Grupas uzvedība

Grupas uzvedība
Grupas jēdziens




Grupa:
Cilvēku kopums
Pastāv vienotā telpā
un laika periodā
Cilvēkiem ir kopīga
darbība
Cilvēkiem ir
noteiktas lietišķas un
starppersoniskas
attiecības




Группа:
Общность людей
Существует в едином
пространстве и времени
Люди объединены в
совместной деятельности
Люди вступают в определённые
деловые и межличностные
отношения
Grupu raksturo:


Galvenie raksturojumi
(personību īpatnības,
struktūra, komunikācijas,
uzvedības normas, statuss
un lomas, saliedētība un
konfliktu situācijas u.c.)
Situācijas raksturojumi
(izmērs, izvietojums,
uzdevumi, stimulēšana utt)


Главные характеристики
(особенности личностей,
структура. Коммуникации,
нормы поведения, статусы и
роли, сплочённость и
конфликтность и др.)
Ситуативные
характеристики (размер,
размещение, задачи,
стимулирование и т.д.)
Grupas attīstības dinamika


K.Levins (1939)
C.Zanders (1968)
Динамика развития группы




Formālas grupas
Fiksētais statuss
Noteikta struktūra un
darbību algoritms
Vadītājs
Pārsvarā – lietišķas
attiecības



Neformālas grupas
Oficiālajā līmenī nav
normatīvu, lomu
sadalīšanas utt.
Līderis
Veidojas uz
starppersonu attiecību
pamata
Grupas attīstības stadijas


Orientēšanas stadija
Pieredzes uzkrāšanas
un nostiprināšanas
stadija
Neapmierinātības
stadija
Vienotības stadija
Produktivitātes stadija

Harmonizācijas stadija









Стадия ориентации
Стадия накопления и
закрепления опыта
Стадия
неудовлетворённости
Стадия единения
Стадия
продуктивности
Стадия гармонизации
Cilvēka socializēšanas grupā stadijas



Adaptācija
Individualizācija
Integrācija
Grupas ietekme uz cilvēku
Bara instinkts/noskaņojumu pārnešana
Эффект толпы/заражение

Atdarināšana
Подражание
 Iedvešana/pamācība
Внушение
 Pārliecināšana
Убеждение

Cilvēka uzvedības formas grupā
Konformisms
Конформизм
 Negatīvisms
Негативизм
 Kolektīvisms
Коллективизм

•Personiskā stihiskā forma
Личная стихийная форма
•Aizsardzības konformisms
Защитный конформизм
•Nosacītais, ārēji apzinātais konformisms
Условный, внешне сознательный
конформизм
“Kolektīvs”




Mērķis ir apzināts
Vērtības (uzticība,
saprašanās, saliedētība,
savstarpēja palīdzība
utt)
Vada – vadītājs-līderis

Noteikta kultūra,
tradīcijas un klimats



Осознана цель
Ценности (доверие,
взаимопонимание,
взаимопомощь,
сплочённость и т.д.)
Управляет
руководитель-лидер
Определённая
культура, традиции и
климат
“Komanda”



Savstarpēja atkarība
Kopīga atbildība
Kopīgs rezultāts



Взаимозависимость
Общая ответственность
Общий результат
Grupu organizēšana
Ķēde, virkne (цепочка)
Aplis (круг)
“Y”
Zvaigzne, ritenis (звезда)
Nepilnais tīkls (неполная сеть)
Pilnais tīkls (сеть полная)
Lomas grupā








Председатель
Формирователь
Генератор идей
Оценщик идей,
критик
Организатор работы
Организатор группы
Исследователь
ресурсов
Завершитель




Priekšsēdētājs
Veidotājs
Ideju ģenerators
Ideju vērtētājs, kritiķis

Darba organizators
Grupas organizators
Resursu pētnieks

Nobeidzējs


Kolektīva darbības efektivitātes ierobežojumi





Vadītāja un kolektīva
neatbilstība
Nekvalificēti un
neprogresējošie darbinieki

Sliktais sociāli
psiholoģiskais klimats
Darba mērķa un kritēriju
neprecizitāte
Kolektīva darba zema
rezultativitāte




Несоответствие
руководителя и коллектива
Неквалифицированные и
неразвивающиеся
сотрудники
Плохой социальнопсихологический климат
Нечёткость цели и
критериев работы
Низкая результативность
работы коллектива
Klimata veidošana
Klimats
Отношение
к содержанию
работы и условиям
Attieksme
pret kolēģiem
Attieksme
pret vadītāju
Psiholoģiskās gaisotnes novērtējums
draudzīgums
0123456789
naidīgums
saskaņa
nesaskaņa
apmierinātība
neapmierinātība
Ieinteresētība
vienaldzība
produktivitāte
neproduktivitāte
siltums
vēsums
sadarbība
nesaskaņotība
Savstarpējs atbalsts
Savstarpēja vienaldzība
aizrautība
garlaicība
veiksmīgums
neveiksmīgums
Grupas efektivitāti nosaka:
Эффективность группы определяют:









Vadība
Grupas izmērs
Cilvēku kvalifikācija
Sastāvs
Mikroklimats
Grupas normas
Cilvēku individuālu spēju līmenis un kolektīva
radošās iespējas
Darba rezultāti
Grupas locekļu lomas