Первого заместителя Председателя Правления АО «Согаз

Особенности страхования рисков
военного судостроения / ГОЗ
-2013-
Ситуация на рынке до 2014 г.
1. Большое количество страховщиков
2. Фактическая беспредельная перестраховочная
емкость
3. Жесткая ценовая конкуренция
4. Возможность размещения рисков
факультативно или через облигаторные
перестраховочные программы страховщиков
Ограничения в результате санкций
1. Невозможность размещать риски на
традиционных рынках
2. Ограниченная перестраховочная емкость
3. Попытки разместить риски на альтернативных
рынках
4. Максимальный размер риска – до 5 млрд. руб.
по рискам, связанным со страхованием
военных судов (доступная емкость)
Санкции
1. Компании, поименно попавшие под санкции
2. Ограничения в отношении отраслей
промышленности, связанных с внутренним
обращением вооружений и военной техники или
поставки за рубеж
3. Наличие в цепочки соисполнителей юридического
лица, находящегося в санкционном списке
4. Риски получения возмещения от международных
перестраховщиков, несмотря даже на принятие
ими риска и получение перестраховочной премии
Альтернативные рынки
1.
Альтернативные коммерческие рынки
–
–
–
2.
Сдержанное отношение к рискам (в силу неопределенности и незнания)
Объем риска, который готовы принять – до 1 - 3 млрд. руб.
дополнительно
Постепенное / медленное вхождение (мелкие доли, большое количество
участников, детальное раскрытие информации)
Национальная перестраховочная компания
–
–
–
–
Создание продекларировано ЦБ
Капитал до 70 млрд. руб.
Закон до сих пор не принят
Основная потребность для рынка: перестрахование рисков санкционных
клиентов
Пока нет решения проблемы полной защиты интересов
исполнителя и заказчика по продукции военного или двойного
назначения
Что происходит сейчас?
1. Присутствует ограниченное количество
российских компаний
2. Невозможно обеспечить полным страховым
покрытием объектов стоимостью выше 5 млрд.
руб. (предоставляется лимитированное покрытие
– не более 5 млрд. руб.)
3. Фактически отсутствует ценовая конкуренция,
потому что одна компания на сможет справиться
со страхованием, нужна консолидация
4. Заключение договоров на базе сострахования
5. Риск полной гибели на головном исполнителе или
заказчике
Страхование и ГОЗ
1. Неопределенность: необходимо ли
страховщикам открывать специальные счета
для работы с предприятиями, выполняющими
ГОЗ?
2. Как быть с иностранными перестраховщиками
по проектам ГОЗ?
3. Каким образом делать обоснование цены
страхования, если осуществляется конкурсный
отбор страховой компании?
Позиция страховщиков
Не нужно открывать спец счета
Нужно открывать спец счета
1. Страхование рисков самого
предприятия (имущество, ДМС,
ОСОПО, ОСАГО и т.д.)
1. Расходы на страхование
производимой в рамках ГОЗ
продукции включают расходы на
страхование
2. Страхование рисков, связанных
с изготовлением продукции по
ГОЗ в тех случаях, когда заказчик
не принимает к возмещению в
рамках ГОЗ расходы на
страхование
Нужно ли страховать риски?
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
До передачи объекта строительства или изделия заказчику
ответственности на исполнителе работ, подрядной организации
В случае крупного убытка у исполнителя не будет достаточн осредств ,
чтобы за собственный счет произвести ремонт или замену поврежденной
/ уничтоженной продукции
Необходимо включать расходы на страхование в цену продукции в
рамках ГОЗ или самостоятельное страхование рисков изготовления и
поставки продукции в рамках ГОЗ
Как определить цену – ценовые конкурсные отборы из финансово
надежных страховых организаций
Не стоит забывать про лимитированное покрытие (до момента
формирования НПК)
Даже лимитированное покрытие – это защита (потому что частота
небольших по величине событий по своим последствиям может
превышать вероятность наступления одного крупного события)
Страхование дает возможность оперативного получения возмещения,
чтобы не отвлекать оборотные средства предприятия на ликвидацию
последствий аварии, страхового случая.