Подход к оценке стоимости компании: RAVE Integrated Value Management for Customer, Human, Supplier and Invested Capital Актуальность вопроса Для большинства методов: Целевое понятие - инвестиционный капитал Иные источники создания стоимости рассматриваются изолированно Снижение качества принимаемых стратегических решение Решение: RAVE Человеческий капитал Потребительский капитал Капитал поставщика Классический подход Подходы: EVA (экономическая добавленная стоимость) CVA (денежная добавленная стоимость) Увеличение стоимости компании: (ROI - WACC) IC Подход RAVE Структура затрат: Затраты Капитал Раскрытие активов заложенных в нефинансовых аспектах Человеческий капитал (Workonomics) Потребительский капитал (Custonomics) Капитал поставщика (Supplynomics) RAVE как инструмент управления стоимостью компании Введенные показатели: Дополняют классический подход Служат основой для создания новых систем управления Оценка нормы эффективности Решение о распределении ресурсов RAVE как инструмент управления стоимостью компании Введенные показатели: Дополняют классический подход Служат основой для создания новых систем управления Оценка нормы эффективности Решение о распределении ресурсов RAVE как инструмент управления стоимостью компании Введенные показатели: Дополняют классический подход Служат основой для создания новых систем управления Оценка нормы эффективности Решение о распределении ресурсов Финансовый контроль Человеческий капитал: Анализ инструментов управления стоимостью 5 шагов: Обзор доступных для изменения показателей Оценка доступных для изменения показателей Определение схемы инструментов по определенному показателю Определение возможных перспектив действия их оценка Определение взвешенного набора инструментов, разработка применения Пример Далее Показатель «клиентская база» Финансовый контроль Figure 12 Example of Value Driver Tree Выводы: Rave вводит количественный анализ нефинансовых аспектов деятельности компании Нефинансовые и финансовые показатели рассматриваются в одной плоскости Существует перспектива увеличения стоимости компании за счет роста нефинансовых показателей Рассматриваются рычаги воздействия на данные показатели Возможно формирование новой системы управления стоимостью компании