Бизнес без предрассудков

1.
Планирование – это догадки
2.
Планы позволяют прошлому управлять будущему
3.
У вас должна быть возможность импровизировать.
4.
Установка сроков в долгосрочных планах – полная ерунда. Вы
обладаете полной информацией, когда уже делаете что-то, а не до
того как вы начали это делать.
5.
Решите, что вы собираетесь делать на этой неделе, а не в этом
году.
6.
Принимайте решение перед тем, как начать действовать, а не
задолго до этого.
1.
2.
Что плохого в том, чтобы найти подходящий размер и оставаться в нём?
3.
Маленький – это не просто промежуточный этап. Маленький – это прекрасный пункт
назначения сам по себе.
В то время как маленькие бизнесы желают стать больше, крупные бизнесы мечтают
о том, чтобы быть более гибкими и подвижными.
ТРУДОГОЛИЗМ
1.
2.
3.
Трудоголик теряет продуктивность, перегорает.
Никто не в силах принимать важные решения, будучи сильно уставшим.
Трудоголик – не герой. Настоящий герой уже давно дома, с семьей, он нашел
быстрый способ завершить свои дела.
1.
Оставьте свой след во вселенной! Чтобы проделать первоклассную работу, нужно
верить, что занимаешься чем-то особенном!
2.
Начните что-нибудь делать. Значение имеет только то, что вы делаете, а не то,
что вы планируете делать. Самая важная задача – это начать.
3.
Твёрдая позиция – это именно то, что привлекает преданных поклонников. Если вы
твёрдо придерживаетесь своих убеждений – решения становятся очевидными.
Отстаивать свои убеждения – это значит верить в них и жить ими.
4.
Если то, что вы говорите, никого не задевает, возможно, вы просто недостаточно
стараетесь (и попросту скучны).
5.
Чтобы начать и действовать, вам требуется меньше, чем вы думаете! (люди,
деньги, офис, реклама…)
6.
Не наращивайте массу. Чем меньше массы, тем вы быстрее и рациональнее чем
когда-либо в будущем. (долгосрочные планы и договоры, избыточный персонал,
запасы, офисные политики, встречи).
1.
Ограничения – это скрытые возможности! Ограничения вынуждают вас быть
изобретательными.
2.
Вы просто не можете сделать всё, что хотите, сразу на хорошем уровне. У вас
ограничено время, ресурсы и возможности концентрации. Лучше иметь
классную половину, чем бестолковое целое.
3.
Многие вещи становятся лучше, когда их сокращают. Отделяйте всё лишнее,
пока у вас не останется только самое важное.
4.
Путь к великому начинается с отбрасывания всего, что хорошо лишь в
умеренных дозах.
5.
Развиваться можно только тогда, когда решения приняты. (вам не нужно вечно
жить с однажды принятым решением. Если вы ошиблись, можно всё исправить).
6.
Ваш бизнес должен строиться вокруг того, что останется неизменным. Из того,
что интересует людей прямо сейчас и будет интересовать их десять лет спустя.
7.
Создавайте всё жизненно необходимое сейчас, а всё роскошное оставьте на
потом.
8.
То, что у вас по-прежнему остается список незавершенных дел, не означает, что
продукт не готов. Дошлифовать детали можно позже.
9.
Перестаньте думать о том, что будет работать, - выясните это на практике.
1.
Ищите решение в стиле дзюдо. Решение, которое будет наиболее эффективно
при минимальном количестве затрат. Делая меньше – получать больше.
2.
Энергия движения подпитывает вашу мотивацию. Заведите привычку на пути к
цели одерживать маленькие победы (Ставьте больше промежуточных
результатов. Разбивать большие задачи на маленькие подзадачи).
3.
Идите спать! Работать в ущерб сну – плохая идея. Цена слишком высока
(упрямство, потеря изобретательности, отсутствие драйва, плохие решения).
4.
Лучший путь достичь больших целей – принимать за раз по одному маленькому
решению. В небольшие решения легче внести изменения или исправить их.
1. Используйте силу слова “нет”, чтобы определиться со своими
приоритетеми.
2. Не надо верить в то, что “клиент всегда прав”. Возможность
доставить радость нескольким клиентам не стоит того, чтобы
портить ваш продукт для всех остальных.
3. Гораздо лучше, чтобы люди остались довольны, воспользовавшись
чужими продуктами, чем остались раздраженными, используя ваш.
4. Отпугивать новых клиентов еще хуже, чем терять старых.
5. Сделайте всё, чтобы как можно большему числу людей было легко
начать пользоваться вашим продуктом. В этом стремлении кроется
непрерывный потенциал роста.
1. Наращивайте аудиторию. Аудитория – это ваше секретное оружие.
(Рассказывайте, публикуйтесь, ведите блоги, снимайте видео…)
2. Обучайте свою аудиторию. Делитесь знаниями. Это другой тип связи
вызывающий доверие.
3. Будьте просты и честны. Недобранное в графе “профессионализм”
вы с лихвой восполните в графах “интерес” и “близость”.
4. Поступайте как наркодилеры. Сделайте свой продукт вызывающим
зависимость.
5. Маркетинг – это не отдел, а образ жизни! Это не отдельные
мероприятия – это совокупность всех ваших действий.
1.
Культура – это побочный продукт определенного поведения. Это действия, а не слова.
Культуру невозможно установить, ей требуется время, чтобы “настояться”.
2.
Относясь к сотрудникам как к детям, вы получите сделанную по-детски работу.
3.
Вам нужны занятые люди. Люди у которых достаточно других забот после работы. “Если
вы хотите, чтобы что-то было сделано, поручите выполнение самому занятому
человеку”. Если вы хотите работать с человеком долгое время, не нужно рассчитывать
на то, что работа будет полностью занимать его жизнь.
4.
Не оставляйте шрамов после первого пореза. Когда сотрудник сделал то, что вам не
нравится, естественная реакция руководителя на его промах – создать внутреннее
правило. Задокументированные внутренние правила – это коллективное наказание за
индивидуальные проступки.
5.
Честно позиционируйте себя. Избегайте корпоративного сленга, не пользуйтесь
громкими словами. Не надо использовать семь слов там, где хватит четырёх…
6.
Пишите, чтобы быть прочитанным, не пишите ради того, чтобы что-то написать.
Спасибо за внимание
Подготовила
Кушнерик А.Д.
07.08.12.