Министерство образования Нижегородской области Государственное бюджетное образовательное учреждение Нижегородский государственный инженерно-экономический университет (ГБОУ ВО НГИЭУ) Факультет Экономический Кафедра «Организация и менеджмент» Пути повышения эффективности и качества управленческих решений в ООО АП «Княгининское» Княгининского района Нижегородской области Выполнила: студентка группы 11-МО Татьяна Сергеевна Беспалова Руководитель: преподаватель кафедры «Организация и менеджмент» Александр Николаевич Захаров Рецензент: преподаватель кафедры «экономики и статистики» Николай Сергеевич Завиваев Предметом исследования является эффективность и качество управленческих решений. Объектом исследования является ООО АП «Княгининское» Княгининского районо Нижегородской области. Крупный рогатый скот Молоко цельное Продукция животноводства собственного производства Итого продукция животноводства Всего по организации Коэффициент специализации 5229 16,90 4373 16,28 4361 13,08 9497 22,36 147,17 31 0,12 16 0,05 64 0,24 175 6484 24,57 5245 16,95 4437 16,52 4536 13,61 9919 23,35 152,98 в%к итогу 24,45 0,53 денежная выручка тыс. руб. 6453 в%к итогу в%к итогу денежная выручка тыс. руб. денежная выручка тыс. руб. 2014 г. в%к итогу Прочая продукция растениеводства Итого продукция растениеводства 2013 г. денежная выручка тыс. руб. Зерновые 2012 г. в%к итогу Продукция 2011 г. денежная выручка тыс. руб. 2010 г. Отклонение ДВ, в % Таблица 1 – Динамика и структура денежной выручки 422 0,99 1361,2 4289 16,25 8134 26,29 4959 18,52 7376 22,13 4337 10,21 101,12 15619 59,18 17029 55,04 16485 61,53 20794 62,44 27764 65,35 177,76 - - 530 1,71 929 3,51 600 1,81 462 1,09 100,00 19908 75,43 25693 83,05 22378 83,54 28770 86,42 32563 76,65 163,57 26392 100 0,466 30938 100 0,480 26815 100 0,449 33306 100 42482 100 160,97 0,483 0,515 110,59 2014 г. 410 2013 г. 390 2012 г. 390 2011 г. 258 2010 г. 341 0 100 200 300 Прибыль всего, тыс. руб. 400 500 Таблица 2 – Динамика финансовых результатов Показатель Выручка всего, тыс. руб. 2010 г. 2011 г. 2012 г. 2013 г. 2014 г. Изменение (+,-) 31060 34226 32519 36917 44365 13305 6484 5245 9919 3435 20575 30655 25694 22378 28770 32563 32514 27529 32662 48105 11988 48105 растениеводства 6895 6984 13432 6537 животноводства 19845 25530 23955 28602 32853 13008 в тот числе продукция: растениеводства животноводства Себестоимость всего, тыс. руб. в том числе продукция: Прибыль до налогообложения всего, тыс. руб. 4437 3574 4536 4060 341 258 390 390 410 69 растениеводства -411 -1739 863 476 -3513 -3102 животноводства 730 164 -1577 168 -290 -1020 в том числе продукция: Таблица 3 – Характеристика управленческого персонала по уровню образования Должность Образование Генеральный директор Зам. ген. директора по производственным вопросам Гл. бухгалтер Гл. агроном Гл. инженер Гл. ветврач Гл. зоотехник Среднесписочная численность работников с высшим образованием Среднесписочная численность работников со средним специальным образованием Удельный вес работников с высшим образованием в общей численности, % Высшее Количество штатных единиц, чел. 1 Высшее 1 Среднее Высшее Высшее Высшее Среднее 1 1 1 1 1 - 7 - 2 - 71,4 Таблица 4 – Результаты прогнозирования продуктивности поголовья по уравнению прямой на планируемый 2015 год Показатель Факт. Поголовье коров, 304 гол Продуктивность, ц 51,23 Валовый надой, ц 15573,9 План Отклонение, (+;-) 304 0 55,2 16780,8 3,97 1206,9 Таблица 5 – Экономическая эффективность управленческих решений за счет увеличение поголовья и продуктивности Показатель Поголовье коров, гол Продуктивность, ц Валовый надой, ц Товарность, % Объем реализации, ц Общие затраты, тыс. руб. Затраты на 1 голову, тыс. руб. Цена реализации 1 ц Выручка, тыс. руб. Прибыль, тыс. руб. Рентабельность производства, % Рентабельность продаж, % 2014 г. План 304 51,23 15573,9 83 12907 16508,44 54,304 2086,4 27764 11256 38,2 40,5 379 55,2 20920,8 83 17364 20581 54,304 2086,4 36229 15648 76,0 43,2 Отклонение, (+;-) 75 3,97 5346,9 0 4457 4073 0 0 8465 4392 37,8 2,7 Таблица 6 – Эффективность оптимизации рациона кормления дойного стада Показатель Среднесуточная продуктивность, кг Годовая продуктивность, кг Стоимость суточного рациона в стойловый период на одну корову, руб. Стоимость суточного рациона в пастбищный период на одну корову, руб. Затраты на корма в стойловый период на одну корову, руб. Затраты на корма в пастбищный период на одну корову, руб. Годовые затраты на корма на одну корову, руб. Затраты на корма на 1 ц молока, руб. Прочие затраты на 1 ц молока, руб. Производственная себестоимость 1 ц молока, руб. Структура себестоимости 1 ц молока, % затраты на корма прочие затраты 2014 г. 16,8 5121 План 18 5520 Отклонения 1 399 х 101 х х 14,14 х х 24648 х х 12324 х 51970 1015 46 1060 100 96 4 36972 670 46 715 100 94 6 -14998 -345 0 -345 0 -2 2 Рисунок 2 – Схема электронного документооборота «Мотив» Таблица 7 – Экономическая эффективность управленческих решений Показатель Валовое производство молока, ц Товарность, % Объем реализации, ц Общие затраты, тыс. руб. Цена реализации 1 ц Выручка, тыс. руб. Прибыль, тыс. руб. Рентабельность производства, % Рентабельность продаж, % 2014 г. План Отклонение, (+;-) 15574 20920,8 5347 83 12907 16508,44 2086,4 27764 11256 83 17364 16957,888 2086,4 36229 19271 4457 449 8465 8015 68,2 113,6 45 40,5 53,2 13 Заключение: Для повышения эффективности и качества управленческих решений были отправлены на повышение квалификации: главный бухгалтер и главный зоотехник, что позволит наладить эффективную производственную деятельность в отрасли животноводства и организации в целом. С целью повышения деятельности отрасли животноводство, было предложено управленческое решение, направленное на увеличение поголовья. Планируемое поголовье составляет 75 голов крупного рогатого скота молочного направления. При покупке 75 голов поголовье коров составит 379 голов. Валовый надой увеличится на 5346,9 ц и составит 20920,8 ц, за счет чего увеличится объём реализации и прибыль составит 15648 тыс. руб. что на 4392 тыс. руб. больше 2014 года. Следующим управленческим решением, является создание прочной кормовой базы, с целью сокращения затрат и увеличения продуктивности коров. Она дает сокращение затрат на производство кормов. Годовые затрат на корма по проекту уменьшились на 14998 руб., затраты на корма на 1 ц молока по сравнению с 2014 годом уменьшились на 345 руб. и составили 715 руб. Для успешного проведения повышения качества управленческих решений и систем мероприятий по их внедрению с целью увеличения продуктивности коров, поголовья и сокращения затрат была введена система контроля электронного документооборота «Мотив». Валовое производство молока, после проведенных управленческих решений увеличится на 5347 ц. Отклонение выручки увеличилось на 8465 тыс. руб. и по плану составило 36229 тыс. руб.. Плановая прибыль составила 19271 тыс. руб., что на 8015 тыс. руб. больше фактической. По рентабельности производства на 1 рубль затрат приходится 1,13 руб. прибыли. По Рентабельность продаж предприятие получает 0,53 руб. прибыли с каждого рубля проданной продукции. Министерство образования Нижегородской области Государственное бюджетное образовательное учреждение Нижегородский государственный инженерно-экономический университет (ГБОУ ВО НГИЭУ) Факультет Экономический Кафедра «Организация и менеджмент» Пути повышения эффективности и качества управленческих решений в ООО АП «Княгининское» Княгининского района Нижегородской области Выполнила: студентка группы 11-МО Татьяна Сергеевна Беспалова Руководитель: преподаватель кафедры «Организация и менеджмент» Александр Николаевич Захаров Рецензент: преподаватель кафедры «экономики и статистики» Николай Сергеевич Завиваев