Ресурсное обеспечение

Ресурсное
обеспечение
• Ресурсы (от франц. Ressource) - вспомогательное средство- которые при
правильном сочетании элементов и их умелом взаимодействии смогут
обеспечить эффективное получение результатов.
• Система планов, программ и проектов помимо выполнения основной функции
управления является еще и необходимым инструментом распределения
стратегических и тактических ресурсов. Фактически предварительным
показателем качества плана или программы служит желание руководства
выделить ресурсы на их реализацию.
• Планы помогают распределять ресурсы по направлениям, которые, по мнению
руководства, являются наиболее эффективными и ведут к достижению
поставленных целей. Вместе с тем планы не дают полного ответа на вопрос:
какие конкретно ресурсы и в каком количестве требуются?
• Эффективность деятельности – это оптимальная эксплуатация ресурсов,
которая выражается в максимизации доходов над затратами ресурсов.
1. Материальные ресурсы.
• 1.1. Материалы.
• 1.2. Технологические услуги со стороны.
• 1.3. Покупные товары со стороны.
2. Нематериальные ресурсы.
•
•
•
•
2.1. Лицензии, патенты и другие права.
2.2. Бренд.
2.3. Ноу-хау, инновации.
2.4. Программные средства.
3. Кадровые ресурсы.
•
•
•
•
•
•
3.1. Лидеры.
3.2. Квалифицированные сотрудники.
3.3. Компетенции (знания, умения, навыки).
3.4. Команда.
3.5. Приемы и методы труда.
3.6. Коммуникации сотрудников и волонтеров молодежной организации
с внешними контрагентами.
4. Производственнотехнические ресурсы.
•
•
•
•
•
4.1. Земля.
4.2. Природные ресурсы.
4.3. Недвижимое имущество (помещения, здания,…).
4.5. Инфраструктура.
4.6. Производственные технологии.
5. Финансовые ресурсы.
• 5.1. Собственный капитал.
• 5.2. Заемный капитал.
• 5.3. Денежные средства.
6. Информационные ресурсы.
•
•
•
•
•
•
6.1. Источники информации.
6.2. Информация по потребителям.
6.3. Отраслевая информация.
6.4. Базы данных.
6.5. Способы и методы обработки информации.
6.6. Средства обработки информации.
7. Коммерческие ресурсы.
• 7.1. Связи с целевой группой.
• 7.2. Связи с донорами и клиентами.
• 7.3. Связи с партнерами.
8. Организационно –
управленческие ресурсы.
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
•
8.1. Стратегия.
8.2. Система управления реализацией стратегии.
8.3. Организация управленческих процессов.
8.4. Организационная структура.
8.5. Организационные процедуры.
8.6. Управленческая инфраструктура.
8.7. Управленческая информация.
8.8. Управленческие технологии.
8.9. Система снабжения.
8.10. Система планирования, распределения ресурсов.
8.11. Система контроля.
8.12. Система измерения и оценки (показателей).
8.13. Система мотивации.
9. Административные ресурсы.
• 9.1. Связи в государственных и местных органах власти.
• 9.2. Государственные социальные заказы
• 9.3. Участие в работах государственных структур.
10. Ресурсы времени.
• 10.1. Временные горизонты для принятия и исполнения решений.
• 10.2. Оперативность в принятии решений.
• 10.3. Трудоемкость операций.
• Существует несколько методов определения потребности и
распределения ресурсов, необходимых для реализации выбранной
организацией стратегии и координации последующих действий.
• На первом этапе планирования используются оценки экспертов,
различные укрупненные методы, основанные на нормативах.
• Но наиболее широко распространенным методом формального
планирования, который используется для обеспечения согласованности
между различными планами и распределения ресурсов, является
разработка бюджетов.
Принципы привлечения
ресурсов:
- Альтернативность – возможные варианты решений.
- Выбор лучшего варианта на основе критериев оптимальности, которые
устанавливаются организацией.
- Обоснованная оценка ресурсов с позиций: экономической, рыночной,
технической, юридической, кадровой, рисковой и других.
- Соответствие стратегии, целям. Сравнение с другими.
- Прирост возможностей.
- Измеримость ресурсов: натуральная, стоимостная.
- Производительность ресурсов.
- Результативность (количество, качество, преимущества).
- Эффективность.
Какими ресурсами может располагать
некоммерческая организация?
Гранты. Это целевые средства, предоставляемые безвозмездно и безвозвратно
различными международными благотворительными организациями, органами государственной
власти, коммерческими структурами на конкурсной основе.
Членские и вступительные взносы. Возможно, ваша организация является членской, и
в этом случае члены организации платят взносы, которые вы можете использовать на свою
уставную деятельность.
Доходы от коммерческой деятельности. Но в отличие от коммерческих структур
прибыль, полученная Вашей организацией не распределяется между участниками, а идет на
реализацию уставных целей и деятельности организации.
Спонсорская помощь. Данная помощь может предоставляться не на конкурсной
основе и может являться результатом Вашей работы с благотворителями (это может быть какая
– либо коммерческая структура, решившая Вас поддержать).
Гуманитарная или техническая помощь. Очень часто многие некоммерческие
организации получают гуманитарную помощь в виде вещей или продуктов питания от своих
иностранных партнеров и распределяют ее между своими клиентами.
Другие доходы, незапрещенные законом.
Государственный
(муниципальный) социальный
заказ (далее ГМСЗ)
• Это форма реализации социальных программ (проектов) и отдельных
мероприятий, направленных на решение социально-экономических задач
и оказание услуг за счет государственных/муниципальных бюджетных
средств.
Сферами ГМСЗ являются:
1) достижение целей в области образования, науки, информации, физической культуры и
спорта;
2) охрана здоровья граждан, пропаганда здорового образа жизни;
3) охрана окружающей среды;
4) поддержка молодежной политики и детских инициатив;
5) решение проблем демографии;
6) решение гендерных проблем;
7) поддержка социально уязвимых слоев населения;
8) помощь детям-сиротам, детям из неполных и многодетных семей;
9) содействие в трудоустройстве граждан;
10) защита прав, законных интересов граждан и организаций;
11) развитие культуры и искусства;
12) охрана историко-культурного наследия;
13) укрепление общественного согласия;
14) иные социально значимые направления, не противоречащие законодательству Кыргызской
Республики.
• Формирование ГМСЗ производится на основе мероприятий социальных
программ государственным заказчиком.
• Государственный или муниципальный заказчик:
• - осуществляет составление описания условий ГМСЗ, размещение которого
будет осуществляться путем проведения конкурса;
• - заключает договоры с исполнителями на выполнение социального заказа;
• - осуществляет финансирование работ по реализации проекта исполнителем
социального заказа;
• - контролирует ход реализации социального заказа и проводит оценку его
качества.
• Финансирование программ (проектов), реализуемых в рамках ГМСЗ, осуществляется за
счет республиканского и местных бюджетов Кыргызской Республики в виде
предоставления грантов.
• В республиканском бюджете Кыргызской Республики ежегодно предусматриваются
средства на финансирование программ (проектов) по государственному социальному
заказу.
• Органы местного самоуправления имеют право ежегодно предусматривать в местном
бюджете средства на финансирование программ (проектов) по государственному
социальному заказу.
• Финансовые средства, предусмотренные для реализации программ (проектов) в рамках
ГМСЗ, используются в целях и порядке, установленных настоящим Законом и иными
нормативными правовыми актами Кыргызской Республики, в соответствии с
договорами на выполнение государственного социального заказа.
• Размещение государственного социального заказа производится в форме
открытых публичных конкурсов.
• Для организации и проведения конкурса социальных программ (проектов)
создаются отдельные конкурсные комиссии, составы которых утверждаются
государственным заказчиком, ответственным за реализацию соответствующих
социальных программ.
• Порядок проведения конкурса определяется положением, утверждаемым
Правительством Кыргызской Республики.
• Информационное сообщение о проведении конкурса публикуется в средствах
массовой информации на государственном и официальном языках, тиражи
которых позволяют получить достаточную информированность всех
возможных претендентов, занимающихся такого рода деятельностью.
• Участниками конкурсов могут быть некоммерческие организации, которые
осуществляют свою деятельность в сферах, предусмотренных в статье 5
настоящего Закона, и имеют опыт не менее одного года работы в сфере
объявленной конкурсной программы (проекта).
• Участник конкурса должен иметь свой банковский счет.