Организация энергосервисной деятельности

1
«Организация энергосервисной деятельности»
2013 г.
Законодательные документы
по энергосервису
Федеральный закон РФ от 23.11.2009 №261-ФЗ «Об энергосбережении и о повышении
энергетической эффективности и о внесении изменений в отдельные законодательные акты
Российской Федерации» Глава 5 Энергосервисные договоры (контракты) и договоры купли-продажи,
поставки, передачи энергетических ресурсов, включающих в себя условия энергосервисных
договоров (контракты);
Распоряжение Правительства Российской Федерации от 01.12.2009 №1830-р
«План мероприятий по энергосбережению и повышению энергетической эффективности в РФ»;
«Государственная программа энергосбережения и повышения энергетической эффективности на
период до 2020года»
Приказ Минэкономразвития России от 17.02.2010 N 61 «Об утверждении примерного перечня
мероприятий в области энергосбережения и повышения энергетической эффективности, который
может быть использован в целях разработки региональных, муниципальных программ в области
энергосбережения и повышения энергетической эффективности.
Приказ Минэкономразвития России от 11.05.2010 N 174 «Об утверждении примерных условий
энергосервисного договора (контракта), которые могут быть включены в договор купли-продажи,
поставки, передачи энергетических ресурсов (за исключением природного газа)»
2
Энергосервисные договора

Энергосервисный договор (контракт) - договор (контракт), предметом которого является
осуществление исполнителем действий, направленных на энергосбережение и повышение
энергетической эффективности использования энергетических ресурсов заказчиком.

Энергосервисный договор (энергетический перфоманс-контракт) – общепризнанный во всем мире
метод работы в сфере повышения энергетической эффективности и основанный на предоставлении
специализированной энергосервисной компанией целого комплекса услуг по практическому
энергосбережению с возмещением собственных расходов и получением финансовой прибыли из
фактически достигаемой экономии энергозатрат.
Привлекательность перфоманс-контракта для заказчика очевидна: нет экономического эффекта – нет
оплаты за услуги ЭСКО. Заказчик рассчитывается только за счет средств, сэкономленных в
результате внедрения энергосберегающих технологий. Кроме того, заказчик не вкладывает
собственные средства на реализацию проекта. Привлеченные деньги тоже имеют свою стоимость, и
заказчик в конечном итоге оплачивает все проценты, но, учитывая, что оплата производится за
счет экономии, условия кредитования себя оправдывают.



Цели и задачи энергосервисных договоров:
внедрение энергоресурсосберегающих технологий для оптимизации расходов на энергоресурсы;
обновление основных средств производства;
реализация энергоресурсосберегающих мероприятий без привлечения дополнительных средств
3
4
Приоритетные направления деятельности
Энергосервисный договор (энергетический перформанс-контракт)
в распределительных электрических сетях:
Использование современных конструкций линий электропередач
Контроль потребляемой мощности
Оптимизация режимов передачи электроэнергии
Внедрение современного электротехнического оборудования
Внедрение современных систем управления
Снижение коммерческих потерь
Потенциал снижения потерь в российских сетях составляет 3,4 млн т.н.э.* в
год или приблизительно 35% реальных потерь (9,69 т.н.э.)
* Исследование Всемирного Банка:
«Энергоэффективность в России: скрытый резерв»
Энергосервисные договора
(особенности, оказываемые услуги)
 Суть энергосервиса: все затраты на энергосбережение можно оплачивать за счет
разделения экономии, достигнутой в результате исполнения договора
 Отличительные особенности энергосервиса:
 потребитель энергоресурса расходует собственные денежные средства
 часть риска берет на себя специализированная компания, реализующая
проект
 все затраты на проект затем возмещаются платежами, которые
производятся из полученной экономии платежей за энергоресурсы
 Участники рынка энергосервисных услуг – специализированные компании –
энергосервисные компании (ЭСКО)
 Услуги ЭСКО :
 проект, основанный на энергосбережении и снижении затрат;
 установка необходимого оборудования;
 энергоаудит;
 обучение персонала;
 долгосрочный контроль работоспособности и эксплуатации оборудования;
 финансирование проекта
5
Энергосервисные договора (условия)
Обязательные условия договора
(по сути отличительные особенности договора)
 величина экономии энергоресурсов, которая должна быть обеспечена Исполнителем в
результате исполнения договора;
 срок действия договора должна быть не менее чем срок, необходимый для достижения
установленной величины экономии ресурсов;
 иные условия, установленные законодательством Российской Федерации.




Условия, которые могут включаться в договор
(не обязательные)
обязанность исполнителя обеспечить согласованные режимы, условия использования
энергоресурсов (температурный режим, уровень освещенности и др. - «параметры
комфортности»);
обязанность исполнителя по установке и вводу в эксплуатацию приборов учета
используемых энергоресурсов;
возможность определения цены договора исходя показателей: как фактически
достигнутых, так и запланированных для достижения, в том числе из стоимости
сэкономленных энергоресурсов;
иные, определенные соглашением сторон .
6
Энергосервисные договора
(виды, схемы)
7
Виды энергосервисных договоров
Возможны несколько вариантов заключения перфоманс-контрактов. Чаще всего на практике
используется следующая схема:

перфоманс-контракт заключается только между заказчиком и ЭСКО, кредитная организация не
участвует в этой сделке (возможен вариант заключения трехстороннего перфоманс-контракта);

заключается трехсторонний кредитный договор, по которому заемщиком является ЭСКО,
указывается целевое назначение кредита – реализация энергоэффективного проекта на объекте
заказчика;

по условиям перфоманс-контракта и кредитного договора заказчик обязан открыть расчетный счет
в кредитной организации, которая финансирует реализацию энергоэффективного проекта, и все расчеты
за потребляемые энергоресурсы заказчик вправе производить только с этого расчетного счета.
Основные риски ЭСКО:

риск предоставления заказчиком недостоверной и/или не полной информации как на этапе
проведения энергоаудита, так и на этапе эксплуатации;

риск не квалифицированной эксплуатации заказчиком энергосберегающего оборудования;

риск неплатежеспособности заказчика.
8
Спасибо за внимание!
Спасибо за внимание!