Групповая дифференциация и лидерство Тенденции групповой активности Интеграция Дифференциация - это разделение группы на участников, занимающих различное положение в системе межличностных отношений. Проявляется: • в специализации деловых и эмоциональных взаимосвязей членов группы •в различении их функциональных и психологических статусов Члены группы (различие определяется с помощью социометрического метода*) Лидеры Приятный или пренебрегаемые изолированные предпочитаемые Отверженные (люди не приятные, агрессивные, конфликтные, замкнутые) *Социометрия - это измерение отношений внутри группы по критерия (вопросам), охватывающим наиболее значимые для данной группы ситуации общения. Факторы приводящие к групповой дифференциации Формальная группа: Неформальная группа: •Организаторские качества(умение спланировать и организовать работу, правильно распределить обязанности , осуществлять координацию действий •Проявление личных качеств людей, связанных с умением общаться, чувством юмора итп. Лидерство Лидерские роли Экспрессивный I лидер Стили лидерства: •Лидер-демократ Инструментальный лидер •Авторитарный лидер •Лидер-анархист II Распределение по Л.И.Уманскому III Формальное лидерство Неформальное лидерство Определения Лидерства( от анг. Leader-ведущий) 1. Лидерство -это отношения доминирования и подчинения, влияния и следования в системе межличностных отношений. 2. Лидерство -это психологическая характеристика поведения какого-то члена группы, пользующегося наибольшим влиянием на других. 3. Лидерство -это конкретные действия личности как инициатора и организатора групповых взаимодействий. 4. Лидерство -это система взаимоотношений в группе, когда один человек выступает с инициативой и берет на себя ответственность за действия группы и их возможные последствия, а другие готовы следовать предложенной инициативе и прикладывать для этого значительные усилия. Лидер и Руководитель = •Выдвигается стихийно •Выдвигается целенаправленно •Сфера деятельности •Представляет -малая группа малую группу в более широкой социальной системе = •Предполагает различные санкции Лидерские роли Роль инструментального лидера(делового, целевого) • Инструментальный лидер - это лидер, обладающий наибольшими знаниями и компетентностью, необходимыми для решения групповых задач и достижения целей • Включает действия, направленные на организацию группы для достижения цели деятельности, решение поставленной перед группой задачи Роль лидера социальноэмоционального(экспрессивного) • Экспрессивный лидер – это лидер, влияющий на эмоциональную атмосферу группы благодаря способности выражать интересы, мнения, настроения, уменьшать напряжение в ней • Представляет действия, относящиеся в основном к межличностным отношениям и регулирующие их • Такого лидера отличает способность откликаться на переживания других итп. Л.И.Уманский(1921-1983) писание ролей построил на функциях, реализуемых лидерами Лидеры-инициаторы Лидеры-генераторы эмоционального настроя Лидеры-организаторы Лидеры-эрудиты Ученики Л.И.Уманского Лидеры-умельцы Лидеры-дезорганизаторы Формальное лидерство- это Неформальное лидерство- процесс влияния на людей с позиции занимаемой должности (руководство) это процесс влияния на людей при помощи своих способностей, умений или других ресурсов •Несет ответственность за положение дел в группе •обладает официальным правом поощрения и наказания •Авторитет основан на его должности, статусе •Не обладает властными полномочиями и официальными обязанностями •Авторитет основан на отношении к нему группы