Киевстар Чемисова Ирина Копанева Кристина Фирулёв Владислав Тареев Евгений LOGO О компании "Киевстар" - частное акционерное общество, акционерами которого являются компании "Telenor" (56,52%) и "Storm" (43,48%). Президент компании – Игорь Литовченко (с 1996 года). Национальный оператор мобильной связи, входит в двойку лидеров мобильного рынка Украины (основной конкурент - МТС). LOGO История компании 2013 год 2010 год 2005 год 2003 год 2000 год 1999 год 1994 год LOGO Услуги GSM-900 Мобильная связь GSM-1800 Роуминг Широкополосной доступ в Интернет Услуги Интернет Мобильный интернет Фиксированная связь LOGO Цель и стратегия компании Стратегия Улучшать жизнь, предоставляя телекоммуникационные услуги наивысшего качества. Цель Быть лучшей компанией Украины, достойной высочайшего доверия. LOGO Приоритеты Качество обслуживания клиентов Обеспечение непрерывности бизнес-операций Приоритеты Снижение сложности поддержки клиентов домашнего интернета Достижение лидерства на рынке мобильной связи LOGO Рост абонентской базы 2013 2008 2005 2001 27 млн. абонентов 23 млн. абонентов 10 млн. абонентов 1 млн. абонентов LOGO Покрытие связи Киевстар LOGO Структура компании Генеральный директор Совет директоров Финансовый департамент Дирекция по персоналу Учетный отдел Отдел приема Отдел закупки Отдел отчетности Отдел сертификации Учетно-оперативный отдел Департамент корпоративной стратегии Отдел кадров Отдел взаимодействи яс персоналом Департамент мотивации и оценки персонала Департамент подбора и развития персонала Техническая дирекция Маркетинговая дирекция Департамент маркетинговых коммуникаций и управления торговыми марками ІТ служба Группа логистики Департамент безопасности Департамент тарифной политики Департамент по корпоративны м связям Департамент развития продуктов Департамент взаимоотношений с клиентами Отдел продаж Отдел по маркетингу Группа планирования и маркетинга Дирекция по управлению и развитию продуктов LOGO ИТ-стратегия по бизнес-консалтингу Понимать Дарить радость Вдохновлять Большая Забота о клиентах Быть лучшими Держать слово LOGO ИТ-стратегия по ИТ-сервисам Сформулировать бизнес-ценность инвестиций в ИТ Улучшить качество, эффективность и скорость оказания ИТ-услуг Повысить уровень удовлетворенности потребителей ИТ-сервисов и акционеров / владельцев бизнеса. Соответствие между ИТ-инициативами и бизнес-целями LOGO ИТ-стратегия по ИТ-сервисам Улучшить операционную эффективность и использовать ИТ-ресурсы более результативно Снизить эксплуатационные расходы Быстро внедрить развивающиеся технологии в существующую инфраструктуру. Повысить эффективность и производительность ИТ-инфраструктуры LOGO ИТ-стратегия по ИТ-сервисам Расширить возможность взаимодействия и совместной работы во всей цепочке производства компании Ускорить время вывода на рынок новых функциональных возможностей бизнеса вашей компании Создать интегрированную, гибкую сервисориентированную архитектуру LOGO Матрица структуры управления Решение Архетип управления Принципы использования ИТ ВД Решение ИТархитектура ВД Решение Стратегии инфраструктуры ВД Решение Потребности в бизнесприложениях ВД Решение Инвестиции в ИТ ВД Решение Империя бизнеса Империя ИТ Феодальное устройство Федеральное устройство Дуополия Анархия LOGO SWOT - анализ Сильные стороны Высокое качество сети Высокое качество обслуживания клиентов Активное позиционирование Использование технологии FTTB Предоставление услуги Интернет Крупная клиентская база Активное участие в социальных кампаниях и благотворительнос ти Высокий уровень управления брендом «Киевстар» Покрытие охватывает 99,9% жилой территории Украины Услуги роуминга в 190 странах на пяти континентах мира LOGO SWOT - анализ Слабые стороны Невыгодные тарифы в роуминге Провал в управлении суббрендами (Ace&Base, Мобілич, Djuice) Плохое качество покрытия на отдельных территориях Не используются облачные технологии LOGO SWOT - анализ Возможности Захват смежных сегментов (ситуация переключения потребителей) Увеличение рекламы Захват новых сегментов жизни общества Большая кастоматизация в сторону пользователя, сайта компании Использование облачных технологий Добавление функционала сайту (возможность пользователей подписывать на новости) Выход за пределы Украины Улучшение связей с общественностью LOGO SWOT - анализ Риски Сильная конкуренция Потеря лицензии Потеря репутации Потеря клиентов Девальвация национальной валюты LOGO Выводы по SWOT - анализу Конкурентное преимущество на основе сильных сторон Как сильные стороны сделать очевиднее для клиентов? Как в максимально короткий срок реализовать возможности? План действий развития возможностей за счет сильных сторон LOGO Выводы по SWOT - анализу Как минимизировать слабые стороны и нейтрализовать угрозы? План действий по превращению слабых сторон в сильные Как скрыть слабые стороны которые нельзя изменить? LOGO LOGO