранилища документации

Должностные инструкции для тестировщиков
ВОПРОС
Какой процесс
подошел бы
тестировщикам на Веб
проекте?
Кейс. Продолжение:
Гос. Заказ. Мобильный
проект

Используем waterfall на старте проекта

Разработчики и тестировщики идут по собственным планам, которые
никак не совпадают
–
–

–
Разбег по времени между созданием дефекта и его исправлением – 2
месяца
Коммуникация между «рядовыми» разработчиками и
тестировщиками практически отсутствует
Руководство клиента хочет показать выполнение целей больше чем
выпустить продукт
Цель представителей клиента - достичь нужных показателей
производительности
ВОПРОС
Как избежать или
уменьшить
бюрократизацию и
процессные нагрузки?
ФАЗЫ РАЗВИТИЯ
СТАНОВЛЕНИЕ
Кейс. Продолжение:
Веб проект

Пробуем внедрять Scrum

Решаем проблему, как правильно организовать сервис тестирования
для других подкоманд проекта
–
–

–
Выделяем нужное кол-во тестировщиков из отдела в проектные
команды
Консультируем проектные команды по организации работы с
тестировщиками
Клиенту плевать на Scrum!!!
Требования и желания клиента продолжают приходить даже во
время спринтов
Кейс. Продолжение:
Гос. Заказ. Мобильный
проект

–
–
–

–
–

–
–
Адаптация Waterfall процесса под нужды проекта
Ежедневные статус митинги
Относительно короткие итерации(2-3 месяца)
Ретроспектива
Принимаем курс на уменьшение и «чистку» требований
Пересмотр дизайна архитектуры приложения
Итерационный анализ спецификаций на предмет дублирующих и
неоднозначных требований
Внедрение автоматизации тестирования
Планирование архитектуры платформы
Создания первого прототипа для прогона accelerated life tests
ВОПРОС
Насколько
правильными были
шаги по оптимизации
процессов в кейсах?
ФАЗЫ РАЗВИТИЯ
ИЗМЕНЕНИЕ
Кейс. Продолжение:
Веб проект

–
–

–
–

–
Адаптируем Scrum под свои нужды
Выделяем человека специально для буфер задач
Вводим практику перепланирования задач из беклога во время
спринта
Вводим метрики и считаем скорость работы команды
Отслеживаем скорость работы команды
Отслеживаем плотность дефектов в различных областях
тестируемого приложения
Начинаем планировать на будущее
Можем дать прогноз и говорить о сроках окончания тестирования
больших функциональных элементов
ВОПРОС
Применим ли здесь
Канбан?
Кейс. Продолжение:
Гос. Заказ. Мобильный
проект

–
–

–
–

–
–
Переход на масштабную автоматизацию тестирования.
Написание платформы и практически одновременное её
использование(eat your own dog food в действии)
Цель уменьшить количество ручных тестов до 10%
Внедрение элементов бережливой разработки(Lean)
Применение Kanban как инструмента визуализации потока задач
Избавляемся от ненужных в данный момент активностей
Синхронизация работы тестировщиков и программистов
Создание единого графика – плана на проекте для команд
тестирования и разработки
Планирование работы на 6 месяцев вперед
ВОПРОС
Поможет ли проекту
автоматизация?
<
ФАЗЫ РАЗВИТИЯ
СОВЕРШЕНСТВО
ВАНИЕ
Кейс. Продолжение:
Веб проект

–
–
–

–
Думаем о применении канбан с адаптацией к проекту
Проект переходит в стадию поддержки
Буфера задач не хватает
Гибкость проекта позволяет соответствовать стандартам
информационной и финансовой безопасности по требованию
заказчика
Улучшаем процесс планирования задач перед спринтом
Первичный анализ беклога и дальнейшее распределение юзер стори
на основании этого анализа
Кейс. Продолжение:
Гос. Заказ. Мобильный
проект

–

–

Оптимизируем канбан под нужды проекта
Используем выравнивание потока задач, а также доску визуализации
Используем feature-driven разработку
Наращиваем проект по кусочкам функциональности(features)
Налаживаем continuous integration систему
И-ГО-ГО
ИТОГО
УПРАЖНЕНИЕ:
Охарактеризуйте
тестирование на Вашем
проекте?

–
стр.
Вопрос: Определите фазы, которые прошел или проходит процесс
тестирования на вашем проекте
2 минуты

Объединитесь в пары

В 2х предложениях охарактеризуйте процесс тестирования,
налаженный на Вашем проекте?
–
–
00
2 минуты
Еще 2 минуты в обратную сторону
ВОПРОСЫ
Site: www.QAConsulting.ru
Email: glebrybalko@gmail.com
Twitter: GRybalko
Скачать