Расскажите о себе, или Что скрывается за вопросами на них отвечать?

реклама
«Карьера, трудоустройство и
профессиональный рост – это искусство,
которому необходимо учиться»
2 марта 2011 года
Расскажите о себе, или
Что скрывается за вопросами
менеджера по персоналу и как
на них отвечать?

Вы хотите работать в компании Х.
Открытых вакансий в компании нет
(публично опубликованных). Вы
решили позвонить по указанному на
сайте номеру. Трубку сняла секретарь.
Выслушав вас, она предложила
прислать резюме по факсу или на почту
info@x.ru. И в конце разговора
подытожила: «Если ваше предложение
заинтересует, вам перезвонят». Ваши
дальнейшие действия?
Кейс

-
-
Во время дороги на собеседование вы
понимаете, что серьезно опаздываете. Что вы
будете делать в этой ситуации:
позвоните и скажите, что застряли в лифте;
позвоните и скажите, что заболели;
позвоните и скажите, что нашли работу;
позвоните и скажите, что опаздываете;
не позвоните и просто приедете, когда
получится;
не позвоните, не приедете;
иное…
Кейс

Вы устраиваетесь на работу на должность зам.
генерального директора. Вы успешно прошли
все собеседования, кроме одного – с самим
генеральным директором. И вот у вас
назначена дата интервью, вы в полной боевой
готовности (уверены в своей победе и хорошо
подготовлены), а за несколько часов до этого
вам звонит менеджер по персоналу и говорит,
что руководителю компании срочно пришлось
уехать в командировку, и собеседование
проведет его временно замещающий
сотрудник – исполнительный директор. Ваши
действия?
Кейс

На какую зарплату вы рассчитываете?
Откуда взялась эта цифра? Что вы
готовы привнести в компанию за эти
деньги?
Кейс

Расскажите о себе.
Кейс

Вы устраиваетесь на работу
менеджером по логистике. Каким
образом вы будете участвовать в
создании прибыли?
Кейс

Назовите три ваших недостатка.
Кейс

Вы устраиваетесь на работу project-менеджером.
За вашими плечами значительный багаж знаний и
навыков, профессиональных достижений. После
собеседования с непосредственным руководителем
вас попросили подготовить бизнес-план по
развитию программы по реализации продукции
компании, с обоснованием: «Мы не можем взять
вас на работу, не узнав ваши способности, а ваше
портфолио – это всего лишь набор каких-то
фактов, и не факт, что это делали именно вы».
Назовите три возможных развития событий. Какое
из них выберете вы? Обоснуйте свою точку зрения.
Кейс

Вам около 35-40 лет, вы – достаточно
успешный топ-менеджер и находитесь в
поисках работы. Вас пригласили на
собеседование. На собеседовании
обнаруживается, что его проводит
рекрутер, девушка лет 22-23, только
вчера закончившая вуз. Вопросы,
которые она вам задает, общего
характера и как вам кажется достаточно
формальные. Что вы будете делать в
этой ситуации?
Кейс

Вы устраиваетесь на работу в компанию
Мегафон на должность руководителя
отдела по работе с клиентами. На
собеседовании вас просят назвать три
преимущества мобильной связи
компании Мегафон, по три
преимущества мобильной связи
компаний Вымпелком и МТС
соответственно. Аналогично и с
недостатками. Ваши действия?
Кейс

Менеджер по персоналу, диктовавший
вам адрес, по которому вы должны
были приехать на собеседование,
ошибся домом (строением, подъездом и
т.п.). Вы приехали по указанному
адресу и не можете найти нужный дом
(строение, подъезд и т.п.). Ваши
действия?
Кейс

Во время собеседования у вас звонит
мобильный телефон. Ваши действия?
Кейс

Вы когда-то прошли собеседование на должность
менеджера по продажам в департаменте Х. Вы
подходите на эту должность, но вас не совсем
устраивает размер оплаты, поэтому вы решили
пока не говорить ни да, ни нет, а поискать еще
работу. Через некоторое время в департаменте У в
той же компании открылась вакансия
руководителя отдела продаж и вас пригласили на
собеседование. После общения с
непосредственным руководителем вы понимаете,
что на этой позиции зарплата, которая вас
устраивает, но функционала больше, а это значит,
что надо будет «напрягаться». Что вы будете
делать?
Кейс

Вы в активном поиске работы: вас привлекают
компания А и Б. При этом предложение
компании Б более интересно. Вам звонит
менеджер по персоналу компании А (которое
менее интересно) и говорит, что ваша
кандидатура утверждена и что 9 марта, в
среду, вы можете выходить на работу. А в
компании Б просят подождать окончательного
решения (ваша кандидатура вроде бы
подходит, но лицо, принимающее
окончательное решение, находится в
командировке) до 21 марта. Ваши действия?
Кейс

На собеседовании вам говорят, что у
вас будет установлен четырехмесячный
испытательный срок, так как работа
очень сложная и для проверки ваших
профессиональных навыков необходимо
большее количество времени, чем
положено. Согласитесь ли вы?
Кейс

На собеседовании вам говорят, что
оформление по ТК РФ будет
осуществлен только после прохождения
испытательного срока. Пойдете ли вы
на работу в эту компанию?
Кейс

Вы отправили 50 откликов на вакансии.
У вас нет ни одного приглашения на
собеседование. Отклики либо
отклонены, либо не просмотрены, либо
вакансия отправлена в архив. Ваши
действия?
Кейс
Вера Игнаткина,
Консультант по карьере, коуч, журналист
на темы карьеры и управления
персоналом
v.ignatkina@gmail.com,
www.aimtoaction.ru
8-903-977-25-16
Спасибо за внимание!
Скачать