Решения для предприятий ЦБП по увеличению объeма и

реклама
Как предприятия ЦБП могут увеличить объём и
повысить качество продукции и уменьшить
затраты на техобслуживание
Life Cycle Service
Neles Product Line
Необходимость и ожидания
Видимые и скрытые возможности
2
•
Безупречная работа в течение планируемого периода
•
Сервис при аварийных ситуациях и поддержка
•
Немедленное решение проблем
•
Быстрая поставка запчастей и замена оборудования
•
Локальная сервисная поддержка
•
Новые технологии и предложения
•
On line мониторинг и анализ
•
Сотрудничество с другими поставщиками
•
Установка и поддержка во время подготовки к работе
•
On line техническая документация и работа
•
Предварительное и прогнозируемое планирование ремонта
•
Задача, база, предложение и аргументы
© Metso Automation Inc. 2003 Date 03.10.2003
matti.poitsalo@metso.com
Совершенствование и экономия
Предполагаемые преимущества
•
Повышение качества продукции
•
Увеличение объёмов продукции
•
Сокращение простоев
•
Снижение вариаций в ходе процессе
•
Качество сервиса и техобслуживания
•
Эффективность сервиса и техобслуживания
Предполагаемая экономия
3
•
Снижение общих затрат на обслуживание
•
Снижение объёма производственных запасов
•
Увеличение оборота производственных запасов
•
Уменьшение затрат
© Metso Automation Inc. 2003 Date 03.10.2003
matti.poitsalo@metso.com
Обслуживание в течение жизненного цикла
(Life Cycle Service) – ключевые слова
ЦБП
Нефтехимия
•
•
•
•
•
•
•
•
4
Фокусирование на процессе заказчика
Непрерывное совершенствование
Оптимизация процесса
Взаимные выгоды
Управление обслуживанием
Управление предприятием
Увеличение объёмов для всех партнёров
Долгосрочное сотрудничество
© Metso Automation Inc. 2003 Date 03.10.2003
matti.poitsalo@metso.com
Life Cycle Service
Продукция, устройства, логистика и сервис
Field Care
Повышение эфф-ти
процесса
Проекты по
повышению эфф-ти
Обновление
Life Cycle Service
Замена
Проект
NelScope
Аудит
Обслуживание
ППР
Запчасти
5
© Metso Automation Inc. 2003 Date 03.10.2003
matti.poitsalo@metso.com
Ожидания Заказчика
Сомнения, Проблемы, Необходимые усовершенствования
Сомнения, Проблемы
Эффект
Ручной / Автоматический
=> Качество и Объём
Непостоянство процесса
=> Качество и Объём
Внезапный останов
=> Объём продукции
Регулирующая арматура
=> Качество, Безопасность
Анализ точности и надёжности => Качество
Навыки по обслуживанию
6
и сервису
=> Хар-ки продукции, Качество,
Экономия
Увеличение капитала
=> Рентабельность, Экономический
эффект
© Metso Automation Inc. 2003 Date 03.10.2003
matti.poitsalo@metso.com
Среда промышленной автоматизации
РСУ
Оборудование
Контур управления
•Насосы
•Клапаны
•Анализаторы
•Преобразова
тели
•Объём
•Расход
•Температура
•Уровень
•…
•…
Контроль затрат
7
© Metso Automation Inc. 2003 Date 03.10.2003
matti.poitsalo@metso.com
Зона процесса
Зона
процесса
Качество
выход
Объём
Экономический эффект
Общая
стоимость
жизненного
цикла
Доход
Цена
остановов
и плохого
качества
Фактические
Затраты
На обслуживание
План
бюджета
На ремонт
Затраты на
неожид.
ремонт
Экономия
Ремонт
Коррективное
обслуживание
8
© Metso Automation Inc. 2003 Date 03.10.2003
Превентивное
обслуживание
matti.poitsalo@metso.com
Прогнозирующее
Управление
обслуживание функционированием
Портфель Life Cycle Service
Логистические услуги
Логист.планы
на продукцию
Логист. Планы
на запчасти
Управление
запасами
Механический сервис, ремонт и обслуживание
Начало работы
сервиса
Сервис на
предприятии
Ремонт и обслуживание
на фирме
Мониторинг, Анализ и Усовершенствования
Off Line мониторинг
регулирующей ар-ры
Удалённый мониторинг
рег. арматуры
Аудит и Анализ
Аудит и Анализ
запасов
Аудит и Анализ
Устан. оборудования
Критический
анализ
Техническая поддержка
Обучение
по обслуживанию
9
© Metso Automation Inc. 2003 Date 03.10.2003
On Line
тех. поддержка
matti.poitsalo@metso.com
Стратегия развития
техобслуживания
Стандартизация
Аудит и анализ монтажа и запасов
с опцией стандартизации и логистического плана
Логистические услуги
Логист. Планы
на продукцию и з.части
Аудит и Анализ
Аудит и Анализ
Устан.оборудования
Критический
анализ
Аудит и Анализ
запасов
Техническая поддержка
Стратегия развития
техобслуживания
10
© Metso Automation Inc. 2003 Date 03.10.2003
matti.poitsalo@metso.com
Стандартизация
Логистические услуги
с опцией стандартизации и аудита установленной базы и запасов
Логистические услуги
Логист. планы
на продукцию
Логист. планы
на з.части
Управление
запасами
Аудит и Анализ
Аудид и Анализ
Устан. оборудования
Критический
анализ
Аудит и Анализ
запасов
Техническая поддержка
Стратегия развития
техобслуживания
11
© Metso Automation Inc. 2003 Date 03.10.2003
matti.poitsalo@metso.com
Стандартизация
Логистические услуги, полный спектр
Логистические услуги
Логист. планы
на продукцию
Логист. планы
на з.части
Управление
запасами
Механический сервис,ремонт и обслуживание
Ремонт и обсл-ние
на фирме
Аудит и Анализ
Аудит и Анализ
Устан. оборудования
Критический
анализ
Аудит и Анализ
запасов
Техническая поддержка
Стратегия развития
техобслуживания
12
© Metso Automation Inc. 2003 Date 03.10.2003
matti.poitsalo@metso.com
Стандартизация
Повышение эффективности
с аналоговым позиционером / возможности обновления
интеллектуального позиционера
Механический сервисный ремонт и обслуживание
Сервис
на предприятии
Ремонт и осл-ние
на фирме
Мониторинг, Анализ и Усовершенствования
Off Line мониторинг
регулирующей ар-ры
Удалённый мониторинг
рег. арматуры
Аудит и Анализ
Аудит и Анализ
Устан. оборудования
Критический
Анализ
Техническая поддержка
Удалённая
Техническа поддержка
13
© Metso Automation Inc. 2003 Date 03.10.2003
matti.poitsalo@metso.com
Повышение эффективности
с Интеллектуальным позиционером / Field Care
Механический сервисный ремонт и обслуживание
Сервис
на предприятии
Мониторинг, Анализ и Усовершенствования
Удалённый мониторинг
рег. арматуры
Аудит и Анализ
Аудит и Анализ
Устан. оборудования
Техническа поддержка
On Line
тех. поддержка
14
© Metso Automation Inc. 2003 Date 03.10.2003
matti.poitsalo@metso.com
Ремонт и обсл-ние
на фирме
Анализ и аудит установленного
оборудования
Анализ и аудит установленного оборудования
Анализ и аудит установленного
оборудования это часть решений по
техобслуживанию.
Это ключ к перспективному
развитию и совершенствованию
техобслуживания
и
качества
выполняемых работ.
Анализ и аудит возможен для
приборов и оборудования любой
фирмы-изготовителя. Анализ и аудит
дают
заказчику
детальную
информацию
об
установленных
устройствах
и
корректируют
характеристики,
которые
делают
рабочий
процесс
наиболее
эффективным.
Дополнительный
анализ
дает
потребителю
информацию, которая может быть
использована
для
оптимизации
техобслуживания, мат. запасов и
повышения
качества
продукции.
Заказчик может импортировать и
анализировать собранные данные в
собственной
системе
управления
обслуживанием.
16
© Metso Automation Inc. 2003 Date 03.10.2003
matti.poitsalo@metso.com
Анализ и аудит установленного оборудования.
Результаты
• Окончательный результат анализа и
аудита это детализированная
информация об установленном
оборудовании
• Отчет о результатах выводит на первый
план устройства, которые нуждаются в
непосредственном техобслуживании или
требуют определенных корректирующих
действий.
• Результаты анализа и аудита сохраняются
в базе данных Metso. Потребитель может
использовать собранную информацию
для последующего техобслуживания
установленного оборудования.
Преимущества
• Полная достоверная информация
• Точные данные системы техобслуживания
завода.
• Основная информация для будущего
планирования
• Быстрая Информация для
корректирующих действий
• Информация для профилактического и
прогнозирующего плана техобслуживания
• Стандартизация и планирование
• Информация по улучшению и
усовершенствованию процессов.
17
© Metso Automation Inc. 2003 Date 03.10.2003
matti.poitsalo@metso.com
Критический анализ
установленного
оборудования
Стратегии техобслуживания
TPM - Total Productive Maintenance
RCM - Reliability Centered Maintenance
LCC - Life Cycle Costing
Criticality Analysis
FMEA - Failure Mode & Effect Analysis
19
© Metso Automation Inc. 2003 Date 03.10.2003
matti.poitsalo@metso.com
Стратегии техобслуживания- ключевые фразы
Корректирующее обслуживание
• Коррекция после отказа оборудования
Профилактическое обслуживание
• Основные графики обслуживания
Прогнозирующее обслуживание
• Основные условия контроля и анализа
20
© Metso Automation Inc. 2003 Date 03.10.2003
matti.poitsalo@metso.com
Развитие стратегий техобслуживания
Техническая целостность (физическая безопасность)
•
•
•
•
Частота сбоев
Чел/часы потраченные на осмотр/испытание/проверка безопасности оборудования
Частота обнаружения дефекта
Задержка осмотра/испытания/проверки безопасности оборудования
Влияние на продукцию
•
•
•
•
Готовность оборудования
Использование оборудования
Производственные потери из-за незапланированного простоя
Производственные потери из-за запланированного/профилактического обслуживания
Планирование обслуживания
•
•
•
•
Количество запланированных, но еще не выполненных работ
Количество работ не начатых в запланированное время/дату
Количество работ ожидающих материала (или др.ресурсов)
Отношение действительных чел/часов к запланированным
Ресурсы техобслуживания
•
•
•
•
Процент сверхурочного времени в общем количестве чел/часов
Отношение внутренних чел/часов (отработанных) к чел/часам по контракту
Процент незапланированных чел/часов
Уровень сервиса
•
Среднее время ожидания инструментов и запчастей.
Стоимость техобслуживания
21
•
Стоимость обслуживания в % от величины активов
•
Отношение незапланированной стоимости к общей стоимости техобслуживания
© Metso Automation Inc. 2003 Date 03.10.2003
matti.poitsalo@metso.com
Стратегия техобслуживания - TMP метод
TOTALPRODUCTIVE
PRODUCTIVE
ASSET
TOTAL
MAINTENANCE
MANAGEMENT
(TPAM)
(TPM)
Asset Functional Criticality
Analysis
Top 20% Most Critical
Middle
Reliability
RCMCentred
& RBI Maint.
50% Critical
Preventive Maintenance
Predictive
Maintenance
FMECA
Bottom 30% Less Critical
Reactive Maintenance
Low
• Failure Rate
• Consequence
Condition
Condition
Established
Evident
Hidden
Life
Sporadic
of failure
Run to failure
High
DesingBased
Out
History
Maintenance
Condition Based
Maintenance
Fixed Time
Maintenance
IMPROVED RELIABILITY / AVAILIBILITY / MAINTAINBILITY
22
© Metso Automation Inc. 2003 Date 03.10.2003
matti.poitsalo@metso.com
Breakdown
Maintenance
Criticality Analysis - FMEA method
Failure Mode & Effect Analysis
Factor
Weight
Criticality from process
point of view
(quantity/quality)
0
Failure doesn't disturb process
2
Short shut down, effects process to some
extent
Large shut down, high production loss, Small
possibilities for re-arrangements
Shut down of several departments
Whole site shut down, long repair time
No disturbances
Small disturbances
Failure sensitive
Very failure sensitive
Good or reasonable, on floor level
Hot, cold or difficult accessibility
Very hot, wet, dirty or accessibility
impossible when process running
Very severe, can't be accessed without
dismantling
40
4
Failure sensitivity
(probability of
unexpected failure)
25
6
8
1
2
4
6
1
2
Maintainability, safety,
accessibility
15
4
6
Environmental effect
23
© Metso Automation Inc. 2003 Date 03.10.2003
20
0
2
4
8
Limits
Selection criteria
Multiplier
No potential environmental effects
Small potential environmental effects
Large potential environmental effects
Disaster
matti.poitsalo@metso.com
No shut-down
Shut-down under 2 hours
Shut-down 2-8 hours
Shut-down 8-24 hours
Shut-down over 24 hours
MTBF over 10 years
MTBF 2-10 years
MTBF 0,5-2 years
MTBF under 6 months
Service time under 1 hour
Service time 1-4 hours
Service time 4-8 hours
Service time over 8 hours
No emissinons
Low emissions
emissions
Prohibition of operation
Criticality Analysis - FMEA method
24
Cooking Liquor
Cooking Liquor
Cooking Liquor
Cooking Liquor
Digestr 9
Digestr 10
Digestr 11
Digestr 12
Digestr 13
Digestr 14
© Metso Automation Inc. 2003 Date 03.10.2003
Liquor Tank
Liquor Tank
Liquor Tank
Liquor Tank
Liguor Blow out
Liguor Blow out
Liguor Blow out
Liguor Blow out
Liguor Blow out
Liguor Blow out
matti.poitsalo@metso.com
6
6
6
6
6
6
6
6
6
6
4
4
4
4
4
4
4
4
4
4
6
6
6
6
4
4
4
4
4
4
430
430
430
430
400
400
400
400
400
400
Note 1
Note 2
Digester Vibration
Digester Vibration
Digester Vibration
Digester Vibration
Pressure shock
Pressure shock
Pressure shock
Pressure shock
Pressure shock
Pressure shock
Pressure shock
Pressure shock
Pressure shock
Pressure shock
Cheking
Schedule
Month
Points
TOTAL
21A1226-PV
21A1255-PV
21A1126-PV
21A1155-PV
21A2923-PV
21A2823-PV
21A2723-PV
21A2623-PV
21A2523-PV
21A2423-PV
Location
Environment
effect
A1226-PICZ
A1255-PICZ
A1126-PICZ
A1155-PICZ
A2923-PICZ
A2823-PICZ
A2723-PICZ
A2623-PICZ
A2523-PICZ
A2423-PICZ
Tag No
Failure
Sensitivines
Control Loop
Criticality
Failure Mode & Effect Analysis
possibility
possibility
possibility
possibility
possibility
possibility
possibility
possibility
possibility
possibility
3
3
3
3
2
2
2
2
2
2
Логистическая поддержка и управление
производственными запасами.
Логистика техобслуживания- ключевые слова
• В основном все компании пытаются избежать запасов, которые
накапливаются и почти не используются в производстве, но
практически, такие запасы необходимы.
• Производственные запасы должны поддерживать производственный
процесс и производство.
• Производственные запасы и логистика должны основываться на
критическом анализе и аудите.
• Критическое оборудование должно анализироваться.
• Эффективность логистики и правильное планирование
производственных запасов полностью устраняют потребность
последующих проверок и пересмотров.
• Правильное планирование производственных запасов помогает работе
сервиса.
26
© Metso Automation Inc. 2003 Date 03.10.2003
matti.poitsalo@metso.com
Логистическая поддержка и управление
производственными запасами
Maintenance Logistic
Management
Менеджмент логистического
обслуживания
Это цепь действий для развития и
выполнения логистических
требований потребителя.
Логистическим техобслуживанием,
Metso Automation обеспечивает
сильную поддержку и берет
ответственность за возможность
перемещения продукции и запчастей,
а так же оптимизации быстрых
поставок от центра поставок Metso
Automation и поддержка потребителя.
Цель логистического обслуживания
это обеспечение фирмы
необходимыми запчастями, а так же
замена определенных единиц по
согласованию.
27
© Metso Automation Inc. 2003 Date 03.10.2003
matti.poitsalo@metso.com
Логистическая поддержка и управление
производственными запасами.
Результаты
• Выполнен план логистичекого управления и
производственных запасов.
• Дальнейший анализ для последующего
улучшения.
Преимущества
короткий срок
• Сокращение капиталовложений
• Упрощённый и эффективный процесс
техобслуживания
• Упрощение процесса обработки и
выполнения заказа.
длительный срок
• Минимизация капитала
• Сокращение затрат на устаревшие изделия
• Стандартизация установленной базы
приборов и продукции.
• Оптимизация готовности изделий и
запчастей по первой необходимости.
28
© Metso Automation Inc. 2003 Date 03.10.2003
matti.poitsalo@metso.com
VMI part of Maintenance Logistic Services
VMI- часть услуг логистического техобслуживания
Анализ ситуации
Планирование
Выполнение логистического
обслуживания
Анализ
критичности
Инвентаризация
Склад
покупателя
Анализ и аудит
Производственных
запасов
Аудит и анализ
Установленного
оборудования
Выполнение
Логистического
плана
© Metso Automation Inc. 2003 Date 03.10.2003
Ремонт
“Региональные”
поставщики
“Глобальные”
поставщики
Стандартизированная
база
по анализу
техобслуживания
29
VMI
matti.poitsalo@metso.com
Анализ регулирующего клапана в режиме
Off-line
Off Line Control Valve Performance Analysis
Клапаны укомплектованные аналоговыми позиционерами
Тест и
калибровка
Ремонт и
обслуживани
е
Первоначальное
исследование
Анализ
выбора
Тест и анализ
31
© Metso Automation Inc. 2003 Date 03.10.2003
matti.poitsalo@metso.com
Control Valve Off-Line Analysis
nelScope Services
Control Valve Off Line Testing and
Analysis это часть группы
предварительного техобслуживания.
Сервис концентрируется на
регулирующей арматуре
укомплектованной аналоговыми
позиционерами.
Цель - надёжная и точная работа
критических клапанов
nelScope Control Valve Analysis метод
высокой эффективности для анализа
регулирующей арматуры, настройки и
планирование останова.
32
© Metso Automation Inc. 2003 Date 03.10.2003
matti.poitsalo@metso.com
Control Valve Off-Line Analysis
Nelscope Services
Результаты
•
•
•
Все результаты теста и рапорта
сохраняются в базе данных и
есть возможность их распечатать.
Заказчик может анализировать
рапорта и тестировать данные в
электронном формате.
Анализы и рекомендации
печатаютсязаказчику после теста.
Преимущества заказчика
•
•
•
•
33
© Metso Automation Inc. 2003 Date 03.10.2003
matti.poitsalo@metso.com
Возможность избежать
внезапных остановов.
Возможность избежать ненужного
обслуживания, ненужных
расходов.
Даёт возможность планировать
обслуживание и ресурсы.
Сертификаты тестирования и
калибровки обеспечивают
безопасность и экологию.
Remote Monitoring & Analysis
Control Valve ON Line Monitoring & Analysis
Control Valve On Line Monitoring and
ND800, ND9000 & Field Care
Analysis
это
часть
решения
определения
характеристик
оборудования. Этот сервисный пакет
концентрируется на регулирующих
клапанах, которые укомплектованы
интелектуальным позиционером ND800
или ND9000 фирмы Metso Automation.
Интелектуальные
позиционеры
основа Control Valve On Line Monitoring
and
Analysis
предлагаемая
из
большенства современных устройств
для управления рег. клапанами и
предварительного
плана
их
обслуживания.
Field Care Device Management System
даёт
широкие
возможности
для
улучшения
менеджмента
предварительных
действий
по
обслуживанию. Потому что открытая
структура Field Care дает возможность
заказчику управлять оборудованием от
разных поставщиков поддерживающих
стандарт DTM. Окончательная цель дать
возможность
критическим
клапанам работать надёжно и точно, и
улучшать процесс.
35
© Metso Automation Inc. 2003 Date 03.10.2003
matti.poitsalo@metso.com
Control Valve ON Line Monitoring & Analysis
Diagnostics Visualisation Valve Diamond
Наглядная характеристика
регулирующих клапанов
быстрый, лёгкий и надёжный
способ моментальной проверки
выходной характеристики Ваших
регулирующих клапанов. Если
синий брилиант внутри зелёного
тогда характеристика на
допустимом уровне.
Свойства
•
•
Показывает характеристики
регулирующих клапанов.
Легко определяются зоны улучшения
и необходимость изменения и
обслуживание.
Преимущества:
•
36
© Metso Automation Inc. 2003 Date 03.10.2003
matti.poitsalo@metso.com
Идеальное средство для
предварительного планирования
техобслуживания.
Сервис на предприятии
Сервис на предприятии
Сервис на предприятиии это
часть пакета техобслуживания.
Обучение по монтажу, Start Up
сервис, планирование останова,
ремонт и обслуживание на
предприятии- есть Metso
Automation сервис.
Описание сервисных работ
Сервис основывается на опыте
компании Metso Automation или
авторизированном сервисном
операторе в комплексе с
персоналом заказчика.
38
© Metso Automation Inc. 2003 Date 03.10.2003
matti.poitsalo@metso.com
Сервис на предприятии
Результаты
Корректировка монтажа и Start Up
профессиональный сервис обеспечивает
немедленную и надёжную работу после
останова.
Эффективный план подготовки к останову.
Преимущества заказчика
Оборудование всегда в отличном
состоянии,что гарантирует долгосрочную
работу.
Длительный ресурс ивестиций.
Все работы по обслуживанию планируются и
выполняются с большей выгодой.
Возможность избегать непредвиденных
остановов.
Всё оборудование правильно выбрано,
обслуживается, ремонтируется,
устанавливается и калибруется.
Точное планирование, прфесиональный
сервис и обслуживание приводят к
длительному экономическому эффекту.
39
© Metso Automation Inc. 2003 Date 03.10.2003
matti.poitsalo@metso.com
Ремонт и обслуживание на фирме
In House Repair & Maintenance
Ремонт и обслуживание на фирме
это часть пакета техобслуживания.
Metso Automation Service Centres or
Metso Automation Authorized
Service Centers эксплуатация и
ремонт оборудования заказчика
выполняется тем же методом и
тестовыми процедурами, как и Metso
Automation производство.
Описание сервисных работ
Metso Automation Service Centres
эксплуатация и ремонт борудования
заказчика выполняется в соответствии с
высокими стандартами качества и
требованиями как первоначальный
комплект. При поступлении оборудования,
его визуально осматривают, а также
оценивают состояние и стоимость работ.
Все запчасти и арматура используемые в
сервисе, только оригинального
производства. Клапана испытываються в
соответствии с изначальными
требованиями.
41
© Metso Automation Inc. 2003 Date 03.10.2003
matti.poitsalo@metso.com
Ремонт и техобслуживание на фирме
Результаты и преимущества
заказчика
• Профессиональный ремонт
оборудования с оригинальной
гарантией производителя и
надёжный длительный срок
службы.
• Уменьшение запасов оборудования
и з/частей
•
•
•
42
© Metso Automation Inc. 2003 Date 03.10.2003
matti.poitsalo@metso.com
Эффективная логистика
Экономический эффект
Снижение затрат владельцев
Life Cycle Service Concept
Life Cycle Service concept
•
•
•
•
•
44
Монтаж и Start Up сервис
Аудит и Анализ
Logistic Services
Performance Services
Механический сервис и ремонт
© Metso Automation Inc. 2003 Date 03.10.2003
matti.poitsalo@metso.com
Life Cycle Service - Development project
Step by Step development procedure for basic solutions
1. Определение и анализ нужд заказчика и ожидания
-
Видимые / значимые нужды и ожидания
• известные проблемы
• сужение круга проблем
-
Скрытые нужды и возможности
• Возможность улучшения характеристик
• Навыки, устройства и эффект от существующих работ по
техобслуживанию
2. Выполнение анализа монтажа
-
MFS products
•Выяснение возможностей усовершенствования
-
45
Другое оборудование по согласованию
© Metso Automation Inc. 2003 Date 03.10.2003
matti.poitsalo@metso.com
Life Cycle Service - Development project
Step by Step development procedure for basic solutions
3. Пополнение запасов и Logistics Analysis
-
MFS products
•
•
-
Анализ монтажа / сверка запчастей
Выяснение срочных нужд и возможностей
Другое оборудование не MFS по согласованию
4. Анализ и обследование замененного оборудования
5. Анализ и обследование оборудования после Up’grade
6. Анализ и обследование Spare Parts Logistics
7. Обследование запасов & Logistics plan
-
46
Пригодность, срок поставки, годовой прайс на отдельное
оборудование
© Metso Automation Inc. 2003 Date 03.10.2003
matti.poitsalo@metso.com
Life Cycle Service - Development project
8. Анализ и определение работ
-
Знания и возможности заказчика по сервису
MFS на предприятии / знания и возможности на фирме
9. Составление прафилактиктического плана обслуживания
-
Предварительный план обслуживания критич. и важн.оборудования
План на останов
Off Line тестирование и анализ
Предварительное расписание работ для анализаторов
10. Составление прогнозируемого плана обслуживания
-
47
Предварительный план обслуживания критич. и важн.оборудования
On Line мониторинг и анализ
© Metso Automation Inc. 2003 Date 03.10.2003
matti.poitsalo@metso.com
Metso Automation
Project Paln Example
2002
jan feb
mar ap r M ay J ul J un Aug Sep Oct No v Dec jan feb
2003
mar ap r M ay J ul J un Aug Sep Oct No v Dec jan feb
1. Insatall base Audit & analysis
Installed Base audit Neles Valves
Installed Base Valmet Consistency
Installed Base audiit other than Neles brand
Continious maintaining of database
Installed Base audit other conisistency prod.
2. Critcality clasification
Criticality definition
3. Inventory audit, analysis & report
Inventory audit
4.Logistic and Inventory plan
Customized Life Cycle Service
program
Logistic plan for replacement products
- Customer ow n on site stock
- deliveries from MA Supply Centers
- delvireies from local MFS inventories
- deliveries of other brands
5. Maintenance strategy / improvement plans
Preventive maintenance plan
Definition of maintenance strategy
Performance improvement needs/expectations
General improvement proposals
6. On site service
Monthly visit plan
Monthly service visits
Immediate corrective actions
Off-line Control Valve analyses
Positioner Service / filter regulator service
Replacements
Emergency calls
7. In House service
In House service for replaced MFS products
Subcontracting agreement for globe valves
Top-Work
In House service for replaced Valtek & Fisher products
8. Up Grades
Usability analysis / critical control valves
Proposal & Arguments
ND 800 up grade plan
9. Predictive Maintenance
Predictive
maintenance
plan
48
© Metso Automation
Inc. 2003 Date 03.10.2003
Field Brow se Installations
on-line Control Valve analyses
matti.poitsalo@metso.com
2004
mar ap r M ay J ul J un Aug Sep Oct No v Dec
Скачать