Электронный паспорт работника

Снижение влияния человеческого
фактора на процессы обеспечения
ОТ и ПБ на базе ИТ-решений
1/25
www.peaksystems.ru
Человеческий фактор в ОТ и ПБ
• 71% аварийных ситуаций на опасных производственных
объектах случаются из-за человеческого фактора
• Реализация безопасности на производстве
обеспечивается детальным изучением условий
деятельности и человеческого фактора, разработкой
рекомендаций по профилактике ошибок, выработкой
устойчивости к ошибкам.
• Штрафы согласно КоАП (Статья 5.27) за
• «допуск к работе лиц, не прошедших обучение и
проверку знаний требований охраны труда»
• «нарушение установленного порядка прохождения
обучения по охране труда и проверки знаний»
• Штрафы и уголовная ответственность по статье 143 УК РФ
для юридических лиц и руководителей
• Огромное количество поддельных удостоверений
(свидетельств) на территории Российской Федерации
• Большое количество удостоверений (свидетельств) на
бумажных носителях
2
Цена промышленной безопасности в РФ, 2012 год
3
Численность пострадавших
в результате аварий, чел.
Общее число Смертельно
7
5
Объекты горнорудной промышленности
12
Ущерб от
аварий,
$ США
$458 565 000
Объекты магистрального трубопроводного транспорта
21
$154 834 000
7
0
Объекты металлургической промышленности
3
$51 016 000
2
1
Объекты нефтегазодобычи
Объекты нефтехимической и нефтеперерабатывающей
промышленности
18
$250 020 000
3
2
18
$238 860 000
14
2
Объекты угольной промышленности
16
$994 024 000
16
6
Объекты химической промышленности
6
$76 824 000
10
5
Объекты, на которых используется оборудование,
работающее под давлением
2
$31 711 000
1
1
Объекты, на которых используются подъемные сооружения
49
$208 399 000
52
31
Объекты, связанные с транспортированием опасных
веществ
4
$6 120 000
5
3
117
56
Виды объектов
ИТОГО в РФ за 2012 год:
Количество
аварий
149
$2 470 373 000
*По данным Межгосударственного совета по промышленной безопасности http://www.mspbsng.org/stat_accident/2012
Электронный паспорт работника – Стратегия 2020
По заказу Правительства РФ в 2011 году была переработана Концепция долгосрочного социальноэкономического развития РФ до 2020 года «Стратегия 2020». Одним из предложений данной
Стратегии является предложение о внедрении электронного паспорта работника.
«Предлагается разработать и внедрить электронный паспорт
работника. Он представляет собой пластиковую карту, содержащую
идентификационную
(персонификация
лица-держателя)
и
образовательную
(информация
об
уровне
образования,
дополнительном профессиональном образовании, пройденных
курсах, имеющихся лицензиях и сертификатах и пр., для научных
работников – об их участии в исследовательских проектах, грантах и
т.п.) информацию о работнике. Электронный паспорт работника
станет «сигналом» об уровне и качестве профессиональных
компетенций работника, что повысит информационную прозрачность
рынка труда, а также будет стимулировать инвестиции в обучение и
повышение квалификации».
Стратегия-2020: Новая модель роста – новая социальная политика
4
Общая схема АС ЭПР
Информационные
системы предприятия
5
Система исполнения
контрольно-надзорных
функций
Контроль ЭПР
HR
Интеграция
с системами
предприятия
HSE
LMS
KMS
ERP
Выпуск ЭПР,
запись сертификатов
об обучении
Учебные центры
Использование электронного паспорта работника
Работа с ЭПР
Чтение данных, хранящихся в ЭПР возможно на
специально оборудованных устройствах:
• возможность ставить юридически
значимую отметку о получении актапредписания и наряд-допусков для работ
повышенной опасности
• все данные записанные на Электронный
паспорт работника могут быть считаны
устройствами в местах где отсутствует
технологическая возможность соединения с
системами предприятия:
• удаленные нефтяные вышки,
• платформы в открытом море,
• станки и машины, запуск которых
может произвести только сотрудник
прошедший необходимую подготовку
Просмотр информации о пройденных
работником аттестациях
Пропуск через турникет только
работников, имеющих допуски
Автоматизация допуска к оборудованию
6
Функциональные возможности системы
• обеспечение жизненного цикла электронных
паспортов – выпуска (эмиссии) карт,
постэмиссионного обслуживания, вывода из
обращения
• обеспечение контроля и учёта сертификатов
о прохождении обучения
• предоставление актуального состояния по
сертификатам и срокам аттестации
работников, должностным лицам учебного
центра и лицам, которым по долгу службы
необходимо контролировать ЭПР
• обеспечение использования ЭПР в
экосистеме предприятия, обеспечения
использования в прикладных сервисах
7
Смарт-карта «Электронный паспорт работника»
8
• представляет из себя бесконтактную карту с
интегрированным чипом
• безопасно хранит документы, подтверждающие
прохождение обучения, аттестацию, квалификацию,
должность
• позволяет считать информацию с помощью инфомата,
POS-терминала или компьютера с кардридером,
контроллера турникета и других устройств
• в развитии будет иметь возможность шифровать
данные по ГОСТ Р 34.11-94, ГОСТ Р 34.10-2001
• исключает возможность подделки (степень защиты
соответствует защите банковских карт)
• является удобным инструментом контроля актуального
состояния по срокам аттестации работников
• является средством предоставления дополнительных
услуг и приложений
• может быть использована для оказания услуг в
интеграции с другими прикладными системами
предприятия
Преимущества и возможности
Внедрение АС «ЭПР» на предприятии, обеспечивает:
• снижение рисков возникновения нештатных, аварийных,
чрезвычайных ситуаций, а так же минимизацию затрат
вследствие простоев, штрафных санкций, ущерба экологии,
производственных травм и т.д.
• исключение возможности подделки документа об
окончании обучения работника
• минимизация рисков нарушения законодательства (КоАП, УК
РФ)
• снижение рисков предоставления работником
недостоверных сведений об образовании, квалификации и,
как следствие – рисков взыскания штрафных санкций и
привлечения к уголовной и административной
ответственности
• сокращение рутинной нагрузки на персонал, охрану труда и
промышленную безопасность (до 15% ФОТ подразделения)
• повышение рыночной капитализации и инвестиционного
климата предприятия за счет применения инновационных
решений и современной методикой работы с персоналом
9
Преимущества и возможности (2)
• построение интерактивной эффективной
персонифицированной системы информирования
персонала через сеть инфоматов
• упорядочение и автоматизация планирования
обучения сотрудников
• получение руководством компании уверенности в
прохождении всеми работниками всех необходимых
курсов, соответствующих занимаемой должности
• повышение удобства обращения с документами об
окончании обучения работника
• экономия затрат за счёт автоматизации процессов
• повышение уровня культуры труда на предприятии
• интеграция с производственными и
автоматизированными системами внедренными на
предприятии
10
Резюме
11
АС «Электронный паспорт работника» передовое ИТ решение
для повышения трудовых отношений и кадрового потенциала
предприятий различных отраслей экономики предоставляющий
следующие возможности:
• повысить безопасность труда
• избежать штрафов со стороны надзорных органов
• создать уверенность в прохождении каждым работником
всех необходимых курсов
• повысить степень контроля персонала
• выполнять мониторинг деятельности и получать обратную
связь от работников
• персонифицировать учет в производственных и
информационных системах внедренных на предприятии
(учет и контроль ТМЦ, индивидуальный план обучения,
учет нарушений и поощрений работника)
Дополнительные сервисы АС ЭПР
• Сервис «Материальный пропуск»
12
Материальный
пропуск
• Сервис «Контроль ТМЦ»
Контроль
ТМЦ
• Сервис «СКУД»
Нарушения и
поощрения
• Сервис «Трудовая книжка»
• Сервис «Электронная подпись»
Медицинский
осмотр
СКУД
• Сервис «Индивидуальный План
обучения»
• Сервис «Электронная столовая»
• Сервис «Медицинский осмотр»
Трудовая
книжка
Электронная
столовая
• Сервис «Нарушения» и «Поощрения»
Электронная
подпись
Индивидуальный
план обучения
СКУД: новые возможности
Электронный паспорт работника может выполнять
роль электронного пропуска на территории
предприятия:
• интеграция с существующей СКУД
• новые критерии допуска сотрудников и
оперативное информирование (информация о
пройденном обязательном обучении, мед.
осмотре, нарушениях и переработках.)
• контроль доступа автотранспорта на территорию
предприятия
Нарушения / Поощрения, Медицинский осмотр
• Интеграция с существующей электронной
системой контроля нарушений / поощрений
работника, интеграция с системой ведения
медицинского осмотра
• Ведение справочника периодичности
прохождения повторного мед. осмотра для
различных должностей
• Возможность контроля наличия нарушений /
поощрений, факта прохождения медосмотра и
результатов на:
• удаленных нефтяных вышках
• платформах в открытом море
• турникетах для прохода в цех
• инфоматах, установленных на территории
предприятия
Материальный пропуск, контроль ТМЦ
15
• Интеграция с существующей электронной
системой материальных пропусков и
контроля выдачи ТМЦ
• Ускорение процесса выдачи ТМЦ электронное подтверждение сотрудником
факта получения ТМЦ
• Актуальная информация о выданных ТМЦ, в
т.ч. для работника
АС ЭПР в Группе компаний или холдинге
16
• Создание дополнительных возможностей
контроля и управления сотрудниками
• Возможность получения обратной связи
от рядовых сотрудников минуя цепочку
руководителей среднего звена
• Дополнительные возможности для
менеджмента и отчеты, получаемые
через систему Business intelligence
внедренную на предприятии
• Организация интерактивного
персонифицированного доступа к
корпоративным информационным
ресурсам для сотрудников не имеющих
компьютера
16
Успешный проект
27 декабря 2013 года в Учебном
комбинате «Башнефтехим» впервые в
стране был выпущен «Электронный
паспорт работника» ОАО АНК
«Башнефть». Работы по внедрению
системы в эксплуатацию вели эксперты
Peak Systems.
Основная цель: замена большого
количества бумажных удостоверений,
на единый электронный носитель,
обеспечивающий:
• упрощение процедуры проверки и
контроля за обучением
• исключение подделки удостоверений
• автоматизация процессов и планов
обучения
17
Peak Systems спектр направлений
18
Компания Peak Systems обеспечивает возможность
реализации проекта «под ключ»
Готовые решения
Сервис и сопровождение
Поставка оборудования
Разработка ПО и интеграция
INLINE Technologies Group
19
Холдинг ITG (INLINE Technologies Group) – горизонтально интегрированная
группа компаний, специализирующаяся на информационных технологиях и
поставляющая свои продукты и услуги корпоративным заказчикам с целью повышения
эффективности их деятельности.
8 место среди крупнейших IT-компаний в России,
по данным рейтингового агентства ЭКСПЕРТ РА за 2013 г.
20
Короткий Сергей
Департамент развития продуктов
Менеджер продукта
127521, г. Москва, ул. Октябрьская, 72
e-mail: s_korotkiy@peaksystems.ru
тел./факс: +7 (495) 721-36-21