Опыт Республики Казахстан по созданию и институциональному развитию Отраслевых советов Казахстанская туристская ассоциация (КТА) Казахстанская ассоциация гостиниц и ресторанов (КАГиР) Шайкенова Рашида Рашидовна г. Бишкек, 14 апреля 2014 г. Содержание 1. Как и почему были созданы Отраслевые советы в Казахстане 2. Состав Отраслевых советов 3. Сотрудничество Отраслевых советов с организациями 4. Деятельность Отраслевых советов (финансирование и юридический статус) 5. Роль по отношению к профессиональным навыкам (роль в анализе по отраслям, разработке ПС, сертификации) 6. Эволюция Отраслевых советов Национальный совет по подготовке профессионально-технических кадров Деятельность Национального Совета направлена на общую координацию деятельности отраслевых и региональных советов, принятие ключевых решений по вопросам обеспечения отраслей экономики квалифицированными кадрами и развития технического и профессионального образования. Создана рабочая группа при РНМЦ для обсуждения вопросов по развитию ТиПО и организована работа 6-ти рабочих подгрупп по следующим направлениям: O Определение баланса трудовых ресурсов; O Механизмы привлечения работодателей в подготовку кадров; O Механизмы управления системой ТиПО; O Разработка профессиональных стандартов; O Сертификация квалификации специалистов; O Обеспечение престижности и развития ТиПО. В 2011 году создано 14 отраслевых советов по вопросам подготовки кадров В состав отраслевых советов включены представители заинтересованных государственных органов, профессиональных объединений, работодателей, и учебных заведений ТиПО. На заседаниях отраслевых советов рассмотрены следующие основные вопросы: O 1) определение потребности отрасли в квалифицированных кадрах в том числе: по новым специальностям (в качественном и количественном выражении); O 2) организация разработки отраслевых рамок квалификаций, профессиональных стандартов. O 3) участие в формировании государственного заказа на подготовку кадров технического и обслуживающего труда; O 4) обеспечение кадрами проектов ФИИР на 2010-2014 годы, Дорожной карты бизнеса-2020, в т.ч. через Программу «Занятость 2020». 14 отраслевых советов по вопросам подготовки кадров 1. Министерство транспорта и коммуникации РК – 5 советов O гражданская авиация; O автодорожный транспорт; O железнодорожный транспорт; O водный транспорт; O связь, информатизация и информация. 2. Министерство индустрии и новых технологий РК – 7 советов O горная металлургия; O химия и фармацевтика; O строительство и деревообработка; O машиностроение; O легкая промышленность; O электроэнергетика и угольная промышленность; O туризм 3. Министерство сельского хозяйства РК – 1 4. Министерство нефти и газа РК – 1 Цель Отраслевых советов 1. Отраслевой совет по развитию технического и профессионального образования и подготовке кадров является консультативно совещательным органом, координирующим работу по обеспечению отрасли экономики квалифицированными кадрами (далее – Совет). 2. Цель деятельности отраслевых советов - содействие развитию трудовых ресурсов и координация работы по обеспечению кадрами отраслей экономики. 3. Совет в своей деятельности руководствуется принципами: - приоритетности развития системы подготовки кадров в индустриальноинновационном развитии отрасли экономики. - государственно-частного партнерства, социальной ответственности бизнеса и государственных структур в вопросах подготовки кадров Деятельность Отраслевых советов 1. Председатель Совета назначается из числа местного исполнительного органа региона. 2. Совет проводит свои заседания по мере необходимости, но не реже 2 раза в полугодие. Решение Совета принимается большинством голосов присутствующих. Заседание Совета правомочно, если в нем принимают участие не менее половины членов Совета. 3. Работой Совета руководит на общественных началах председатель Совета, а в его отсутствие заместитель председателя. 4. В целях реализации поставленных перед Советом задач могут создаваться рабочие группы Совета. 5. В пределах своих полномочий Совет принимает решения, которые носят рекомендательный характер для выполнения членами Совета. Решения Совета оформляются протоколом. Для ведения делопроизводства назначается секретарь Совета. 6. Расходы, связанные с выполнением стоящих перед Советом задач, несут организации – члены Совета. Права Отраслевых советов 1) готовить предложения к проектам нормативных документов, касающихся вопросов подготовки и переподготовки кадров для отраслей экономики региона; 2) вносить предложения в отраслевой совет по совершенствованию системы подготовки и переподготовки кадров для отраслей экономики региона; 3) проводить экспертизу разрабатываемых программ и мероприятий по вопросам подготовки и переподготовки кадров; 4) запрашивать и получать от государственных органов, учреждений профессионального образования, Ассоциаций и Союзов предприятий необходимую информацию и материалы, связанные с его работой в области подготовки рабочих кадров для отраслей экономики региона. Иерархия управления ТиПО Национальный совет - общая координация - решение ключевых вопросов развития ТиПО МОН РК РНМЦ Рабочий орган НС РГ Отраслевые советы -Определение потребности в кадрах в отрасли -Разработка профстандартов -Сертификация специалистов -Предложения в Нацсовет по вопросам ТиПО Попечительские советы организаций ТиПО -Управление организацией ТиПО с привлечением бизнес-структур и НПО -Предложения в региональные советы Председатели ПС, члены РС РГ Региональные советы -Планирование обеспечения кадрами (определение потребности, развитие МТБ, открытие специальностей) -Формирование госзаказа на подготовку кадров из МБ -Обеспечение связи между бизнесом и уч.завед.ТиПО Спасибо за внимание! Тел./факс: +7 (727) 2724030, 2724033, 2725872 E-mail: kta@kaztour-association.com www.kaztour-association.com