БИТ: Управление складом

Управляйте эффективно складским
комплексом с помощью системы
«БИТ: Управление складом»
Ключевые задачи складского комплекса:
• Обеспечить
своевременную
и
качественную
отгрузку;
• Снизить стоимость хранения и обработки грузов;
• Повысить производительность труда персонала.
С какими сложностями сталкиваемся:
• Существенное сокращение скорости сборки при
увеличении объема;
• Несоответствие учетных и фактических остатков
(пересортица):
–
–
–
–
Штрафные санкции по неотгруженному товару;
Недополученная прибыль по неотгруженным позициям;
Снижение лояльности покупателей;
Прямые потери по разнице стоимости.
• Потери по срокам годности и потере товарного вида;
• Невозможность проведения инвентаризации;
• Высокая зависимость от персонала склада.
Почему эти проблемы возникают:
• Сложность в поиске товара:
– Чем больше ассортимент / площадь, тем сложнее его искать;
– Часто – ищут то, чего заведомо нет;
• Сложность в идентификации товара:
– Две разные позиции отличаются одним знаком;
– Мелкий шрифт/ нечитабельный код;
– Лень!
• Общая ответственность за результат:
– Невозможно установить кто отвечает за допущенные ошибки;
– Строгость законов компенсируется необязательностью их
исполнения.
Система «БИТ: Управление складом»
-это
Специализированное решение для автоматизации
распределительных складов, складских комплексов с
адресным хранением
• Позволяет оптимизировать работу склада в целом, а не
только конкретных сотрудников;
• Обеспечивает учет и оптимизацию складских операций.
Адресное хранение
•
Склад – представляется в виде
множества «Ячеек»
– Ячейка обладает адресом –
четко идентифицирующим ее
положение в пространстве.
– Ячейка – является «местом
хранения товара». Частный
случай ячейки – «Склад»
•
Учет запасов осуществляется в
разрезе ячеек
– Есть точная информация об
остатке товара в ячейке
– Существует возможность
оптимизации сборки и
размещения товара
•
Технологические зоны:
o
o
Зона приемки и отгрузки товара
Зона хранения товара:




Резервное
Штучное
Хранение упаковок
Напольное
Зонирование склада
Резервное хранение
Штучное хранение
ЗОНА УПАКОВОК
Как представлено в системе:
Как представлено в системе:
Как представлено в системе:
Товар, с которым мы работаем:
Прием товара:
Задание на приемку
Ручная приемка
Ручная приемка (размещение)
Приемка по местам (общая схема)
Товар поступил
на склад.
Посчитали
по местам.
Товар на паллетах пересчитали и
отправили кладовщику на
размещение
Отправили на
сортировку.
Вбили данные
по ТТН
Результат приемки
отправлен в
финансовую систему
Кладовщик отчитался по
результатам размещения
Пост приемки:
Размещение
•
Кладовщик получает маркер:
o
o
o
Раскладывает товар в соответствии
с плановым размещением
Может скорректировать
размещение по фактической
возможности
Используя отрывной талон
отчитывается об исполнении.
Анализ состояние приемки
Сборка заказов
Задания на сборку
Сборочные листы
Защита от веерных ошибок
Инвентаризация. Выбор области
Анализ отклонений
Оптимизация товарных потоков
• Чтобы
собирать
оптимально,
необходимо
оптимально раскладывать;
• Основа системы оптимизации - анализ статистики
отгрузок.
Алгоритм размещения товара:
• Приоритет разместить товар в ячейку с тем же
товаром, потом в пустую, потом к другому товару;
• Если в ячейке хранится несколько товаров,
сокращается полезный объем;
• Распределяет в соответствии с правилами
размещения.
Алгоритм сборки товара
• Определяется оптимальная стратегия сборки: Паллеты /
Упаковки / штуки.
• В первую очередь забирается товар, занимающий чужое
место.
• Сборка по срокам годности:
– Ограничение по минимальному сроку годности
– Дополнительный критерий при сборке «Критический срок годности».
• Оптимизация работы кладовщика. Минимальное количество
подходов.
• Оптимизация маршрута группы сборки.
Заключение
Внедрение такой системы обеспечивает:
Значительное повышение скорости сборки
Снижение объема пересортицы и недоотгрузок
Повышение производительности труда
персонала
Снижение потерь по истечению сроков
годности
Повышение удовлетворенности Ваших
клиентов
Клиенты, которые уже используют
БИТ: Управление складом
Компания «Хорал» (предыдущее название компании «Сеть федеральной торговли
(СФТ)»). Занимается оптовой торговлей крепким алкоголем. Склад порядка 2000
метров, высота хранения 5 метров, позиций с учетом серий более 10 000 (без учета
серий порядка 200), отгрузок в день порядка 8000 строк.
Компания «Графика – М» занимается оптовой и розничной торговлей офисными
и канцелярскими товарами. На складе компании порядка 70 000 позиций, отгрузка
порядка 10 000 строк, склад порядка 5000 метров (двухэтажный).
Компания «ТЕКСПРО» занимается оптовой торговлей компонентами для пищевой
промышленности. Склад порядка 1000 метров . Позиций порядка 100.
Сеть магазинов «Для Душа и Души» насчитывает более 250 фирменных
бутиков по всей России. Компания осуществляет торговлю косметикой по
уходу за лицом и телом. Склад порядка 3000, хранят порядка 2000 позиций.
Ключевые преимущества перед конкурентами
• Эргономика. Решение дружественно для пользователей и
основано на «фронтах».
– Снижается требования к обслуживающему персоналу
– Повышается надежность системы в целом
• Уникальные решения в части оптимизации
– Менее гибкая, но более корректная модель сборки товара
– Анализ статистики и автоматическая генерация правил
размещения
• Лицензирование
– Лицензирование не по рабочим местам, достаточно купить
основную поставку.
– Не используются ключи аппаратной защиты, защита электронная
• Доступность: представители БИТ есть в большинстве регионов.
Преимущества работы с компанией
«1С:Бухучет и Торговля» (БИТ) :
 Компания «1С:Бухучет и Торговля» (БИТ), является официальным
партнером фирмы «1С» с 1997 года и имеет крупнейшую региональную
сеть среди фирм-франчайзи 1С.
 Мы оказываем услуги высокого качества
международным стандартом ISO 9001:2000
в
соответствии
с
 За 14 лет на работы рынке IT-услуг мы осуществили более 80 000
внедрений
 Сотрудники нашей компании – это опытные, квалифицированные
специалисты, большинство из которых сертифицировано фирмой «1С»
 Наш бизнес стабилен и устойчив, а значит, мы готовы поддерживать
работу программных продуктов в течение всего необходимого Вам
срока.
Обращайтесь к нам
и мы поможем сделать Ваш бизнес
более эффективным!
Наши контакты
Тел.: (812) 325-49-49 Санкт-Петербург
(495) 748-07-77 Москва
Офис в Вашем городе