Есть ли рынок за пределами спроса? Есть ли спрос на НОФЕЛЕТ? ТОНУС-КЛУБ® – самый здоровый бизнес! Компания была основана в 2002 году в г. Санкт-Петербург Елена Коростылева Ирина Чирва ТОНУС-КЛУБ® – Европейская сеть женских клубов БОЛЕЕ 150 клубов в РОССИИ, странах СНГ и в Европе ТОНУС-КЛУБ® – наша миссия Способствуя развитию малого бизнеса по системе франчайзинга и формируя сообщество профессионалов, мы создаем новые возможности для улучшения качества жизни женщин в России и за ее пределами Мы работаем, чтобы женщины были счастливыми! ТОНУС-КЛУБ® – стабильное развитие! Первый клуб был открыт в 2003 году и окупился за 4 месяца. Каждый месяц под брендом ТОНУС-КЛУБ® начинают работу около 5 клубов в городах России и зарубежья. Каждый третий франчайзи сети ТОНУС-КЛУБ® открывает второй и последующие клубы. В наших планах - открытие 1000 клубов! ТОНУС-КЛУБ® – лучшие во всем! БРЕНД ГОДА индустрии красоты и здоровья. Международная премия «Грация-2010» Лучшая франчайзинговая сеть в сфере красоты и здоровья. Премия Russian Beauty Award-2012 ООО «Тонус-клуб» входит в Совет директоров Российской Ассоциации Франчайзинга и возглавляет Комитет по работе с франчайзи Серебряный призер премии «Эксперт года» 2013 года в номинации «Здоровье и здоровый образ жизни» ТОНУС-КЛУБ® и «стратегия голубого океана» 2002 год – найдена новая ниша на рынке спортивно-оздоровительных услуг 2003 год – открыт первый клуб сети 2005 год – принято решение о развитии бизнеса по системе франчайзинга 2007 год – открытие первого клуба по системе франчайзинга 2008 год – собственная сеть насчитывает более 10 клубов, каждый месяц открывается 5 клубов по системе франчайзинга 2011 год – открывается первый клуб в Европе 2015 год – более 200 открытий в России и странах СНГ Почему у нас все получилось? 1000 человек думали, что «этого» сделать нельзя. Пришел 1001, не знавший об этих страхах, и сделал «это»! Так получились: Уникальный формат «женского клуба» с «умными тренажерами» Абсолютно новый, системный подход к похудению Самая успешная бизнес-модель на рынке франчайзинга в сфере красоты и здоровья Как мы остаемся в «голубом океане» Игра на опережение, поиск и создание труднокопируемых «продуктов», технологий (система смарт-тренировок, линейка питания и косметики Ol`oranti) Постоянное совершенствование продукта (собственное ПО, корпоративный университет, новинки) Маркетинговые решения: «Гарантируем хорошую фигуру!», селебрити менеджмент. «Голубой океан» «Красное море» Появление последователей (конкуренция) Копирование технологий, подражание фирменному стилю Маркетологи начинают искать новые рынки, новые ниши, задавая себе вопрос: «Кто же наш клиент?». Исследования могут привести к исходной точке. «Стратегия голубого океана» призывает нас спросить: «О` кей, Гугл! Кто наш неклиент?» «50 оттенков голубого» или почему свобода выбора может оказаться обманчивой Не создавайте мифический спрос Ваш продукт должен быть по-настоящему нужным Не все то ниша, что свободно. Не совершайте ошибок! На маленьком плоту… КОМАНДА Капитан Шкипер Юнга Кок ПРЕТЕНДЕНТЫ Директор/собственник Продажник Финансист Маркетолог НИШИ ПО НИЦШЕ "Цель", "надобность" достаточно часто оказываются лишь благовидным предлогом, добавочным самоослеплением тщеславия, не желающего признаться, что корабль следует течению, в которое он случайно попал…. СЧАСТЛИВОГО ПЛАВАНЬЯ!