Презентация группы "Гражданский заказ"

реклама
Еврейская
автономная
область
Основные направления
деятельности и полномочия
органов государственнообщественного управления в
рамках КПМО
Еврейской автономной
области
Основные направления
проекта
Новая система оплаты труда
Нормативное подушевое финансирование
Создание региональной системы оценки
качества образования
Развитие сети образовательных учреждений
Расширение общественного участия в
управлении образованием
Организационное сопровождение проекта.
Мониторинг. Совершенствование системы
повышения квалификации
Необходимость расширения общественного
участия в управлении образованием
Комплексная модернизация системы образования
требует согласования с социумом;
Передача общественному органу ряда новых
полномочий (в т.ч. согласование распределения
стимулирующей части ФОТ);
Обеспечение открытости системы образования через
информирование общества о результатах
деятельности школы, функционирования системы
образования в целом;
Независимая (внешняя) оценка качества
образования, результативности работы
администрации школы и педагогического коллектива;
Общественное наблюдение (ЕГЭ, приемка школ,
лицензирование, аттестация ).
Нормативная база общественного участия в
управлении образованием
Положения (о региональном совете по развитию образования
ЕАО; о муниципальном совете по образованию при отделе
образования; об Управляющем совете; о публичном докладе
общеобразовательного учреждения; о публичном докладе «О
состоянии и развитии муниципальной системы образования»; о
школьном сайте)
Методические рекомендации (о внесении изменений в Устав
образовательного учреждения)
Положения (о распределении стимулирующей части ФОТ)
Разрабатываются:
Примерная программа обучения и сертификации общественных
управляющих
Методические рекомендации (о внесении изменений в
коллективный договор)
Некоторые функции
управляющего совета
Определяет основные направления развития
ОУ
Согласовывает смету ОУ
Участвует в организации учебного процесса
Определяет содержание образования
Согласовывает школьный компонент ГОС,
профили обучения.
Согласовывает распределение стимулирующей
части ФОТ
Некоторые функции
управляющего совета
Участвует в подготовке публичного отчета ОУ
Информирует общественность о результатах
деятельности школы
Оценивает качество и результативность труда
работников ОУ
Участвует в деятельности аттестационных,
аккредитованных, медальных, конфликтных
комиссий
Участвует в итоговой аттестации
Участвует в лицензировании
Некоторые функции
управляющего совета
Рассматривает жалобы и заявления обучающихся,
родителей на действия (бездействие) педагогических
и административных работников ОУ
Контролирует соблюдение надлежащих условий
обучения, воспитания и труда, сохранения и
укрепления здоровья детей.
Ходатайствует перед руководителем ОУ о
расторжении трудового договора с работниками
Возможные риски
Непонимание (незнание) отличительных функций УС как
органа управления (а не соуправления) учреждением
Избыточный объем функций в ущерб качеству их
исполнения
Неготовность руководителей школ и общественности к
взаимодействию
Формальный подход к организации и деятельности УС
Конфликты при распределении стимулирующей части ФОТ
Субъективное отношению к учителям, предметам, учебному
плану
Искаженные (не совпадающие) представления о
современном качестве образования членов УС
Принятие необдуманных популистских решений
Ошибки при составлении публичного доклада (отсутствие
индикаторов и показателей качества и результативности
образования, личная информация о детях)
Неприязненные отношения членов УС
Минимизация рисков
Качественная нормативная база
Широкое обсуждение основных направлений
КПМО и разъяснение необходимости создания
УС
Предварительная подготовка руководителей и
педагогических коллективов школ
Анализ деятельности существующих
общественных органов управления школой
Тщательный подбор состава УС
Обучение управляющих
Обобщение и распространение положительного
опыта создания и функционирования УС
Прогнозируемее результаты расширения
общественного участия в управлении
образованием
Расширение общественного участия в управлении
образованием обеспечит:
-внедрение механизмов учета и удовлетворения
потребностей и интересов потребителя образовательных
услуг;
- независимую оценку качества образования;
- привлечение в образование дополнительных
общественных финансовых и материальных ресурсов;
- общественный заказ на образование;
- доступность качественного образования;
- в лице УС станет сильным союзником педагогического
коллектива в обеспечении общественного заказа
Обязательства ЕАО по расширению
общественного участия в управлении
образованием
Обязательства
2008
2009
Доля общеобразовательных учреждений, в которых
71,6
100
согласно зарегистрированному уставу создан и
действует орган самоуправления
Доля муниципальных образований, создавших
общественный совет, %
66
100
Доля общеобразовательных учреждений, имеющих
опубликованный (в СМИ, отдельным изданием, в
сети Интернет) публичный отчет
64,2
100
Доля общеобразовательных учреждений, имеющих
свои регулярно обновляемые сайты
64,2
89,5
Доля ППЭ с присутствием общественных
наблюдателей, %
75
100
Доля общеобразовательных учреждений, в
лицензировании, аккредитации которых приняли
участие общественные эксперты
61
100
Скачать